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浅析城市轨道交通建设工程质量管理李凤祥

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年3月下作者：李凤祥

[导读] 近年来，随着我国国民经济的发展，城市规模不断扩大，人口数量也在迅速增加。与此同时伴随着交通事业建设、地铁工程等基础设施逐渐被完善。为了提高道路交通质量和效率。

重庆市轨道交通（集团）有限公司，李凤祥 400000

摘要：近年来，随着我国国民经济的发展，城市规模不断扩大，人口数量也在迅速增加。与此同时伴随着交通事业建设、地铁工程等基础设施逐渐被完善。为了提高道路交通质量和效率。本文从目前国内外研究现状出发,对城市轨道交通项目进行了分析与探讨并提出相关建议以供参考借鉴；同时结合当前国内轨道交通施工中存在问题以及国外成功经验，为我国政府及有关部门提供有效的管理措施，促进我国城市轨道行业更加健康稳定发展，从而使人们出行方便、安全、快捷、舒适等特点得到广泛认可。
关键词：城市轨道；交通建设；工程质量
        前言：随着我国城市化进程的加快，城市人口日益增加，交通拥堵问题也成为了一个不得不面对和急需解决的社会性难题。在国外一些发达国家已经形成一套成熟完善、科学严谨且行之有效的质量管理体系并得到很好发展。而国内由于起步较晚，所以对于轨道交通工程项目的质量管理工作还不够重视以及缺乏经验等原因，导致目前仍存在着很多工程项目在施工过程中不能保证按设计要求进行，因此，我们需要加强对城市轨道交通项目的质量管控，从多个层面促进城市轨道交通项目质量的不断提升。
        1、城市轨道交通特征
        城市轨道造价较高
        城市轨道交通建设项目涉及面广，工程量大，需要大量的人力、物力和财力。而造价较高是目前我国大部分轨道交通建设工程所面临的问题。首先在施工阶段中要进行合理科学的进度安排；其次由于人员流动性较大也会造成成本增加等一系列问题产生；最后可能导致质量管理体系不完善和效率低下等等情况出现。
        协调工作量大
        城市轨道交通工程是一个复杂的综合体，在建设过程中需要协调各方，保证质量管理和控制质量目标的实现。但是由于各方面因素都会影响到项目的整体进度。例如：项目施工时间长、任务量大等；如果要提高效率则必须确保工期符合要求；同时还要考虑成本效益问题才能更好地达到预期效果等等……这些都是城市轨道交通工程建设面临的重要挑战之一，也是一个艰巨而复杂多变又难以解决和妥善处理的课题。
        质量管理难度较高
        城市轨道交通工程是一项复杂的综合性项目，涉及到很多方面，例如，在施工过程中要对环境、材料等因素进行控制和管理。由于我国现阶段交通系统发展水平较低以及缺乏相关专业人才。因此造成了目前国内大部分地铁建设单位都无法有效地制定出科学合理且具有针对性的质量管理工作方案与措施来保证整个工程项目的整体质量问题及运营安全问题；此外还存在部分企业没有建立起健全完善的施工组织体系，也就导致在具体实施过程中出现各种管理漏洞和缺陷。
        防水标准较高
        随着城市轨道交通工程规模的不断扩大，在施工过程中难免会出现各种质量隐患，如防水防渗、漏水问题。目前我国地铁建设已逐步走向全寿命周期。由于地下空间有限性和隐蔽性等特点以及一些不确定因素影响下可能产生大量雨水渗透到地下水层或地面建筑物渗入市政排水管道内而形成积水井将其称为地下水位埋地裂缝；又或是因混凝土拌合站施工不当造成的废石沉降，也会成为渗漏水问题；又或是因防水防渗措施不到位而引发的地下水位高问题，也是导致地铁工程质量缺陷的重要原因。
        2、建筑工程施工管理的现状
        2.1、工程质量事故频发
        城市轨道交通工程的质量管理是一个综合性很强，系统性强，涉及到许多专业和各个方面。因此就对项目管理人员提出了更高要求。由于我国在这方面起步较晚所以相关经验不足导致我国很多地铁线路建设中都存在着一定安全隐患问题；此外还有一些施工企业缺乏相应的应急预案以及应对措施不完善造成事故发生后处理不及时等一系列因素也会直接影响城市轨道交通工程质量管理水平提升，从而给整个行业带来很大程度上负面影响和经济损失。同时也容易产生较多的伤亡事件。

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        2.2、没有完善的工程管理体系
        城市轨道交通项目一般在交通沿线规划设计，施工和运营的过程中进行。由于缺乏对整个工程管理体系的科学合理性、系统性以及完整性。一些企业没有意识到质量管理工作对于建设项目的重要性，也不重视建立相关制度来约束员工行为规范等；还有些公司虽然有质量管理机构但其独立性较差且职能较多而分散于各个部门之中导致各方面协调合作困难重重、工作效率低下等等问题出现在施工过程中，严重影响了城市轨道交通项目工程的整体效果和经济效益。
        3、城市轨道交通建设工程质量管理分析
        3.1、完善工程管理体系
        在城市轨道交通工程建设过程中，完善管理体系，能够有效地控制施工质量，提高工作效率。首先需要对项目进行合理的规划和设计。由于我国城市化进程不断加快与经济发展水平也越来越高、各方面综合实力竞争压力巨大等因素导致我国各地区都出现了不同程度上城市轨道线路不均衡或无序布局问题；其次是加强承建单位之间以及地方政府间合作力度及管理机制建设，在施工质量监督部门中建立健全相关制度规范体系，对工程的各个环节进行严格把关。
        3.2、加强工程质量管理
        加强工程质量管理，主要是为了保证施工的顺利进行，提高工作效率。要想实现这一目的就需要对整个项目建设过程中各阶段、环节及工序等各个要素都实施有效把控和监控。在项目的开始前就要控制好成本以及进度问题；而在项目结束后也应该严格监管现场施工人员的工作情况并将其记录下来以便于后期进行质量管理时可以有据可依，提高施工效率减少不必要损失。
        3.3、提高施工人员素质
        在城市轨道交通工程中，要严格控制施工队伍的素质，加强施工人员对质量问题的重视程度。首先是提高对建设单位、监理部门和设计方三者间关系处理。其次是强化培训工作力度：一是组织定期人员到项目部或技术管理岗位进行专业知识学习；二是开展安全教育讲座活动；三是从源头上消除施工过程存在不规范行为及违规操作现象，提升全体工作人员职业道德与责任意识水平，树立质量第一的理念并严格执行。
        3.4、科学合理规划工程施工进程
        施工进度的控制工作是工程质量管理中非常重要的一个环节，也在整个项目过程中有着举足轻重的作用。城市轨道交通建设项目的实施工期较长并且涉及到许多方面内容。因此必须要科学合理规划好各个阶段以及各相关部分之间关系并进行协调和优化，确保施工能够顺利完成且不影响整体目标、提高效率与安全等要求；另外还要加强对施工人员技术水平能力及综合素质的控制管理力度，在保证工程质量的前提下尽可能降低成本投入以实现项目预期经济效益最大化。
       3.5、轨道交通建设工程的全周期管理
       全生命周期管理是指在质量、工期和成本三者中合理地进行统筹规划，从而达到最优效果。在整个过程，管理者需要对每个施工阶段都实施监控与指导。城市轨道交通建设项目从开工到竣工结束要经历了准备工作—设计－组织工程及图纸会审三个不同阶段：前期准备→现场勘查（包括场地勘察）；中期施工测量；后期维护管理等环节：以及最终验收后的运营服务和维修保养管理及质量安全问题处理、技术规范标准制定，还有竣工资料整理归档。在这四个阶段中，建设项目质量是所有工程的生命线，也直接影响着城市轨道交通项目的寿命。
        总结：综上所述，我国城市轨道交通建设项目施工质量管理体系的构建已初步形成，也正在逐步完善与改进。随着时代发展以及经济水平提高城市轨道交通工程项目的技术不断创新、设备更新速度加快等因素都对其提出了更高要求和标准；此外还需要加强对施工人员及监理人员进行相关方面的培训工作以适应新形势下社会需求。
参考文献：
[1]薛一彤.轨道交通建设工程质量安全管理形势探析[J].工程质量，2021,39(01):3-6.
[2]徐志军.城市轨道交通工程质量管理体系研究[J].中华建设，2020(12):52-53.
[3]赵立安.浅析城市轨道交通建设工程质量管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2020(15):32.