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刍议建筑工程施工质量管理问题及措施

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年4月下作者：张西周

[导读] 近年来，随着工程领域科技力量的不断提升与经济增长速度不断加快，建筑工程项目日益增多，加强建筑工程施工技术质量控制就显得尤为重要，即保证建筑工程各方面施工质量达到国家标准。但建筑工程施工技术质量控制容易受诸多因素所影响，实际效果难以控制，对此应采取有针对性措施加强管控和处理。

贵州铜仁思南县住房和城乡建设局张西周 565100

摘要：近年来，随着工程领域科技力量的不断提升与经济增长速度不断加快，建筑工程项目日益增多，加强建筑工程施工技术质量控制就显得尤为重要，即保证建筑工程各方面施工质量达到国家标准。但建筑工程施工技术质量控制容易受诸多因素所影响，实际效果难以控制，对此应采取有针对性措施加强管控和处理。基于此，本文将从强化建筑工程施工技术质量控制意义展开，分析施工技术质量管理及其影响因素，进而探究强化质量控制的有效措施。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理
        引言：
        随着我国国民经济的发展，人们的生活水平普遍提高，对于所居住的环境要求也在逐渐提升，因此对于工程的管理以及工程施工的质量成为房建工程当中的关键内容，直接对房建工程使用寿命以及整体质量造成影响。提高房建工程施工质量是企业提高市场竞争力的首要条件，也是提高工程施工水平的基础。企业必须加强施工质量管理，把施工管理工作真正落实到位，在当前的房建企业当中，工程管理水平低、施工质量管理体系不完善、管理人员管理水平差、综合素质低等问题普遍存在，要想为人们提供安全的住处，必须加强房建工程施工质量管理。
        一、房建工程施工的质量管理重要意义
        房建工程质量的高低直接与企业的经济效益挂钩，而决定其质量的因素主要就是房建工程的管理和施工质量的控制，所以作为建筑施工企业，必须在房建工程管理中切实加强对其施工质量的控制，后期才能更好地交付质量达标的合格房建产品。但是在实际工程中，难免遇到各种各样的问题，结合实际存在的问题采取针对性的措施，采用更优的施工工艺和技术，才能更好地适应时代发展质量的需要。房建施工管理是贯穿施工始末的，其中除协调各项施工技术、施工工种、施工工序之外，还要确保施工企业获得最大化的经济利益。施工管理水平的提升，不仅是提高施工质量的前提，更是减少施工中安全事故发生机率的重要前提，同时也是发现和治理施工问题，降低施工成木及保证施工进度的有效途径。因此，优化房建工程施工管理对促进施工企业发展具有重要意义。
        二、房建工程管理和施工质量当中所存在的问题
        2.1房建工程质量管理制度不完善
        建立起完善的房建工程质量管理体系，完善房建工程质量管理制度是保证建筑企业管理工作真正落实的基础，但在当前的房建企业当中，质量管理制度还不完善，也没有建立起有效的质量管理体系，房建施工现场是比较混乱的，施工人员违规操作现象普遍存在，自然而然会导致一系列施工质量问题出现，降低房建工程质量阻碍房建企业的可持续发展。
        2.2施工原材料质量管理存在不足
        许多建筑材料供应商在利益的驱使下，疯狂的涌入建筑材料市场当中，因此建筑材料市场变得杂乱起来，许多材料供应商的实力差别很大，而且他们的企业信誉也是高低不同，从而出现大多数房建工程的实际施工过程当中使用了那些不符合国家规范标准的建筑原材料，这就给房建工程留下了非常严重的安全隐患。另外，还有一部分的原因是由于建筑企业其自身对于建筑材料采购方面的监督力度不足，导致一些建筑工程采购员不顾房屋建筑工程的质量，从而选用一些质量不过关的原材料，而使工程埋下了严重的质量安全隐患。
        2.3房建工程施工技术差异问题
        在房建施工中技术直接关系着工程质量的好坏与否。在施工中由于技术性问题而产生的质量问题是十分严重的。建筑施工队伍中未经培训的民工直接上岗，虽然从表面上来看使施工队伍人员数量得到了大量的增长，但实际中由于农村务工人员施工技术方面的差异，使施工技术中存在着较多的问题。另外，随着房建施工的技术性要求越来越高，而大部分施工人员仍采用原有的施工手段与技术进行作业，使其技术工艺远远无法跟上建筑发展的脚步。施工技术的落后是影响工程施工质量的最为直接的因素。

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        三、加强房建施工管理和质量控制的措施
        3.1制定完善的房建施工管理体系
        在进行施工的全过程当中，都应该有一套较为完善的管理体系，这样才能便于对房建工程的质量进行管理，明确施工现场的主要负责人结构，并对其权责间的界限进行有效清晰的划分，而相关资金的动态及一些机械方面的管理等都需要有专门的管理人员进行监督和管理，在管理的过程当中做好对一切施工事务的备案工作，这样方便往后的检查验收工作顺利进行。通过这套完善的房建施工管理体系，必将有效的做好对房建工程的管理，从而保证对其施工质量的控制。
        3.2加强质量检查和控制
        房建工程建设较为复杂在工程施工过程中要严格按照国家规范进行质量控制和工程建设。首先要建立严格的自检制度，选派人员进行工程施工的监督对于完成的工程部分及时进行检查，有不合格项目立即进行返工。另外将质量责任落实到人，建立明确的问责制度并将质量与人员的工资、待遇等联系在一起，对于工程质量、安全等方面做的好的部门予以奖励，对于质量出现问题的部门进行问责，真正使施工人员和管理人员树立安全意识和质量意识。其次还要建立健全验收制度，在工程建设完成后要对工程的地基、主体结构、供给水系统进行详细检查并进行记录，对不符合质量标准要求时要积极按照相关标准进行整改否则不能进行工程竣工验收。
        3.3加强安全施工管理
        进行房建工程的安全管理，首先要建立一套完善、科学、合理的规章制度是必不可少的，要制定项目施工安全管理条例，真正将安全管理落到实处，同时要明确以下几点要求：施工组织机构是否完善，相关责任人员是否到位，施工器具是否准各妥当，机械设备的型号、性能是否能够满足施工要求，进场的施工材料以及构配件是否具有相关资质证明，是否经过质量检测并符合工程要求，施工中所要用到的国家规范及标准是否完整有效，施工现场的施工环境是否满足市政、环卫部门的文明施工要求以及现场的通风及夜间施工的照明系统是否能满足施工的安全性要求。
        3.4房建施工中机械设备的管理与控制
        根据房建施工的技术要求和工艺特征，合理选用施工机械设备，使机械设备的性能满足施工的实际需求。做好机械设备的维护、保养和管理工作，提高机械设备的使用效率。同时，建立健全人机固定制度、机械设备保养制度、机械设备运转记录制度、机械设备安全使用制度等，定期检查机械设备的运行状况，确保机械设备始终处于最佳状态，不会因机械故障对施工质量造成影响。
        3.5房建施工中原材料的管理与控制
        加强材料质量控制是保证房建施工质量的重要基础，具体做法如下：在材料采购环节，制定切实可行的采购计划，按照施工合同的要求优选信誉好的材料供应商，确保材料供应及时、质量可靠。在材料验收环节，应由现场质量人员严把验收关，认真检查材料的质量报告，确保材料三证俱全。在材料保管阶段，应合理堆放进场后的材料，不同类型的材料禁止混放，针对水泥、钢筋、金属构配件等主要材料，要做好防潮防雨工作，保证材料质量不受影响。
        四、结语
        总的来说，在建筑工程质量要求越来越高的情况下，建筑单位正确、合理的运用建筑工程施工技术质量控制方法，加强对施工期间技术质量控制，可以保证建筑工程施工质量达标，提高建筑工程坚固性、稳定性、安全性、耐用性，为人们提供安全舒适的居住场所，并促进国家经济效益增长。房建企业要想在激烈的市场竞争环境中可持续发展，就必须要加强施工管理，只有做好房建施工管理及质量控制工作，施工项目才能够更好的发展。
参考文献：
[1]张国生.建筑工程施工技术质量控制探析[J].建筑工程技术与设计，2015（24）：744-744.
[2]郑晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设， 2012(15)．