建筑工程管控及施工质量控制策略周耀南1 朱威2--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程管控及施工质量控制策略周耀南1 朱威2

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年4月上作者：周耀南1 朱威2

[导读] 当前，我国建筑行业正处于飞速发展的状态中，随着科学技术不断进步，各种新型材料不断涌现，各类建筑项目层出不穷，从而为建设工程质量控制带来艰巨挑战。因此，相关建筑企业需要对自身管理思路进行革新，要追随时代发展脚步，从而确保企业可以在竞争愈发激烈的市场中得以生存。

1.3305221993102****3 周耀南1
2.3305011989030****2 朱威2

摘要：当前，我国建筑行业正处于飞速发展的状态中，随着科学技术不断进步，各种新型材料不断涌现，各类建筑项目层出不穷，从而为建设工程质量控制带来艰巨挑战。因此，相关建筑企业需要对自身管理思路进行革新，要追随时代发展脚步，从而确保企业可以在竞争愈发激烈的市场中得以生存。但是就目前管理形式来看，在我国大部分建筑企业中质量控制管理存在诸多问题，无法切实保障工程质量，若这些问题无法得到解决，就会严重威胁人们的生命财产安全，限制企业未来的发展。
关键词：建筑工程管控；施工质量；控制策略
中图分类号：TU71
文献标识码：A
        引言
        建筑工程项目的建设过程具有长期性，需要历经比较大的时间跨度，在这一过程中，所涉及的环节也比较多，而且建筑工程的施工过程也会受到多种因素的影响，比如，施工环境、施工技术、施工材料设备等，若是不对这些因素加以管理，就会影响到建筑工程的施工质量与安全。因此，相关建筑企业要加大对建筑工程的管理力度，尤其是重视建筑工程的施工管理，针对施工现场的实际情况，采用科学合理的管理方式，并引进先进的管理技术设备，提高建筑工程施工管理水平，使其发挥出积极作用。
        1建筑工程质量控制的现状分析
        1.1材料管理中存在的问题
        在建设工程施工过程中，材料以及设备质量对工程质量有着直接影响，若企业的材料管理工作效果较好，那么就可以最大程度上降低工程中存在的安全隐患，有利于提高工程质量。但是在目前我国建筑企业施工过程中，部分企业忽略了这个问题，没有意识到材料管理对工程质量的重要性，从而限制了工程施工进程。在对材料进行采购时，企业往往更加注重材料的价格，从而会对材料质量有所忽略，会选用一些价格便宜的劣质材料，虽然此种做法降低了企业花费，但是会使工程施工质量存在诸多安全隐患，为人们的生命财产安全带来巨大威胁，此种做法得不偿失。在对施工设备进行管理时，各种设备的使用与安装都缺乏规范的标准，从而导致设备故障频发，进而大大降低工程施工效率，对工作人员的安全构成威胁，这些问题都有待企业解决。
        1.2人员管理中存在的问题
        建筑工程的施工过程复杂，内容繁多，对施工要求较高，具有较强的专业性以及技术性。因此，需要相关从业人员具有较高的专业能力以及综合素质，同时，还需要企业领导进行严格把控，降低人为因素对工程质量带来的不利影响。目前，随着建筑行业的不断发展，我国市场竞争态势不断加剧，企业只有不断提高工程质量，优化企业形象，增加企业经济效益，才可以长远发展。在当前的市场环境下，部分企业盲目降低企业成本支持，人力部门在聘用人员时，只关注费用，不关注人员专业能力以及素质，从而使技术水平和专业技能不达标的人员参与工程施工，为工程施工带来巨大的安全隐患，使得质量问题频发，严重制约企业的发展。
        1.3环境管理中存在的问题
        大部分建筑企业在施工时，往往会忽略对周遭环境的考察，没有根据现场实地状况制定科学的施工方案，从而会使施工过程中存在诸多问题，影响施工效率，甚至还会对周围环境造成污染。
        2建筑工程管控及施工质量控制策略
        2.1加强对施工现场的管理力度
        相关建筑企业在开展施工管理工作时，要对建筑工程的整个施工现场情况进行全面地了解，针对具体状况，采用合适的管理手段，借此提高建筑工程施工管理的实效性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

基于此，建筑企业需要根据实际情况，将施工现场管理工作划分出合理的区域，比如，施工技术操作、材料设备摆放等区域，针对这些区域进行有效的管理。
        在对施工现场的材料设备进行管理时，相关管理人员需要将材料及设备放置在合适的位置，避免施工材料质量受损，并且还要提高施工人员拿取材料的便利性，保障施工质量。另外，管理人员还要对施工材料的应用情况予以严加管控，减少材料浪费的情况，可以采用定额领取的方式，提高材料的利用率，降低施工成本。管理人员还要防止机械设备的线路连接处受潮，同时还要将线路规整好，以免线路连接乱成一团麻，影响到电路连接，降低安全风险，减少安全隐患，提高施工现场的安全性。
        2.2加强教育培训，提升施工管理层和作业层的技术技能和职业素养
        在施工质量影响因素递阶结构模型中，人员的技术技能和职业素养为关键因素，对施工质量有最直接的影响。新形势下施工企业如想在激烈的建筑市场竞争中稳定发展，就必须重视企业人才的培养，加快企业自有建筑队伍建设，有目标地建立优势互补的多层次人才队伍。加强技术技能和职业素养的教育培训是提升建筑工程施工管理层和作业层的重要举措，施工企业应完善管理层和作业层的职业技术技能培训体系，建立技能导向的激励机制，以提高管理层和作业层的施工现场执行力。
        2.3加强人员管理
        建筑工程得以开展的前提和基础就是人，所以对于员工的管理是工程质量控制的核心。从实际施工状况来看，大部分建筑质量出现问题都是由人为因素引起的。因此，企业要想充分发挥质量控制的实际作用，就必须加强对从业人员的管理。首先，企业要提高员工的应聘标准，不能为降低企业成本投入而盲目聘用专业能力不足以及综合素质较低的员工，尤其是一些危险程度较高以及技术难度较大的岗位，例如，塔吊工、水电工等，企业更应该提高招收标准，要查验其相关证件，没有证件人员一律不得聘用；其次，企业要加强对员工的培训，企业要发现施工过程中的薄弱环节，并对相应员工进行针对性的强化训练，要定期考察员工的专业能力以及综合素质，要使员工了解其工作的重要程度，使员工切实认识到自身工作的重要性，从而提高员工的专业能力以及综合素质，从根本上降低安全隐患的发生概率，最终达到质量控制的目的。
        2.4完善建筑工程的监督机制
        建设健全和完善的建筑工程质量监督机制就是为了从根本上确保建筑工程质量的重要措施，因此我国建筑施工单位需要尽快地建立和完善自己的监督机制:要尽快地建立岗位责任制。强化对建筑施工单位和企业管理人员的责任，落实各个分级别的岗位责任，保证把对建筑工程质量的控制贯彻落实至具体岗位；应当增强建筑项目监理单位的责任心。监理人员在我国建筑工程的质量监理中具有重要的地位和作用，因此我们需要进一步强化监理人员的地位和作用，提高其职业道德品质，拓展他们的专业技术知识和专长，进而建立起整体性监管的工作结构；加大对于建筑项目施工各个环节的安全性监管力度。比如我们要大力地加强对于建筑施工所需材料的质量控制，在我们选取施工所需材料的过程中一定要做好抽样审核，并且应该对于建筑材料的储备、使用等都要做好严格的监督。
        结束语
        建筑工程管理在建筑企业的发展、工程施工质量提高等多个方面能够起到积极的作用，还能够减少建筑工程施工中的隐患，因此，相关建筑企业要提高对建筑工程施工管理的重视程度，并且要对建筑工程的具体施工情况进行全面了解，结合实际情况，对管理方式进行科学改进，以此满足建筑工程施工管理的要求，保障整个工程的施工质量。
参考文献
[1]郭健.谈影响建筑工程施工质量的因素及质量控制对策[J].山西建筑.2018，44(30):207-208.
[2]舒欢，李露凡.基于SEM的大型工程项目质量管理因素指标体系研究[J].土木工程与管理学报.2013,30(4):73-76.
[3]杲雪峰.建筑工程管理的重要性与施工管理对策[J].住宅与房地产，2020（5）：103.
[4]沈天蒙，袁海勤.刍议建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版)，2016，006(008):3996-3996.