解析工程造价影响因素分析及降低工程造价措施张新琦 --中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

解析工程造价影响因素分析及降低工程造价措施张新琦

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年4月上作者：张新琦

[导读] 在工程建设管理过程中，成本管理非常重要，因此施工企业有必要加强工程成本的控制和管理，使其贯穿于工程建设的整个生命周期，以确保各项支出合理。因此，相关施工企业必须更加重视项目成本管理，提高财务管理水平，做好项目总体预算，实现项目建设效益最大化。

天津身份证号：1202251991082755** 张新琦 300000

摘要：在工程建设管理过程中，成本管理非常重要，因此施工企业有必要加强工程成本的控制和管理，使其贯穿于工程建设的整个生命周期，以确保各项支出合理。因此，相关施工企业必须更加重视项目成本管理，提高财务管理水平，做好项目总体预算，实现项目建设效益最大化。
关键词：工程造价；影响因素；降低措施
        前言：由于建设项目具有工期长、施工条件复杂的特点，影响工程造价的因素很多，因此对建设项目进行有效的成本管理非常重要。如果建设项目的成本管理不能得到有效控制，导致实际工程成本超过计划成本，将严重影响建设项目的整体效益。建筑工程企业必须做好工程成本控制，有效降低工程成本，从而提高企业整体经济效益，促进企业健康发展。
        1、影响工程造价的因素
        1.1材料和人工成本
        在整个施工过程中，最重要的是人力物力成本。建设项目绝不可能一蹴而就，建设周期长。在此期间，材料和设备的价格可能会因市场变化而上下波动，与成本成正比，影响成本。除了材料本身，会花费一定的金额，相关的运输费用和装卸费用也会发生变化；近年来，中国的劳动力价格不再占主导地位，也不再是低劳动力成本。整个人工成本的价格上涨也会对成本产生影响。
        1.2投资决策
        现阶段，相关人员在进行建设项目投资决策时，往往会受到选址、建设项目规模、项目建设标准、项目规范要求等因素的影响。在这些因素中，由于市场的不确定性，并且由于施工场地的选址对工程造价中的土地成本和拆迁成本影响较大，所以具有投资价值的选址：施工场地的规模主要是指施工场地建设成功后能够实现的生产能力，直接影响施工场地的投资水平，进而影响施工场地的成本。
        1.3施工阶段
        在建筑工程施工阶段，存在管理难度大、资金消耗大等特点。而且施工过程中会涉及到很多复杂的任务。然而，一些建筑项目的建设仍然存在许多问题。首先，一些建筑环节会发生设计变更。这种情况发生后，财力、人力、物力的投入也会发生很大的变化，造成大量的资源浪费，一定程度上影响工程质量。在施工阶段，一些工人会为了寻求更多的利益而减少施工材料或保留资金，这将影响工程成本的核算、施工成本的有效控制和管理以及建筑物的施工质量。
        1.4设计
        在建筑工程中，图纸和设计人员的设计是整个工程中的设计因素，影响造价的原因主要有以下两个方面：一是图纸的变更是施工的前提，所以如果设计人员在设计图纸完成后随意变更，工程预算也会随之变更，这样会使其不稳定。所以为了保证预算，图纸定稿后严禁随意改动。第二，设计师自身的专业素质也会影响工程造价。在设计整个建筑工程时，设计师不仅要有很高的技术水平，还要有丰富的施工经验，设计的东西要与实际情况相一致，以防止施工过程中出现很多变化，从而延长工期，增加成本。
        1.5环境
        环境因素作为影响工程造价的另一个重要因素，通常发生在建设项目的招投标阶段。一般来说，招投标阶段会从两个方面影响建设项目的成本：一是如果建设单位的项目预算人员没有严格遵循招投标流程规则，这会造成项目预算评审的一定误差，进而增加成本；其次，如果施工单位的投标人不知道实时市场价格，会导致施工单位增加成本，进而造成不必要的资金浪费。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.工程建设过程中有效降低工程造价的措施
        2.1加强各阶段的成本控制
        对于一个项目来说，建设单位要想加强成本管理和控制，那么项目各个阶段的项目成本管理和控制是必不可少的重要环节。首先，在项目的设计阶段，相关设计人员要继续进行实地考察，为后续施工阶段节省一定的费用；其次，在施工阶段，施工人员要按照施工流程进行工作，同时施工材料的采购人员必须选择高性价比的优质材料，以降低后期的维护成本；第三，在项目预算阶段，项目预算人员需要严格按照招标程序规则行事，以减少预算评估误差。同时，投标工人需要随时了解市场价格动态，以节省成本。
        2.2做好施工设计
        建筑设计在建筑工程造价管理中起着重要的作用。一旦设计变更，工程造价将严重超标。在施工设计过程中，设计人员需要对设计方案进行改进，确保设计方案能够包含所有施工内容。设计人员在进行设计工作前，需要对施工现场进行检查，并根据工程施工的特点进行分析，使工程施工设计能够满足其实际要求。完成方案设计后，还需要对施工图进行完善和优化。设计师需要保证工程施工质量，增强工程施工的经济性。设计人员需要与施工人员和管理人员沟通，了解工程施工的细节，使工程成本更有针对性，加强成本管理和控制的有效性。
        2.3通过工程招标引入竞争机制
        工程项目招标一般以采购建筑材料和引进建筑设备为目的。通过招标从参与单位中选择最合适的合作单位，既能保证材料和施工设备的质量，又能最大限度地降低工程成本。进行公开招标要有明确的招标底线，根据施工环境、价格、设计图纸和国家相关法律法规进行粗略评估。招标工作要想顺利达到预定目的，必须遵循公平、公开的原则。任何招标单位不得为了获得招标项目而擅自提高价格或者过度降低价格。有关监督部门要对招标过程进行监督，认真审查招标单位的资质，确保招标工作的公正性，确保工程在预定期限内保质保量完成。通过这种项目招标方式，实现了项目竞争的公平环境，对降低项目成本也起到了重要作用。
        2.4减少建设项目中各种资源的浪费
        水、电和燃油是建筑工程中最重要的应用资源，其中电和燃油的应用最为广泛。电力是支持建筑工程中各种建筑设备和日常照明运行的重要资源，如搅拌机、泵送动力装置等；大型混凝土搅拌站和运输车辆需要燃油作为动力，水电和燃油是保证建设项目在规定期限内完成的关键条件。在实际施工过程中，施工企业领导应在施工项目中向施工人员传递绿色施工理念，重视施工现场的规划，严格按照施工规范操作，以减少水、电、燃油等资源的浪费，杜绝任何资源浪费，确保施工过程的高效。此外，建筑材料应合理放置，选择通风干燥的环境，避免水蒸气和湿度对建筑材料性能的影响，使建筑材料得到最大限度的利用。
        2.5专业成本控制团队的建设
        施工成本控制工作正在进行中，建设一支专业的成本控制队伍非常重要。一方面，成本控制人员可以熟悉市场发展趋势、政策法规，结合工程项目，形成科学、战略性、可行性的成本控制方案。并且在成本控制计划的实施中，一旦发现问题，可以积极运用专业知识和经验，完善成本控制计划，提升成本管理水平。另一方面，成本控制团队的组建要有高度的责任感，按照管理责任制在自己的权限内实施一系列管理工作。此外，成本控制小组应具有高度的团队合作精神，对各阶段的成本控制问题进行深入调查和分析，及时与监理单位协调，根据控制目标灵活调整，在保证建设项目正常施工的基础上提高成本管理水平。
        结论：由于工程量大、价格高、工程复杂、综合性强，建设项目的管理和控制必须严格体现在各个阶段和环节。从施工开始到竣工决算，从各个角度设计影响工程造价的因素。我们必须认识到工程造价的重要性，从多个角度理性分析影响因素，避免因工程造价失真而造成的错误和浪费。只有在保证质量的基础上提高工作效率，才能提升企业的经济效益，实现企业的健康发展。
参考文献：
[1]金晶.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].居舍,2020(27):139-140+158.
[2]徐楠.浅谈工程工程项目建设中工程造价管理的重要性[J].科技信息,2011 (23).
[3]李力，赵国林.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].居舍，2017（36）：152.