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现阶段下建设工程质量管理的实践与探索

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年4月下作者：曹友韦

[导读] 随着我国经济的快速发展，建设项目在市场竞争中占有非常重要的地位，工程质量将影响企业的声誉和发展。经济的飞速发展带动了我国建筑业的发展，重要的是建筑业正在引起社会的关注。这是因为建设项目的质量不仅关系到国家和人民生命财产安全，而且关系到社会稳定以及城市的基本形象和质量。

上海求精实业有限公司曹友韦 200000

摘要：随着我国经济的快速发展，建设项目在市场竞争中占有非常重要的地位，工程质量将影响企业的声誉和发展。经济的飞速发展带动了我国建筑业的发展，重要的是建筑业正在引起社会的关注。这是因为建设项目的质量不仅关系到国家和人民生命财产安全，而且关系到社会稳定以及城市的基本形象和质量。因此，项目质量影响着整个企业的竞争力，加强项目质量管理是提高项目监督水平，提高监督模式创新和监督效率的重要手段，其具体体现是以人为本。
关键词：建筑工程；质量管理；经验探索
        引言
        施工复杂且有许多联系，施工项目通常很耗时。缺乏有效的管理组织来支持实际管理过程会影响整体项目质量并令居民满意。在项目建设过程中，建设单位必须全面加强对建设项目的质量控制，深入到项目中，弄清可能影响项目质量的因素，并相应地执行相应的质量。只有这样，管理活动才能充分深化项目质量，有效促进项目体系的整体建设，满足市民的基本需求。但是，在现阶段，建筑业务的质量管理仍有改善的空间，建筑企业尚未形成完整的面向未来的观点，这是为了确保我国的建筑工程行业具有优势。这是经济发展的重要因素。
        一、建设项目质量管理的特点
        1.1质量波动很大
        在我国，由于社会经济的发展和工业的发展，产品总体上具有一定的标准，因此质量上没有显着差异。然而，根据相关调查，中国建筑项目质量的波动是由于建筑行业本身涉及的行业越来越广泛，机械磨损小或操作不当也会导致质量过高。环境会在许多方面影响质量，例如天气。考虑这一点时，质量控制应始终密切注意尽可能减少质量问题。
        1.2完成后的检查是有限制的
        建设项目非常复杂，难以确定建设项目的内部质量是否存在隐患，因为在项目完成后无法通过质量检查对建筑物进行拆除和检查。特别是对于隐藏的项目，很难通过表面检查来检测。
        1.3质量评估方法具有针对性
        在工程项目中，用于质量检查的方法是单个项目，批量检查，所有主要控制项目的详细检查，而常规工程项目则通过抽样检查来执行。这样，可以尽可能保证项目的质量。
        二、建设项目质量控制要点
        2.1建设项目施工过程中的初步质量控制
        由于施工项目一旦实施不易拆除，因此有必要事先加强质量控制，必须在施工前通过合理的施工设计根据施工计划进行施工。准备图纸，施工设备，人员和各种施工。
        2.2建设项目施工质量控制过程中的管理
        施工期间的管理是许多控制施工质量的因素。质量控制管理是建设项目总体管理中最重要的部分，也是最重要的质量控制环节。如果对项目质量进行良好的控制，则可以保证建设项目的施工质量达到70%。在建设项目施工质量控制的总体管理中可以采取的措施包括检查建设项目的施工过程，验收建筑材料，实现对项目的及时检查以及动态施工质量控制措施。
        2.3施工后项目施工质量控制管理
        建设项目管理的岗位管理主要针对建设项目完工前的质量控制和验收前的质量检查。施工质量控制是确保施工项目质量的最后一道防线，也是确定施工项目整体质量的最重要环节。经过施工质量控制后，主要用于项目建设，材料准备，建设项目完工部分的质量检验，竣工批准等全过程。

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        三、影响建设项目质量的问题和因素
        3.1人为和技术因素影响项目的施工质量
        我国实施的企业质量管理体系和从业人员资格认证，主要是为了使建筑业的合格人员精通相关的专业建筑工作，但是一些企业由于以下原因而影响建筑工程。人员的因素。为了减少施工过程中的人工成本，一些部门雇用了未经过专业培训的人员，这些人员仅在理论上通过考试但是没有实践经验。
        3.2施工单位质量控制不力
        随着建筑项目规模的不断扩大，建筑公司的规模也在迅速扩大，这将导致建筑工人素质的失衡。另外，建筑业的传统管理理念和较低的管理水平也影响到项目的施工质量。一些施工单位在施工过程中采取了不适当的技术措施，操作程序不符合标准，施工顺序不规范，对改善施工质量体系产生了很大影响。
        3.3产业之间存在激烈的竞争
        当前，我国的建筑业应采取有形建筑市场的建设，并竞标公共建筑材料。可以切实加强对企业资格的管理。需要注意。
        3.4环境和社会因素影响项目管理的质量
        施工质量包括施工环境和社会环境的影响，如果施工周围环境遇到暴风雨，冰雹等天气，施工将受到很大影响，将大大影响工程质量。另外，公司监督力度不足也会给项目的施工质量带来隐患。
        四、探索加强建设项目质量管理的措施和经验
        4.1建立和完善问责管理制度
        要构建完整的问责管理系统，需要通过赋予人员责任来更好地确保建筑项目的质量。监管部门进入现场时，必须按照监管要求完善建设项目体系。以人为本，明确分工和工作职责，规范项目质量，制定程序，建立协调和沟通系统，从各个层面对质量问题进行调查，以消除安全隐患。最多。
        4.2提高施工人员素质
        在建筑工程的施工过程中，承包商的质量对施工质量的影响很大，这主要是由于承包商的相对较高的机动性和较低的人力素质等因素造成的。为了满足建筑施工要求，管理部门应当对施工人员进行考核评估，对具有不同特点的施工人员进行不同的培训和分工。通过评估后开始工作。此外，施工人员应在一定时期内进行逐步评估，并采用激励机制，以充分提高施工人员的热情和主动性。最重要的是要注意而不延误工人的工资。必须维护施工人员的身心健康，实行人性化管理。有经验的工人应参与管理，施工和技术工作。这也可以充分增强这种才能的信心，并充分体现生活的价值。为了稳定施工项目的施工队伍，可以实施项目的施工质量。
        4.3正确定位和明确责任
        在建设过程中，应加强项目质量监督，使项目质量监督监督机构充分发挥作用，在这一过程中，质量监督的重中之重是技术工作。作为一个过程，专业化的范围也是提高质量监督方法和技能的一项特定任务。因此，项目质量监督也是一项技术管理任务。有必要完全提高更好的技术人员的水平，从而提高施工质量。
        3.4加强建筑施工质量监督
        在施工过程中，必须建立相关制度，以确保质量，在出现问题时及时向监督部门报告和沟通，实行各级责任制，并且分工细致。另外，要确保进入建筑工地的每种建筑材料的透彻程序和可靠的质量，并且必须确保对建筑工地的监督质量，并提高监督效率。
        结语
        由于质量是经济发展的战略问题，应该明确认识到，质量水平全面反映了国民经济，技术，教育和管理水平，是影响国民经济发展的重要因素之一。必须动员全社会加快基础性改造，及时提高我国工程和服务质量，满足人民生活水平和社会不断发展的要求，增强竞争力，促进发展我国的国民经济和社会发展。
参考文献：
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[2]赵虎。建设项目质量管理的现状维护与对策分析[J]工程技术：引文版，2016（4）：00090-00090。
[3]王宁。 ——年全国建筑业改革发展与工程质量安全工作会议（节选）J抓住主要问题和重大矛盾，促进建筑业更快更好发展。建筑工程，2014（7）：4-11。