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新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略研究刘瑞川刘瑞瑞

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年4月上作者：刘瑞川刘瑞瑞

[导读] 随着经济的快速发展，建筑业也在快速的发展，是我国经济建设的重要组成产业，工程项目规模越来越大，建筑技术团队也在不断壮大。许多建筑公司一味追求经济利益，没有做好安全管理工作，监督单位对自己的职责没有清晰的认知。

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摘要随着经济的快速发展，建筑业也在快速的发展，是我国经济建设的重要组成产业，工程项目规模越来越大，建筑技术团队也在不断壮大。许多建筑公司一味追求经济利益，没有做好安全管理工作，监督单位对自己的职责没有清晰的认知。施工中存在很多常见的安全问题。现场安全严重威胁着建筑工程师的生命和财产安全，同时也会对建设项目的施工质量造成巨大的影响。现在，建设项目的施工安全正在引起公众的关注。只有在施工过程中严格进行安全施工，确保施工企业的经济利益，减少人员伤亡，才能实现施工现场的可持续发展。
关键词建筑工程管理，安全管理，策略
        引言
        随着社会的发展和变化，有必要进一步提高建设项目的施工质量，加强检查，促进安全管理体系的标准化和规范化，满足建筑安全施工的要求。在建筑工程管理中，严格进行安全管理，为工程的顺利完工提供保障。
        一、完善安全管理体系，为工程施工提供安全保障
        现有的城市基础设施建设项目一般都具有较为完善的安全管理体系。如果是结构相对复杂、动态变化较大、地理环境复杂、环境恶劣的建筑工地，则存在更多不可预测的因素，因此，采用更为适用的发行广泛的安全管理体系显然是不可行的，因此有必要对特定情况进行特定分析。确定施工位置和项目概况后，有必要尽快引入特殊的安全管理计划。从技术领域开始，必须有效地进行预警和全面预防安全事故的隐患和潜在危险因素，以便在施工开始之前就将安全作为重要管理目标。通常，在项目开始之前，要组成由设计师和施工队代表等组成的检查组，以根据现场的实际情况加强调查，并需要与设计文件配合进行审核和深入分析。在施工过程中，如果发现某些无法保证的施工设计计划或无法客观更改的安全隐患，则必须对其进行更新。尽早制定安全管理规划，以确保项目的施工安全。在此过程中需要对可能发生的意外情况进行详细的分析，即使隐患较少，也要制定管理计划，以防止小问题变成大隐患。例如，如果工程建筑区域在地震带中，而在建筑设计的某些区域中使用冷压变形钢筋，则成本虽然不高，但也能满足建筑需求，但这种钢相对低，必须更换，因为不可避免地影响地震后最终建筑物的延展性，造成人员伤亡和国民经济损失，并加强对现场机械设备及相关设备的维护和定期管理施工结束后所需的施工材料，尤其应实行更加科学的资源调度模式，以确保设备正常运行和材料存储安全（尤其是易燃材料）等都是有效确保安全的关键技术，改善施工安全系数的有效措施。

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        二、构建标准化的管理，确保安全施工
       （1）安全生产责任制
        在建设项目的施工过程中实施安全生产责任制是实现安全保证和安全管理的重要前提，而要把安全责任制进行有效落实，在施工过程中必须构建完整的管理体系，并签订《安全生产责任书》，加强定期评估，并明确责任划分。
       （2）安全管理标准体系
        建设项目的安全生产具有相对不同的系统特征，应根据系统工程原理进行安全管理工作的研究和有效分析，同时应参照适用法律制定安全管理规定和法规，制定标准，提升施工质量水平。总的来说，安全管理标准体系涵盖了行为标准的许多方面，例如定期的生产会议、培训、风险评估、技术说明、批准和示范、生产检查、事故报告等，并进行了相应的调整。至于该系统是否科学合理地应用于实际项目，可以组织专家进行演示，以便建筑公司可以进行个性化的改进。
        （3）隐患排查与控制机制
        对于建设项目，隐性风险调查和有效的管控机制通常是具有相对独特动态特征的管控机制。在大多数情况下，相关部门及其员工会定期（或根据偶尔的现场检查或季节性周期）检查。在使用检查方法调查安全隐患的同时，明确相关部门和员工在使用机制方面的职责，然后结合已发现的问题来明确职责，分析纠正措施，引入新的应急计划等；对于严重风险，应采取有针对性的干预形式，确保进行有效的监督，最终确保需要停产和停工进行纠正的事故隐患。纠正通过审核后，就可以恢复现有的生产和建筑工作，消除安全隐患。
        （4）安全教育培训体系
        实际上，大多数参加建筑工作的人都是没有高学历的农民工，因此有必要参考建筑项目的基本特征、建筑环境的客观条件以及工程建设的客观条件、安全管理体系的技术要求等目标。加强安全培训和技术培训，进行一些技术评估以确认培训的最终结果，并确保在工人参加之前可以满足施工要求。在实施的过程中，最重要的是在企业所在地的技术领域中加强目标安全教育，这也是基于接受低学历的农民工的。为了加强施工作业并确保施工现场人员的安全，重要的是提高人员安全意识。
        结语
        安全管理在建设项目中非常重要。因此，相关人员应注意施工现场的安全管理，施工现场存在很大的安全隐患，所以，需要进行严格的管理工作，以便通过预防和处置来进行施工。但是，由于有很多影响施工现场安全的因素，为了达到预期的安全管理目标，需要根据实际施工现场的条件，对安全管理体系进行完善，加强安全管理工作，确保施工安全。
参考文献
[1]徐慧琴.新时期如何提高建筑工程管理有效策略分析[J].科学与财富，2019（19）：171
[2]袁江良，韦爱彬.建筑施工中建筑安全施工管理防范的策略研究[J].建筑工程技术与设计，2018（9）：1538.