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建筑工程管理现状及控制措施探讨

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年4月上作者：黄文昌

[导读] 目前，由于我国经济市场的飞速发展，建筑工程方面的市场逐渐受到社会的广泛关注，同时也带来了激烈的竞争。建筑行业的发展在逐步上升的同时，其管理工作也变成了时刻影响着该行业长久发展进步的必备要求。提高建筑工程管理能够促进相关行业的生产能力及质量提升，带动该行业更加高效率高质量的发展。

惠州市惠阳区第二建筑工程公司黄文昌

摘要：目前，由于我国经济市场的飞速发展，建筑工程方面的市场逐渐受到社会的广泛关注，同时也带来了激烈的竞争。建筑行业的发展在逐步上升的同时，其管理工作也变成了时刻影响着该行业长久发展进步的必备要求。提高建筑工程管理能够促进相关行业的生产能力及质量提升，带动该行业更加高效率高质量的发展。
关键词：建筑工程管理现状及措施
        我国正处于社会经济飞速发展的时代，民众生活品质不断提高，对于房屋住所以及周围环境的需求越来越高，眼光也越来越高，进而不断发出对建筑方面的挑战，建筑工程市场发展需求随之不断提高，在我国经济市场上占据着非常重要的地位。虽然建筑工程行业在不断建设中在持续提高自身经济占比，也为更多的人提供了更多的工作机会及经济来源，但在管理方面，建筑工程行业仍需不断的提高自身质量，利用科学有效的管理方式对该行业进行严格管理，在根本上影响着该行业现在及未来更加高效率高质量的长久发展。目前国内建筑工程方面的管理方式发展不成熟，还需进一步的严格完善该工程管理体系，提升整体的管理水平，保障其工作质量、安全效率等条件的基础上进行管理的完善，为该行业以及我国监视工程市场经济的长久持续发展做出贡献。
        一、建筑工程管理的重要意义
        1.1安全性
        建筑工程整个施工过程中最重要的是确保现场及工作人员自身的安全，不管是对管理者还是直接施工人员都是非常重视的问题，因此，该工程管理的不断加强是在根本上降低减少工作过程中可能发生意外的频率，提高该工程施工安全性的同时避免了因各种意外导致的工期延长等问题。该工程施工过程中，管理者更多起到的是监督作用，在施工安全方面应该格外重视，对于部分违规操作人员及时发现并处理，高效率的确保自身管理工作的存在意义，防止因不当行为造成施工现场缺乏安全性。
        1.2施工材料质量与性价比
        该工程管理人员除了在施工过程中必须维持施工现场安全性之外，在该工程中需要使用的原材料方面，应当严格验收。现如今，绝大多数的工程行业都已经拥有专门的材料采购人员为整个工程的施工进行原材料的筛选与采购，而施工材料的质量是保证施工现场以及后期建筑安全性、实用性的关键，施工材料确保其安全可靠、质量过关以及价钱合理，是该工程管理人员应当与采购员共同监督检测的必要条件。因此，加强该工程管理对于监督施工现场所需原材料的质量等问题有着严格意义，既合理节约了一定成本，维护了施工现场的安全水平，也决定了该工程后期的质量。
        1.3及时处理问题
        由于该工程施工现场的特殊性，不可避免的会出现大大小小的问题，使得该工程的施工存在不可预见性，譬如由于原材料质量不佳导致的环境及生态污染破坏，施工现场操作不当引发的一系列安全问题等。此时，管理人员应当及时发现问题并及时有效解决或给予解决方案，管理人员要在该工程施工计划开始时，与设计工作人员、现场直接施工人员等进行施工信息的了解，一起制定严格有效的管理方案并严格实施，了解该工程的进行对于周围环境及群众是否造成严重影响并及时调解。总而言之，管理人员的存在应当最大范围的发现问题并给出方案解决问题，该工程管理是否严格工作也在很大程度上影响着工程施工的高效率进行。
        1.3保障该工程行业的正向发展
        即使该行业的发展已经成为经济市场中比较迅速的一批，但在未来存在着太多不确定因素，该工程的进行对于自然环境存在的污染，常年来经常出现的现场及工作人员的安全问题，工程后期的质量维护等，都是该行业从现在起就应该思考并整理适当给出解决方案的必要问题。企业既然存在发展的竞争力，就要在根本上最大可能的解决弊端，提高工程质量是决定未来是否长久发展的关键。为确保该行业经济目标更大可能的快速实现，提高工程在进行中以及结束后的质量是首要关注的问题，早日减少该行业存在的弊端，就能早日助力我国在该行业的稳定发展。
        二、现阶段建筑工程管理存在的问题
        2.1缺乏安全意识
        随着现代社会经济市场的飞速发展，建筑工程行业的竞争也日渐激烈，绝大多数的建筑工程企业对于该工程相关的安全问题不够重视，太过于单方面的关注该工程带来的经济效益。

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        部分建筑企业在该工程开始施工前未对现场以及人员材料等进行严格检查，管理层对施工前期的安全问题不够重视，建立起的安全管理体系只当是形式所需。该工程管理人员对于安全管理的疏忽使得该工程在很多个不经意间存在安全隐患，严重的影响了整个工程施工的质量。很多时候，专注的在经济成本方面盘算，不仅影响着整个工程施工的质量问题，更使得该行业的市场发展停滞不前甚至退步，关乎着企业个人在社会上的声誉。除此之外，部分建筑的工程后期存在着太多的安全隐患，施工前期的不预防不重视导致后期建筑质量严重下降。
        2.2内部管理监督疏忽
        在建筑行业与时俱进，不断与社会经济共同发展进步的同时，安全以及质量问题也逐渐被社会密切关注，国家政府相关部门也相应出台了市场管理的监督体系对该行业提出要求进行管制。然而，该行业在经济市场的内部竞争压力下选择主要追求利益，忽视市场管理监督体系。该行业不受监督体系束缚，使得许多管理人员有机会利用职位方便性控制资金外流。
        总的来说，该行业内部的管理监督疏忽，使得该行业部分企业在经济市场竞争力下降，企业无法稳定长久发展，管理体制不完善，更多有心之人对工程漠不关心专注个人经济，不顾大局，工程的质量和安全问题被重视使得该行业日后发展局势紧张。
        2.3工作人员专业性不足
        当今社会最重要的资源是人才。
        在建筑工程行业的发展中，不论是管理人员还是施工现场直接工作人员，专业性以及职业素养不足，众多建筑行业没有专业人才要求，该行业在人才培养方面不够重视，一度认为该行业并不需要太过专业的人才，这样的理念严重影响了该行业发展，影响整个行业人才的结构。
        三、关于建筑工程管理现状的几个建议
        3.1加强安全管理意识
        建筑工程行业的企业构成来看，该工程管理工作的提升是未来行业发展的重中之重。合格的建筑工程管理人员应当严格意识到该行业的特殊性，在安全管理方面应当首要抓紧，不论是前期的施工计划还是施工的整个过程，管理人员应当有效的积极进行对工程参与人员的安全意识灌输，不断强调其重要性，做好对各个参与部门的管理教育，严格制定并遵守安全规范，不断进行施工调查，确保该工程有序安全的高质量进行，不断提高该工程的整体安全意识。
        3.2完善市场监督管理体系
        在整个管理施工过程中，完善国家给出的市场监督管理体系，不断落实企业的每一笔款项流动，确保工程的进行能够高效率合理的安全进行。实施工程的管理措施，应当从管理人员起就传输正确理念，该行业的不断发展进步，安全高质量是首要，其次要在价格上追求合理，既不能让原材料质量存在一点的质量问题，也不可以过于给出高价，性价比也不是简单的追求廉价，适应施工要求是重点。
        严格遵守市场监督管理提示，首要对管理人员提出严格要求，促使管理人员各司其职高效率高质量完成各自负责的工作，一个企业的基础能够抓紧落实政策，才能够使得工程安全高质量高效率进行。
        3.3人才培养
        在社会专业细分化的同时，建筑工程行业应当跟对社会发展的脚步，对于管理及参与工程人员进行专业性培养，做好专业宣传不断吸引有才能的人加入该行业，定期为工作人员开展专业培训及安全性讲堂，培养专业人才，提高整体员工专业素养，在根本上提高该行业的专业水平。
参考文献：
[1]颜转娣. 信息化背景下的建筑工程管理现状与创新探析[J]. 科技创新与生产力, 2020, 000(004):P.41-43,47.
[2]欧学军. 试析建筑工程管理现状和控制措施[J]. 建材与装饰, 2020, 000(006):173-174.