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机电安装项目管理解析马涛

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2020年11月上作者：马涛

[导读] 在很多领域中，都涉及到机电安装工程，机电安装工程质量是保证工业生产质量与效率的技术。因此，安装技术人员负有很大的责任。在机电安装工程施工过程中，安装技术人员必须要按照相关规章制度进行安装施工，同时，工程管理人员也需要加强工程管理力度，对各个安装环节的质量、进度、成本都进行严格的监管，以保证机电安装工程能够保质、按时、高效完工，最大化机电安装工程经济效益，从而为工业生产提供可靠的机械设备基础。

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摘要：在很多领域中，都涉及到机电安装工程，机电安装工程质量是保证工业生产质量与效率的技术。因此，安装技术人员负有很大的责任。在机电安装工程施工过程中，安装技术人员必须要按照相关规章制度进行安装施工，同时，工程管理人员也需要加强工程管理力度，对各个安装环节的质量、进度、成本都进行严格的监管，以保证机电安装工程能够保质、按时、高效完工，最大化机电安装工程经济效益，从而为工业生产提供可靠的机械设备基础。
关键词：机电安装；项目管理
        引言
        随着科技的不断进步以及社会的不断发展，人们对建筑物的要求越来越高，尤其是对机电安装工程的要求更为苛刻。随着自动化的普及，现今大多数的都配备有自动化性质的设备和机器，在这个大环境下，机电安装行业日渐突出。机电安装工程通常较大，而且对机器设备的自动化程度要求也较高，所以对机电安装专业人员的综合素质要求比较高。为了有效的保证建筑工程施工质量安全，尽可能地降低工程成本，对机电安装工程采取有效的项目管理与控制手段是非常有必要的。基于此，本文将着重分析探讨，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。
        1机电安装工程项目特点分析
        机电安装工程涉及的专业技术较多，并且各专业间的学科跨度较大，必须将各专业间有机结合起来才能高质、高效完成项目目标任务。就机电安装工程实施全过程而言，可分为机电设备的采购、安装、调试、试运行以及工程竣工验收等环节。目前，在机电安装施工过程中所采用的新技术、新材料、新设备较多，为了能够保证机电安装工程项目的顺利实施，必须要牢固掌握新技术及各种新材料的特性及各种机电设备的操作技术要点。目前，随着社会经济建设快速发展，机电安装工程量将会越来越来，尤其是工业领域中的大型吊装、装配、检测等技术的要求也将越来越高，为了能更好地完成机电安装工程任务，必须要透彻了解并掌握机电安装工程项目的特点，包括项目施工中的技术及管理，其中技术是项目实施的基础，项目施工全过程管理是保障。
        2机电安装工程的项目管理
        2.1施工合同管理
        合同是工程项目建设过程中重要的参考依据，施工单位要对此加以重视，做好合同管理工作。在签订合同后，项目管理人员要严格按照规定要求办理施工手续，同时要安排好施工过程中需要用到的动力来源，如施工人员的休息场所和水电等设施。根据双方的要求进行安全防火协议的签订工作；仔细勘察施工现场，安排好材料以及设备的运输路线，保证畅通；根据实际情况以及业主的要求，确定好项目的开工时间和竣工时间，同时还要结合具体的工程量，对施工设备和施工人员进行合理配置，制订详细的计划；同时，负责工程造价这方面的人员，要结合自己的专业水平和业主的要求详细评审合同内容，准确核实工程量，对可能会出现的工程变更以及工期目标、施工方法、材料供应、质量要求、劳动力调配、其他费用等进行合理、全面的评估；结合施工图纸做好科学、合理的预算，还要严格依据合同的内容以及招标文件编制施工图预算，全面、充分考虑可能发生的费用。例如，在编制施工图预算时，相关人员要将属于包干性质的施工合同中的定额补贴纳入预算中，既不能低估预算，也不能高估预算。
        2.2施工技术管理
        在工程项目施工过程中，施工技术是一个不可或缺的核心内容，加强对施工技术的管理，可以保证工程的质量和工程的施工进度。施工单位要加以重视，按照国家规定的相关规范要求和施工技术标准，认真审核和研究施工图纸，在此基础上制订合理的施工方案。

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完善的施工方案可以为机电安装工程项目的顺利施工奠定良好基础，施工方案的内容应包括施工组织、施工工序、設备用具、施工方法等。选择不同的施工方案，需要的工期、施工费用和施工工具也会有所不同，施工单位要结合实际情况选择最佳的施工方案，保证社会效益和经济效益的最大化。
        2.3施工安全管理
        安全是任何工程项目管理中首先要关注的一点，安全是工程项目得以顺利开展的前提和基础，施工单位必须要加强安全管理。为了最大程度减少事故、对事故进行有效控制，施工单位必须要从根本上对施工条件加以改善，还要对施工行为加以规范，有效明确和落实安全生产主体的责任。切实、有效地做好安全施工技术的交底工作，同时还要根据实际情况制定完善的检查制度、奖罚制度、交易制度等各个方面的安全制度，进一步明确各项安全管理考核指标。笔者在工作过程中发现，有些施工人员在施工过程中仅仅凭自己的施工经验，判断其是否存在危险，这种判断方式具有一定的不科学性和不可靠性。施工单位要对此加强管理，要求施工人员严格按照相关的规章制度进行操作，养成良好的施工习惯和施工行为。除此之外，施工单位还要加大对安全技术的投入力度，结合实际情况建立紧急处理预案，将安全事故的发生概率降到最低。
        2.4施工人员管理
        施工人员是施工项目活动中的主体，施工单位要加强对施工人员的管理，做好施工人员的调配工作，同时还要加大有关技术培训、安全意识培训和质量意识培训的力度，不断提高施工人员的业务能力和综合素质。让人力资源的作用充分发挥出来，促进机电安装工程顺利和高效施工。
        2.5机电安装工程系统调试和整体运转管理
        2.5.1民用机电安装工程系统调试和整体运转
        目前我国民用机电安装工程主要由设备、管道、线路等几个部分组成，其相对于工业机电设备来说整体组成相对简单，对于民用机电安装工程的系统调试要在整个系统安装完成后，并确保各个设备的运转状态正常后才能进行。试运转工作主要包括从单机到工程的整体实验以及设备启动的整个过程和设备相关配套工作的重要检验程序。在设备的试运转工作状态稳定合格后，才能对整体系统的运转进行调试。
        2.5.2工业机电安装工程系统调试与整体运转
        工业设备的安装工程与民用工程相比其整体结构较为复杂，专业较差程度比较高，所以系统的整体调试难度较大。系统的调试难度与设备的工况有着密切的联系，其一般包括高压力、高电压、腐蚀性等，设备工况不同其所运用的调试方案也不同。调试方案的制定要在确保整体运行环境的安全性，为施工人员的安全提供充足的保障的基础上，来满足行业发展以及业主的要求。
        结束语
        随着我国经济的持续快速发展，项目管理在工程中发挥着越来越重要的作用，建设部通过大力指导项目管理工作的开展，来提高项目管理水平，与国际惯例接轨，建筑工程项目施工管理是施工企业根据经营发展战略和企业内外条件通过生产诸要素的优化配置和动态管理，贯穿工程的整个阶段。在现代化的今天，我们要充分利用现代高科技和技术，充分发挥人员的积极性，做好机电工程的质量、安全、成本管理，走专业化、现代化的项目管理道路，实现机电工程项目工程经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]齐宝库工程项目管理[M].大连大连理工大学出版社，2017.
[2]龙广成浅谈机电安装工程的项目管理[M].西部探矿工程，2017（7）.
[3]张辉，张福民.浅谈机电安装工程的项目管理[J].西部探矿工程，2017，35（07）：120-123.