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论电力工程造价的有效控制措施----以35kV巴英变电站改建工程预算项目为例

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年4月下作者：韩玮

[导读] 随着我国电力行业迅速发展，涌现出了很多内在的问题，电力造价有效的控制直接影响到电力企业的持续发展。电力企业跟随经济发展的脚步迅速，而面临的竞争和压力也越来越大，电力企业为了提高自身竞争力，就要有效的进行成本控制，在电力企业中，电力工程投入的成本最多，因此要加强对电力工程造价的控制，在新的经济形势下，选择怎样的措施对电力工程造价进行有效控制是电力企业面临最大的问题，以35kV巴英变电站改建工程预算项

河池市创志工程有限公司广西河池市邮编547000

摘要：随着我国电力行业迅速发展，涌现出了很多内在的问题，电力造价有效的控制直接影响到电力企业的持续发展。电力企业跟随经济发展的脚步迅速，而面临的竞争和压力也越来越大，电力企业为了提高自身竞争力，就要有效的进行成本控制，在电力企业中，电力工程投入的成本最多，因此要加强对电力工程造价的控制，在新的经济形势下，选择怎样的措施对电力工程造价进行有效控制是电力企业面临最大的问题，以35kV巴英变电站改建工程预算项目为例，电力工程造价的控制迫在眉睫。
关键词：电力工程；工程造价；控制措施
        一、我国电力工程现状
        工程造价的管理是依赖于合同，运用宏观调控和微观调控的手段，对工程进行系统的管理[1]。目前我国的电力工程管理机制存在着很多的缺陷，需要以基本建设程序为基础，理清关系，对工程中的每个关节进行深入调查，然后进行深刻的管理改革措施，实现对电力造价的控制。我国电力工程造价采用的管理模式一直是原苏联造价模式与我国投资管理体制结合衍生出的管理模式，其功能就是在设计、建设和施工单位三方中进行利益协调。
        二、当前电力工程造价中存在的问题
        2.1欠缺把握市场的发展规律的能力
        合理制定电力工程造价的关键在于熟悉市场的发展规律，如此一来才能够确保其管理的科学性。但由于我国是按照5年一个阶段的规律来修订市场定额信息。因为修改周期过长，信息的时效性会受到影响，企业无法实时接收最新的市场信息。采用这样的做法会导致企业确立的价格带有一定的落后性，极有可能出现与实际数额相差较大的局面。此外，大部分企业都是利用平均数据设定指标，这其中可能并不会含有相应的介绍。如此这般的做法，会让有关的工作人员难以把握这其中的度，从而出现差错。
        2.2控制工程造价技术稍显落后
        众所周知，在工程造价管理中较为重要的一个环节便是工程造价的数据分析。但当前广为流传的是使用传统的定额数据分析，在使用过程中极易受到信息时效性的影响导致结果有所偏差。由于电力工程造价的数据范围过于宽泛，当今市面上鲜少有技术或者软件符合造价数据分析的需求。如若利用这些不符合标准的技术或者软件进行运算，不仅得出结果的可信度较低，而且在某些方面会影响电力企业的发展状况。
        2.3缺乏健全的工程造价体系
        一般而言，工程造价需要的是各个部门之间通力合作，并非是某一部门挑大梁，唱独角戏。但是在实践中各个部门各自为政，较少沟通交流，极少出现相互协作，制定工程造价的现象。工程造价管理也因此一直是实报实销的状态，经过这样的流程所制定的工程造价难免缺乏合理性。在缺乏监管的情况下拟定工程造价，某些部门甚至会使用漏报或者少报工程造价的手段，以求能够在降低标准的情况下尽快通过政府的审批流程，获取更多的经济收益。故而较为常见的是在电力工程建设验收时常出现项目资金超支的情况。

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        三、针对电力工程造价管控的相关对策
        3.1合理编制项目成本计划
        总的来说，在编制电力工程造价成本计划时需要借助施工图纸，根据施工图纸的示意合理的估算施工量，并且需要与电力工程项目的负责人一同确立电力工程施工所需要的费用。在正式制定成本计划之前，有关人员必须迅速整合这方面的资料，再结合企业的实际情况分析会引起施工成本涨幅的各类因素，提出具有针对性的解决措施。在审核项目成本计划草案时各部门需要多多交流沟通，一旦发现任何有问题的地方需要及时与工程项目的负责人联系，迅速将这一问题反映给项目负责人。如此一来有利于增加项目成本计划可实施性。在这一过程中需要花费较多心思的是项目负责人需要很好的均衡各个部门所上报的成本计划，落实好承接工作。
        3.2建立健全工程造价体系
        在拟定工程造价的过程中最重要的是需要建立健全完善的电力工程造价体系。如此，才能够确保经历的电力工程造价流程的规范性，结果的标准性。同时在整个造价体系中需要合理分配监督管理与奖励惩戒这两方面占有的比值。在这一过程中，需要设置相应的奖惩制度和监管部门。足够诱人的奖励会在潜移默化中吸引员工，改变员工的工作态度，提高员工的工作热枕。惩戒或是责任制度则能够促使员工全心全意的完成自己的本职工作，也有益于企业随时追究责任，提高员工在工作上的警惕心。设置监管部门则有利于避免出现漏报或者少报电力工程造价的现象，减少一些不必要资源浪费。另外从事工程造价工作的员工也必须尽可能的掌握施工图纸的内容，根据工程项目的实际需求修改工程造价，保证工作的质量。
        3.3打造专业化的工程造价队伍
        参与制定工程造价人员的水平极大程度上会影响工程造价的精确性。如若其具有较高的素质与水平，那么工程造价的准确性会大大提升，如若不然则反之。为此电力企业应当竭尽全力打造一支专业化的工程造价队伍。
        一方面电力企业应当定期给员工安排培训。邀请专业人员给员工介绍当前最新的造价技术。例如，BIM技术则是一类新兴的工程造价预算技术。当然培训内容不可能仅限于新兴的造价技术，也可以囊括相应的经济知识与法律知识。电力企业举办培训活动，除了为达到提升员工的专业能力的目的之外，也是为了规范员工的行为，防止其在招标过程中做出一些违法违纪的行为。
       另一方面电力企业也可以定期举行考核。让工作人员能够时刻以较好精神风貌应对即将开始的工作，树立积极进取的意识，以相互竞争的方式提升员工的工作能力。只有时刻保持紧绷状态的工作人员，才能够制定出科学合理的工程造价方案。同样的电力企业也要督促相关部门迅速拟定职业道德修养手册，正视员工职业道德素养状况。电力企业必须先从意识上扭转员工的工作态度，不断落实素质教育，强化其对企业文化的理解，才能够使其更容易了解企业制定管理制度的原因，并且只有在理解之后才能够自发的去遵守企业的相关制度。
       综上所述，电力企业在进行电力工程建设时，有效地对电力工程造价进行管理和调控，能够在合理整合配置施工资源的同时，有效地控制电力工程整体成本投入，从而确保电力企业单位经济效益最大化。电力企业单位在加强对工程造价的管理和控制工作时，还要不断提升电力工程造价数据的透明度，让企业职工和相关监管部门共同监督，能够提升企业自身的信誉度，增强企业核心竞争力，有利于促进电力企业单位的发展和前行。
参考文献
[1]韩强.浅析电力工程造价管理与控制措施[J].当代电力文化,2016,(05):62-63.
[2]梁丽霞.加强电力工程造价管理的控制措施[J].中国新技术新产品,2010,(21):200-201