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浅谈房屋建筑工程造价管理与控制段增红

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年4月上作者：段增红

[导读] 随着我国社会的高速发展，建筑行业也得到了非常多的发展机遇并取得了良好的进步。在建筑工程实践中，造价管理具有非常重要的意义，它不仅能够降低工程施工的成本，还能够提升项目的整体经济效益。基于此，本文将对房屋建筑工程造价管理与控制工作展开详细的分析，希望能够为相关人员提供一定的帮助。

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摘要：随着我国社会的高速发展，建筑行业也得到了非常多的发展机遇并取得了良好的进步。在建筑工程实践中，造价管理具有非常重要的意义，它不仅能够降低工程施工的成本，还能够提升项目的整体经济效益。基于此，本文将对房屋建筑工程造价管理与控制工作展开详细的分析，希望能够为相关人员提供一定的帮助。
关键词：房屋建筑；工程造价；管理措施
        建筑工程造价，主要指的是在建筑工程建设的过程中，各种流动资金、无形资产的总和。由于建筑工程涉及到的主体较多且消耗大量的资源，大量资金，所以管理工程造价也具有较高的难度。工程造价管理可以优化与协调人力物力与资源，并优化相关的设计，确保项目的效益能够最大化，因此相关人员必须要对工程造价工作进行管理与控制。
        1房屋建筑工程造价管理的意义
        建筑企业随着我国市场发展向规范化的方向发展，目前工程造价已成为建筑企业高度关注的内容规范，工程造价是企业实现持续发展必须进行的工作，在企业规模日益壮大的过程中，必须遵循政府宏观调控。同时企业还需要拥有良好的主观能动性，可以按照自身发展要求自我优化，跟上行业发展节奏，利用工程造价管控确保各环节支出成本在合理范围中，以此形成良性循环，促使企业健康、安全的发展。在经济高速发展的过程中，建筑企业需要不断强化自身能力，为实现可持续发展积极参与到竞争过程中，还应该提升内部控制能力，加强对工程造价管理的重视程度，通过工程造价管理可以帮助企业在开源节流的方式下，降低无用活动对工程成本形成的损耗，提升项目效益，在保证工程质量、安全、进度管理均达到标准的情况下，积极的开展工程造价管理工作，保证建筑施工按照要求进行。通过科学的管控节省不必要的支出，通过科学的管控，确保工程花费的成本在合理范围中，由此形成良性循环，对企业实现发展目标、持续运行起到保障作用。
        2房屋建筑工程造价管理存在的问题
        2.1对工程造价管理工作缺乏足够的认识
        在市场经济体制下，建筑行业在市场中竞争力不断提升，很多建筑工程施工企业在经营管理期间，更加注重建筑所带来的经济效益，而忽略对工程造价管理工作的重视。就目前我国建筑工程行业的实际状况来说，工程造价管理概念还没有真正的形成，对于工程造价管理来说，建筑工程企业并没有足够的创新意识，面对日益多变的房屋建筑工程项目，思维转变不过来，工程造价管理方案跟不上工程项目变化的脚步，得不到及时的调整。在国家政策和社会经济体制的双重作用下，使得工程造价管理得不到市场化建设，在工程管理方案中的建筑材料价格得不到更新，与当下市场上的实际价格有很大的出入，使得对所需资料的评估与分析脱离实际，具有一定的不可行性，造价管理工作成为流于表面的形式工作。同时由于建筑工程企业对工程造价管理工作的忽略，就会导致降低工程造价管理的工作效率，无形中为建筑工程设计的工作人员增加了定稿难度，加之工程造价管理人员并没有从根本上认识到该项工作的重要性，从而严重地阻碍了建筑工程各项工作的顺利进行。
        2.2国内造价管理缺乏体系化
        工程造价管理并不仅仅是对工程施工过程进行造价管理，而是从建筑工程的全程出发，对于工程造价进行管理，建筑工程不能仅仅依赖前期投入，而是要关注建筑工程耗资的投入周期以及数量。造价管理能够提升资金利用的效率。造价管理的效果涉及到工程的质量、造价工期等，但是由于国内工程造价管理缺少体系化的相关内容，导致在实际的管理中，多数主体关注工程质量、工程的工期，而不关注造价体系的构建，很难利用体系化的管理模式对工程造价进行管理。

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        2.3信息沟通比较滞后
        现阶段建筑工程造价管理体系当中工程的设计部门、审批单位和工程施工单位分别隶属于不同部门，在造价管理工作开展过程中，由于各个环节无法实现有效统一，各个管理部门各自为政，信息沟通不及时，交流不顺畅，信息沟通滞后现象十分严重。这就造成了项目工程在施工建造过程中造价管理时常出现变动，再加上工程建造过程中各项管理措施不到位，很容易造成超预算的现象，对项目工程建设施工造成了极大不利的影响。
        3房屋建筑工程造价管理有效措施
        3.1转变传统的工程管理理念，提升造价工作者的专业能力
        控制工程造价必须要转变思想，建设企业的管理者以及造价管理人员，都应当转变传统较为僵化的管理理念，客观认识工程造价管理对于工程的重要性。明确造价管理过程中的经济效益。管理层必须从自身出发，推动建筑工程从小到大一步步优化，增强对于造价管理的认识。通过这种方式确保各部门都能够配合与协调造价管理部门，确保工程造价管理部门能够深入参与到管理中，提升造价管理的效率。造价管理工作者自身的思维理念也需要调整，这不仅仅是工作能力的体现，也是其专业素养的体现，造价管理工作者必须补充知识，并丰富相关经验，了解到造价相关政策与市场的调整，满足市场与国家对于造价管理的要求。工程造价管理工作者必须要树立高水准的职业道德，确保工程造价能够合理的开展。企业可以开展专业知识培训或者专业知识竞赛，增强工程造价培训的力度，确保工作者拥有合格的专业能力。编制工作行为手册，对工程造价工作者的行为进行规范化，确保能够顺利的根据行为手册制定工作标准。另外企业的管理者可以利用考核制度对工程造价管理者进行考核，提升专业评审的专业水平，增强员工提升自身能力的意识。对施工现场的工作人员进行教育，确保能够把控施工现场的实际情况，优化建筑的标准，增强项目施工的综合水平。
        3.2建立完善的工程造价管理体系
        尽管针对房屋建筑企业有现行的房屋建筑管理体系，但是这些管理制度中存在诸多的问题，想要使工程造价得到良好的应用，首先就必须将现行的房屋工程价管理体系进行优化，在优化的过程中严格遵循科学性和合理性。通过对当前房屋建筑工程造价管理的实际应用情况进行深入分析，在房屋建筑工程造价管理体系的更新过程中加入具有执行力的法律法规，坚持贯彻工程造价管理制度的创新与改革，在现有制度基础上让工程造价管理体系更为健全。
        3.3加强各个环节的信息沟通
        建筑工程造价管理是一个十分系统的工程，在实际工作过程中，各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。不同环节之间进行紧密配合，才能够形成一个统一的整体。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中，经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位，造成部分分项工程已经基本完成施工，而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况，或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求，造成工程无限期的无法交付，这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中，除了要加强内部沟通之外，还应该加强外部的有效沟通。
        4结束语
        总而言之，由于建筑行业市场竞争愈演愈烈，迫使整体建筑行业对于工程造价管理在工程项目中起到的作用有了更新的认识。造价管理工作具有严谨性、系统性和复杂性的特点，各个管理部门要积极地配合造价管理人员进行工作，增加施工质量的可靠性和安全性，从而为建筑企业带来更大的经济效益。所以，相关部门必须采取必要的手段加强工程造价的管理与控制，让建筑企业实现良性发展。
参考文献：
[1]杨婷,谢鹏.浅谈房屋建筑工程造价管理与控制[J].居舍,2021(08):126-127.
[2]王洋.房屋建筑工程造价管理与控制方法[J].居舍,2020(15):152.
[3]白新云.房屋建筑工程造价管理和控制探究[J].住宅与房地产,2019(24):41.