分析建筑工程管理中信息化的应用姜秦瑜 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

分析建筑工程管理中信息化的应用姜秦瑜

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年4月上作者：姜秦瑜

[导读] 我国新时期在建筑领域的发展是十分迅速的，但是由于管理方面的失误造成建筑工程出现事故时常发生，因此，建筑行业要顺应时代发展的趋势和潮流利用信息技术对管理模式和管理方法等进行有效的变革和创新。建筑工程管理中科学的、合理的、有效的推广和落实信息化，能够实现科学的管理具有繁杂性的建筑工程项目、施工材料和人员等，能够实现对管理效率和质量进一步提升的主要目的。

宝鸡市金辉建设工程质量检测有限公司姜秦瑜 721000

摘要：我国新时期在建筑领域的发展是十分迅速的，但是由于管理方面的失误造成建筑工程出现事故时常发生，因此，建筑行业要顺应时代发展的趋势和潮流利用信息技术对管理模式和管理方法等进行有效的变革和创新。建筑工程管理中科学的、合理的、有效的推广和落实信息化，能够实现科学的管理具有繁杂性的建筑工程项目、施工材料和人员等，能够实现对管理效率和质量进一步提升的主要目的。
关键词：信息化；建筑工程；应用策略
        我国建筑行业近几年在发展速度方面呈现缓慢提升的趋势，制约其发展速度提升的一个主要原因就是没有实现管理建筑工程的信息化。现阶段我国建筑行业需要完成从传统建筑也向现代建筑业的转型，这个过程信息技术的有效应用具有重要的意义和作用。管理建筑工程项目过程中合理有效的应用信息技术，能够对建筑工程企业涉及到的管理成本进一步降低、生产结构进一步的优化，从而实现全面的提升建筑工程企业的管理质量和效率。因此，我国建筑行业要从新时代提出来的新要求角度出发，把信息技术引入和落实到管理建筑工程项目中。
        一、信息化应用到管理建筑工程中的积极作用
        （一）管理建筑工程中合理的应用信息化技术能够实现管理的系统化
        管理建筑工程实现信息化就是要把信息技术和建筑功能真正的结合起来进行系统化的管理，这样能最大程度的对管理质量和效率提升。管理建筑工程工作中应用信息化技术，既是对材料、人员、设备的分离，又是对其统一管理，这样能够对整体建筑施工中涉及到的生产资料进行明确的分配和调剂，从根本上提升施工的整体质量和安全。信息技术对生产要素进行明确的分工和清晰的划分职责。管理建筑工程工作中应用信息化技术，不仅能够有效的对管理难度和强度大幅度的降低，还能有效的降低管理方面的投入资金[1]。
        （二）管理建筑工程中合理的应用信息化技术能够大幅度的提升管理效率和质量
        在管理建筑工程工作中合理有效的应用信息化技术，能够全面的管理建筑工程项目的所有环节，能够全方位的对建筑工程项目进行管理，能够统一管控和出来施工过程中出现的问题，这样能够有效的避免重复管理工作的出现，提高管理资源的利用率。另外，信息化技术能够在分析和处理问题的时候，通过信息检索，迅速的找到造成问题的原因和相应的解决策略，从而对管理效率进一步提升，同时还能实现更好的、更合理的、更高效的利用建筑资源和资金[2]。
        （三）管理建筑工程中合理的应用信息化技术能够更好的针对问题进行良好的沟通
        信息化技术在管理建筑工程工作中的应用，能够对施工数据的准确性大幅度提升。同时还能加强各部门之间的交流。建筑工程在实际施工环节，不可避免的会出现交叉施工的现象，交叉施工能够实现时间价值，但是同时也带来了诸多的问题。信息化技术平台的应用，能够把交叉施工过程出现的各种问题及时的进行反馈和沟通，能够在最短的时间内解决问题，这样不仅能够减少时间方面的浪费，还能最大程度的保障安全。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        二、信息化在管理建筑工程中应用的有效措施
        （一）在管理建筑工程的过程中对管理意识进一步提升
        在具体管理建筑工程项目的工作中，为了进一步推动信息化的进程，需要对建筑工程项目的管理模式进行改革和创新，对建筑工程企业自身所具有的管理意识进一步提升。建筑工程施工企业的内部管理工作要紧跟经济发展的趋势和变化而进行有效的管理和创新。作为建筑工程企业内部高层管理人员来说，要给予信息技术的应用充分的、准确的认识，要认识到其所具有的重要作用，结合本企业管理的实际情况，进行有效的改革和创新，把信息技术在管理建筑工程的实际工作中真正的落实下来，然后制定完善的信息技术使用和管理的流程和制度，从全方面对建筑工程企业的管理意识进一步提升[3]。
        （二）在管理建筑工程的过程中对信息技术的应用水平和效率进一步提升
        在管理建筑工程工作中，对信息化技术的有效应用需要适应一段时间。我国建筑行业在管理工作中合理有效的利用信息技术，能够促使整体施工尽早完工，能够帮助建筑工程企业节约大量的施工成本。使用信息化技术对建筑工程项目进行管理，需要从材料、进度、资金、质量等所有的环节有效应用。对于采购建筑工程所需要的材料的时候，可以利用信息技术获得生产厂家的具体信息，实现货比三家，择优使用，这样不仅能够降低建筑材料的费用，还能选择质量更好的材料，进而为建筑工程的整体施工质量提供基础保障。利用信息化技术能够对工程资金的使用进行严格的控制，精准的计算数据能够成为决策的重要参考依据，能够对所有的建筑资源进行合理的配置。
        （三）在管理建筑工程的过程中构建的信息系统要具有一体化的特征
        建筑工程还未真正施工之前就要开始做好相应的前期准备工作。建筑工程项目的一个特点是相关的数据庞大，在以往要想把这些施工数据进行精准的计算，需要投入大规模的人力。信息化技术在建筑工程管理工作中科学合理的应用，建设的一体化系统，能够提供精准的数据来给予前期准备工作以及施工图纸设计工作等支持，能够推动建筑工程企业以及建筑行业的发展和进步。在管理建筑工程实际施工人员的时候，使用信息一体化系统，能够实现明确分工、记录工作情况；另外一体化的信息系统能够对建筑工程设计工作进行跟踪和管控，从根本上对建筑工程的整体管理质量和水平进一步提升，全面的保证建筑工程施工的质量和效率[4]。
        结束语：
        信息化技术在当代不断的发展和完善，对各行各业的所起到的积极作用越来越大，对于建筑行业来说也不例外。我国建筑工程企业要想全面的对经济和社会效益进行提升，就要紧跟时代发展的步伐，在管理工作中应用信息化技术，并不断的提高使用信息化技术的效率，这样才能让本企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能促使本企业可持续的发展。信息化技术对于管理建筑工程项目工作而言具有重大的作用，能够进一步对施工的整体质量和效率进一步提升，能够从根本上为施工的安全提供保障。
参考文献：
[1]张晓娜,刘倩.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].中国室内装饰装修天地,2019,(22):50-50.
[2]胡庆斌.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].电子工程学院学报,2019,8(6):12-12.
[3]姜松,李琪.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].中国房地产业,2019,(10):113-113.
[4]杨飞飞.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].绿色环保建材,2019,147(5):229-229.