浅谈建筑机电安装施工管理 张冠宇

发表时间:2021/6/16   来源:《建筑科技》2020年11月上   作者:张冠宇
[导读] 随着建筑业的快速发展,建设工程规模也在日益扩大,从而使机电安装施工显得越来越重要。特别是在智能化建筑发展背景下,机电设备性能日益先进,且种类也日益增加,都为安装施工提出了更高要求,造成安装施工越来越复杂化。

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摘要:随着建筑业的快速发展,建设工程规模也在日益扩大,从而使机电安装施工显得越来越重要。特别是在智能化建筑发展背景下,机电设备性能日益先进,且种类也日益增加,都为安装施工提出了更高要求,造成安装施工越来越复杂化。此外,建筑机电安装施工质量水平高低直接关系整个建筑工程的实际质量与安全,因此加强机电安装施工管理是非常必要的。本文对建筑机电安装施工管理做了详细地论述。
关键词:建筑;机电安装;施工管理;要点
       引言:建筑机电设备安装是建设工程的重要组成部分,其涵盖面广,对于机电设备安装施工企业来讲,只有充分调动和发挥企业员工的主观能动性和创造性,施工技术不断创新,才能赋予企业新的活力,推动企业向前发展。建筑现场施工中机电技术安装工程是一个多工种、多工序、多系统的复杂生产过程,也只有根据自身施工特点,本着安全、优质、高效的原则,制定切实可行的各种质量规章制度,并贯彻执行,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
        一、建筑机电安装施工管理中的问题
        1、错误操作频发。
        从某种程度上讲,建筑施工过程属于一个复杂化过程,受多种因素以及条件的影响。在实际机电安装施工管理工作中,部分施工人员为节省时间以及方便操作,做出一些违反规范操作的行为,从而使整个工程项目的施工管理存在较大的安全隐患。此外,在选取配电位置期间,为保障配电工作的安全性、可用性以及便于维护性等,相关工作人员必须要充分考虑设备的实际运输情况以及安装情况。然而,在实际工作中,很多住宅楼并不能够有效考虑配电维护以及检修问题,从而导致机电设备安装期间安全问题较为严重。
        2、设计不够严密。
        在社会经济快速进步发展的背景下,已经有大量电子产品逐渐进入到了人们的日常生活中,从而使得机电设备种类不断增多,给施工人员机电产品选择带来了较大困难,并增加了采购难度,非常容易出现错选产品的情况。在此基础上,建筑机电工程安装的图纸设计显得尤为重要。但是,实际设计工作前,一些工作人员不能够对安装所需要的设备型号或者是材料规格等实施严密化的讨论,从而使最终的施工管理工作困难重重。
        二、建筑机电安装施工管理要点
        1、强化安装施工质量管理。
        机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。因此,有必要成立以项目经理为主,生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。项目经理部应正确处理工程质量、工期、成本三者关系,使全体施工人员清楚地认识到,质量是企业生存发展的生命线。在强手如林、竞争激烈的建筑市场中,建筑品牌效应十分重要。因此,项目部管理人员要分工明确,各司其职抓好产品质量。机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工质量技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。


因此说加强和完善技术管理,促进施工技术的发展和更新,提高施工管理人员和操作人员的技术人员是确保工程质量,降低工程成本,增加经济效益,提高企业竞争能力的关键因素。
        2、提升设计水平。
        为了保证机电工程安装水平,相应的安装单位在立项之初就必须要参与到策划当中去,并就机电工程安装期间可能会出现的注意事项与施工方形成一致意见,然后在整个安装工程结构特点以及使用性质前提下,对机电工程中的应选机电设备进行合理部署。此外,要提前明确好每个机电设备所用到的产品的具体规格,从而便于在安装期间做到统一标准。
        3、加强施工工程的成本管理。
        建筑施工过程中,成本管理直接关系到企业效益的获得。因此,在机电安装施工管理工作中,相关工作人员必须要高度重视成本管理,利用科学化的管理手段,就工程中可能会涉及到的相关人力分配工作以及物质材料购买工作等实施监督控制,有效管理好施工工作的成本。此外,在成本管理中,管理人员要重视财务管理,就建筑工程中的实际收支情况实施检查,防止发生超支或者是浪费现象。强化工程成本管理,不仅可以实现物尽其用以及人尽其责,而且还可以避免推诿现象出现,从而使工程施工获得最大收益。总之,工程成本管理需要严格遵守相关的规章制度,对人力、机械以及材料等多种费用实施科学控制。
        4、机电安装工程的质量控制。
        要做到更好的的机电安装工程,就应该进行以下质量控制:熟悉施工过程的各个阶段,掌握各阶段质量控制的要点。机电安装工程根据施工过程可以分为四个阶段,即配合阶段、毛坯阶段、装饰阶段和综合调试阶段。(1)配合阶段的质量控制。该阶段是指在土建的结构施工阶段,要精确做好预埋工作;(2)毛坯阶段的质量控制。毛坯阶段是指在土建拆模并出清现场后,安装工程全面开始施工至可进行装饰工程为止。主要工作是通风管道、风机盘管的施工,各层支管的施工,电气线槽、照明管线的施工,以及卫生间给排水的施工等。毛坯阶段施工由于涉及电气、管道、通风各专业,因此各专业工程师在进行质量控制时不仅要对本专业的施工质量充分重视,而且相互间的协调配合非常重要,否则会因隐患问题影响大局;(3)装饰阶段的质量控制。装饰阶段的安装属于配合性质。主要进行强电、弱电、照明的施工,喷淋头的安装,卫生洁具的安装、镶接、校水工作等;(4)综合调试阶段的质量控制。综合调试是整个机电安装工程的最后阶段,它对整个工程能否正常启用,起到关键作用。综合调试包括:通风系统、风机风压及风量的测试调整;管道试验;冷冻供回水管的循环冲洗;设备试车;所有电气项目的线路校对、单体试验、继保整定、系统装置整定、模拟动作试验等。
        三、结束语
        机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有它的固有特征,但其通用性也很强。只有抓好机电安装工程施工技术与质量管理,才能增加企业效益,提高企业竞争力。总而言之,在人们物质生活水平得到不断提高的前提下,对于建筑要求也日益严格,不仅要求其能够保证基础性功能需求,而且还必须要具有较强的舒适度。因此,建筑机电设备日益完善,其先进性也得到了提升,但是机电工程安装难度却也在不断增加。为了提升建筑机电工程安装水平,我们可以通过强化安装施工质量管理、提升设计水平以及加强施工工程的成本管理等措施,实现建筑机电工程安装施工工作的有序开展。
参考文献:
[1]李伟峰.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].山东商业职业技术学院学报,2015,06:10-11+28.
[2]王勇.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].门窗,2016,06:241.
[3]徐刚.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].黑龙江科技信息,2016,26:56.

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