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浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制吴锡忠

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年3月下作者：吴锡忠

[导读] 我国经济不断发展，建筑业成为了良性发展，在工程建设的过程中，要想有效地提升施工的效率，尽可能降低资金投入的成本，就必须采取科学合理的手段，有效地控制工程成本造价，才能为企业获得更多的经济效益，保证企事业的秩序发展。

山东省青岛市身份证号(37901419******1512) 吴锡忠 266100

摘要：我国经济不断发展，建筑业成为了良性发展，在工程建设的过程中，要想有效地提升施工的效率，尽可能降低资金投入的成本，就必须采取科学合理的手段，有效地控制工程成本造价，才能为企业获得更多的经济效益，保证企事业的秩序发展。然而，对于当前的建筑行业来说，其在工程造价管理过程中仍存在一定的问题，其中成本造价超预算问题尤为严重，已影响企业的实际收益。为此，本文主要对建筑工程成本造价超预算产生的原因做了详细分析，并提出了一些解决措施，旨在进一步提高建筑工程成本造价管理控制工作的质量。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本控制
        1关于工程造价有关概述
        1.1工程造价定义
        从实际情况来看，工程造价并非字面涵盖的范围，完整的工程造价过程基本贯穿于工程的全过程，涉及成本的部分都会是工程造价的计算范围，是一项长时间连续性的计算活动。其中，工程的整体设计与相关投资部分的花费是整体工作的重点。目前各项工程中工程造价的主要作用表现在如下几方面。其一，用以评价工程整体投资概况。科学的工程造价估算能够帮助负责人及时了解当前工程的投资情况如何，以及时根据工程具体情况进行改变。其二，控制整体资金的投入。工程造价的计算结果能够实现对工程整体成本的动态跟踪，帮助相关人员掌握工程的整体进度情况。其三，为后续工程设计提供参考意见。工程造价的重要作用之一就是对后续的工程情况进行预估，以便施工人员与设计者能够对整体工程有良好把握。其四，控制整体工程情况。科学有效的计算能够使有限的资金运用到更为重要的方向，帮助设计者找到更有利的投资方向。
        2分析建筑结构设计阶段中工程造价出现的问题
        2.1不合理的工程造价机构设置
        当前在开展建筑结构设计的过程中，不合理的建筑工程造价需要通过更加有效的方式来对没有经过独立设置的工程造价单位进行造价管理。如果在建筑工程设计的过程中没有相应的权威性和独立性，那么在开展工程造价控制的过程中就很容易出现失误，从而浪费建筑工程施工资金的现象，导致工程造价机构的设置不够合理。
        2.2施工准备环节工程造价问题分析
        建筑工程造价咨询公司必然会在建筑工程正式施工之前，对建筑工程整体建设金额、各个工序建设金额进行造价预算。只有在知晓造价成本的基础上，进行科学的造价预算，才能提升原定工程造价计划的灵活性、可操作性，有效降低建筑工程金融风险系数，保证建设资金充裕，有利于合理评估建筑工程项目能否给投资企业和建筑施工企业带来相应的经济收益。同时，建筑工程造价咨询公司的技术人员可以通过分析施工前的施工企业的造价预算报表，决定该企业是否有实力承包建筑工程项目的施工任务；能否保证产品质量、生产时间、产品功能达到投资企业负责人的满意。因为建材市场中部分原材料价格会随着全球经济、运输条件、库存储备总量等因素的变化而变化，所以施工前期造价人员所给出的工程造价预算结果会出现上下浮动的情况。在招投标过程中，投资企业的报价总额一经确定，是不可以随意更改的，而多数投标的建筑施工企业的造价预算金额发生了变化，给建筑施工企业中标造成很大的阻碍。另外，工程造价人员是按照建筑工程规模、复杂的施工流程来进行最保守的成本预算，给出的造价预算结果可能偏高或偏低，无法有效控制投入成本，严重影响成本优化控制效果。由于建筑施工企业的工程造价部门成员未很好地完善动态管理措施，因此在实践过程中难以发挥出动态管理的作用，导致实际建设资金远远大于原定建设资金。
        2.3预算编制不合理
        现阶段，随着住房建设的不断提高及完善，住户对建筑的实用性和安全性的要求也越来越高。在现行图纸设计中，为满足住户的使用要求，还要考虑投资方的资金能力，所以有些图纸出现了多样化的繁杂设计。

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例如，在柱箍筋上就出现了一层一根柱的箍筋就有好几种规格设计。这对施工单位来讲，无形当中就加大了人工费的成本。而实际情况又不能改变单价。这就要求预算编制人员要全面理解图纸内容、图集规范、计算规则、政策文件等。避免发生漏项、多算和缺项等事项。漏算和缺项直接导致收入不足，而多算则是加大了不实的利润。所以，预算编制一定要合理。
        3造价管理与项目成本的管控
        3.1施工筹备阶段
        在对成本控制以及造价管理的过程之中，负责各方面的工作人员还要对企业的整体因素进行综合考虑，对现阶段的招标工作负责。如果要提升造价管理的力度和最终的效率，就要加强审查力度并严格地进行监管，使质量可以得到保证。但是对原本的工作效率进行保障的基础之上，还要相应地展开一些培训工作，使工作人员的素质得以提升。同时，在正式开展工作之前，还要对图纸进行分析，最大化地降低成本，提升工程造价的价值。
        3.2对建筑结构的设计类型进行优化
        建筑师和结构工程师应密切合作。建筑师制定的建筑计划不得违反力学定律。结构工程师需要根据建筑物的功能和立面效果来建议结构类别和规划布局。由于项目的结构类型不同，所需的建筑材料、技术及施工所需的人员数量也不同，相应的项目成本也将有所差异。因此，为了有效降低整个工程的成本，有必要根据业主的需要不断优化建筑结构设计的类型。不规则的建筑形态应比较不同方面，以确保优化建筑结构类型。
        3.3完善制度的制定
        在针对这两项工作进行制度的制定过程中，首先要根据国家相关规定制定合法合规的管理制度，其次是要根据不同的建筑工程的具体情况，制定更加符合本建筑工程的管理制度，确保无论是负责预结算工作的工作人员，还是施工环节成本管理的工作人员，都能够有可以依据的标准，从而为后期的工作质量提高做出良好的保障。而奖惩制度的使用和监督制度的使用，能够积极地发挥管理制度的作用。在管理制度方面首先要明确每一位工作人员的具体责任，然后要确保每一位工作人员能够在监督小组的监督下，顺利并且高质量地完成自己的工作任务，最后是要确保能够以建筑工程的基本利益为原则，提高工作质量，促进建筑工程的健康发展。
        3.4完善工程管理机制
        对于建筑工程项目来说，企业如果要有更好的发展空间，就必须做好工程造价管理工作。为此，只有不断完善企业工程管理体制机制，才能实现对工程成本造价的有效控制。在完善管理机制的过程中，只有明确责任主体，让每位员工都能明确自身责任，才能有效规范其自身行为，确保工程造价预算管理工作的质量。对于施工人员来说，其只有严格按照有关规定提高施工质量，才能避免质量问题的发生，进而控制好工程超预算问题。此外，在建筑施工的过程中，要想有效减少超预算问题的发生率，还应当不断完善设计方案的审批工作，最大限度减少变更项目，才能进一步完善对工程成本造价的控制工作，促使整个工程项目顺利完工。
        结语
        随着科学技术和经济的不断发展，建筑工程取得了长足的进步。通过有效提高建筑设计中的建筑结构设计水平，不仅能保证建筑结构工程的质量，而且对于实施工程项目建筑结构成本的管理也有重要作用。在实际的建筑设计过程中，为了有效提高建筑结构设计水平，应科学合理地管理工程造价，加强造价管理，提高管理利益相关人员的意识和设计过程。合理优化设计方案并应采用最新的技术。完善成本控制系统，仔细选择和应用建筑结构类型，科学计算和考虑建筑结构，以在科学合理的前提下实现最高和最强的建筑质量，这样可以有效降低建筑工程成本，从而真正实现优化工程造价成本的目标。
参考文献
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[3]马步太.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制研究[J].住宅与房地产,2020(24):25.