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建筑工程管理中的全过程造价控制探析赵楠

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年4月上作者：赵楠

[导读] 在建筑工程中，随着工程规模的不断扩大，控制成本这一问题必须关注。工程资金应该进行标准化控制，将控制理念落实到整个过程中，完善成本控制工作，进而建立更为健全的工作机制，营造良好的施工环境，在工程的展开中全方位加强工程施工水平，从而保证工程的整体质量得到有效提升。

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摘要：在建筑工程中，随着工程规模的不断扩大，控制成本这一问题必须关注。工程资金应该进行标准化控制，将控制理念落实到整个过程中，完善成本控制工作，进而建立更为健全的工作机制，营造良好的施工环境，在工程的展开中全方位加强工程施工水平，从而保证工程的整体质量得到有效提升。
关键词：建筑工程；全过程造价
        全过程造价控制工作，需要根据实际现场的发展情况以及当下的市场情况进行对应的调整，更好地控制成本的支出，大大降低项目工程开展过程中的风险性，这样能够进一步保证工程建设开展的顺利。在最后的竣工结算阶段，工作人员还需要结合实际的竣工情况，来进行相应的数据核对，确保整体的造价费用以及各项规章制度符合规范要求，这样才能够使得建筑工程的开展更加的规范化。
        1全过程造价控制工作的意义
        1.1控制成本支出
        工程造价工作是项目工程开展过程中的核心工作之一，通过专业化的手段以及规范化的流程，来对项目工程的开展进行进一步的规划评估，这对于项目地开展有着较大的帮助。为了能够进一步加强造价工作的质量，当下提倡采用全过程造价控制的方式，来对工程项目地开展进行全面的控制实施，这样能够更好地保障好项目工程的开展符合对应的要求，同时也能够更好的控制项目工程开展过程中的风险性。在建筑工程的施工过程中，由于整体的施工工期较长，因此导致施工工作的变动性较强，一旦内部工作出现有一定的变动，则会进一步提高项目工程开展过程中的成本支出，若成本支出超过了预期的预算，这对于后期的项目开展具有较大的影响。为了能够进一步加强项目工程开展过程中的管理力度，通过全过程造价控制的方式，来对项目工程开展过程中的成本支出进行全面的控制，结合实际的情况以及相应的需求，做出合理且科学化的调整，这样能够更好地控制成本的支出，大大降低项目工程开展过程中的资金运转风险。
        1.2完善施工流程
        在全过程造价控制工作的开展过程中，首先需要根据项目工程的开展，进行前期的实地勘察，掌握具体的情况之后，再进行项目施工的规划评估，得出大致的成本支出数据，这样能够使得后续的施工工作开展变得更加的顺利。在施工流程的规划上，造价人员需要与实际的施工人员进行紧密的联系，通过双方之间的交流，来更好地完善施工流程的内容，这样能够进一步保障好施工工作开展的质量，加强各环节之间的联系。在建筑工程的开展过程中，首先需要对实际的现场情况进行进一步的了解，然后掌握具体的情况之后，再进行施工工作的规划，在这一过程中，存在有较大的风险性。第一，前期的勘查工作主要是为了后续的施工开展可以更加的顺利，施工人员需要辅助造价管理人员，来进行项目前期的造价评估，掌握具体的造价数额之后，再进行施工方案的设计，这样才能够避免项目运转过程中出现资金断裂的情况发生。若前期的勘查工作不够专业、不够全面，评估的结果与实际的结果有较大的偏差，则会使得项目最终无法顺利开展，资金流失十分的庞大。第二，全过程造价控制工作可以辅助施工人员进行流程的完善，若没有专业的造价人员在其中支持，那么就会导致施工工作的开展变得十分的混乱，大大提高了施工的成本，导致资金运转出现较大的问题。
        2建筑工程管理中全过程造价控制存在的不足
        2.1管理人员的专业素质水平不高
        建筑工程项目通常要消耗较长的工期，其间的过程也十分复杂。在工程项目实践中，相关管理人员往往缺乏认知，对待工作不负责任，在控制工程质量方面未能达到建设环节工艺标准，在施工现场出现的众多问题没有得到有效解决，从而使工程建设的质量受到很大影响。

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        2.2企业未充分重视工程的造价管理
        在整体建筑工程项目的实际施工中，建筑工程管理的主要工作内容为工程主体建设和控制工程建设进度等，可是整体工程造价控制管理却被严重忽视，施工全过程中的资金无法合理分配，严重影响了工程项目的整体进度，使得工程质量得不到保障。
        2.3设计变更对工程造价的负面影响
        建筑工程在设计阶段经常会出现随便套用设计图纸的现象，这造成实际的工程建设与图纸出现严重差异，进而对工程造价产生负面影响。在正常情况下，工程项目在施工前，设计师和有关技术管理人员需要结合有关数据，针对建筑工程施工中可能出现的问题进行分析，对相关数据做到充分了解，再结合地下管道和通信线缆的具体情况，确保整体设计方案与实际建设的标准相符合，进而保证工程建设有效进行。
        3建筑工程全过程造价控制问题的解决对策
        3.1完善造价全过程控制体制
        任何一个建筑工程项目的建设过程都需要投入巨额的资金，还需要较长时间的建设过程，在投入使用之前也需要各种投资费用。因此，在对建筑工程项目工程进行投资总额预算时，工程造价就占据了决定性的地位，对于国家的经济健康发展而言，合理、完善的造价全过程控制体系是其中重要的组成部分。要想彻底解决建筑工程项目造价全过程控制过程中存在的诸多问题，要先成立一个较为健全的管理机制和相关机构，这样才能从根本上加强管理的有效性，加大管理的力度，使得造价全过程控制更加科学化、合理化。现阶段，我国的造价全过程控制机构尚不完善，虽然有专门的政府部门和行业组织对其进行监管，但是往往欠缺力度，不够及时，多数还是依赖施工企业自身的建筑工程项目管理部门或者专业顾问来进行监管。因此，企业要赋予建筑工程造价全过程控制部门合理的行政管理权，真正做到有管理就能有落实，促进管理工作的有效化。
        3.2更新换代造价全过程控制模式
        在设计方面，合理地对设计费用概算、效果图进行审核。在决策阶段，审核报告的有效性、可执行性相对可靠，以保证预算金额相对准确。在施工的过程中，要层层把关，将工程结算、施工预算、投资估算以及竣工结算四部分串联起来。从以上方面入手，可以使造价全过程控制体系更加实用化、有效化、完整化，促进建筑工程项目提升管理效果，真正实现造价全过程控制体系的升级应用，实现收益目标，由此逐步形成符合现阶段建筑业需要的造价全过程控制体制。
        3.3提升人员素质
        只有专业的人才才能有效挖掘工程造价过程中可能隐藏的问题，并且提出有效的解决方案。因此，这要求从业人员具备多方面的能力，除基本的理论能力以外，还要充分了解原材料、工程设计、施工图纸等实用知识，这样在具体的工程计量的过程中就能够减少失误，提升准确性。相关的从业人员也要提高对自身的要求，进行全方位的学习，不断充实自己的知识储备，建立终身学习的目标，以适应越来越高标准、严要求的造价工作需要。现阶段，国家已经颁布了相关从业资格证的考核机制，由此也提高了造价全过程控制领域的准入门槛，从业人员必须拥有资格证书才可以从事相关行业。综上所述，造价全过程控制人员的未来是光明的。
        4结束语
        综上所述，现阶段国内的建筑工程项目造价全过程控制确实存在一定的弊端，要想解决其中的问题，需要从全方位入手，也需要一定的过程。随着国家相关政策的支持以及建筑市场的优化，通过诸多的具体建筑工程项目的实践，一定会不断完善造价全过程控制工作。未来，建筑工程项目造价全过程控制一定是具有光明前景的，也将为国内经济发展水平的提升提供强大助力。
参考文献：
[1]邢治国,梁作平.建筑工程管理中全过程造价控制的对策分析[J].全面腐蚀控制,2020,34(9):46-47.
[2]杨陈姜.全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用初探[J].建筑与预算,2020(8):14-17