建筑电气安装工程质量控制及常见问题分析 刘楠

发表时间:2021/6/16   来源:《建筑科技》2021年4月下   作者:刘楠
[导读] 在建筑行业不断发展、壮大的同时,施工中也出现了多种质量问题,为避免这类情况的发生,施工单位必须加强各种施工质量管理工作。电气安装工程作为建筑工程的重要内容,其实际的施工中存在一系列管理问题,给建筑工程的社会效益和经济效益带来不利影响。基于此,文章主要对建筑电气安装工程中的安装管理进行分析和研究,以供参考。

山东省济南市金曰公路工程有限公司  刘楠             250000

摘要:在建筑行业不断发展、壮大的同时,施工中也出现了多种质量问题,为避免这类情况的发生,施工单位必须加强各种施工质量管理工作。电气安装工程作为建筑工程的重要内容,其实际的施工中存在一系列管理问题,给建筑工程的社会效益和经济效益带来不利影响。基于此,文章主要对建筑电气安装工程中的安装管理进行分析和研究,以供参考。
关键词:建筑工程;电气;安装管理
        引言
        当前,在建筑工程施工中,电气工程作为专业的分包工程,其施工专业难度越来越高,涉及专业也越来越多,常见的电气工程有室内外配线工程、强弱电施工、照明防雷、消防报警、电梯动力等,这些庞杂的专业施工使建筑电气施工变得越来越复杂,经常会出现项目电气施工质量通病,最终影响建筑工程整体质量,不能顺利通过验收交付使用。为解决这些常见的质量问题,须深入分析造成这些质量问题的原因,在施工中提供更好的施工环境,消除不利影响因素,加强质量管理,提升施工管理人员的专业水平,规范施工,做好质量控制工作,有效避免电气施工质量通病问题的出现,提升我国电气施工技术水平,进一步促进我国建筑行业的发展。
        1建筑电气安装工程质量常见问题
        1.1全过程质量监督落实不到位
        虽然建筑电气安装工程较为复杂,但是安装施工的周期不长,这种施工时间短、施工内容多的情况会在一定程度上加大建筑电气安装工程质量控制的难度。因此,施工单位为了有效地保障电气安装工程的质量,就需要实施建筑电气安装工程的全过程管理措施。在实际工程中,多数的施工单位并没有制定建筑电气安装的全过程管理措施,即使部分单位制定了相应的安装管理制度,但是真正根据该制度落实管理的少之又少,这种管理体制形同虚设的情况也无法有效地保障电气安装工程中安装管理工作的有效进行。另外,还存在一些施工单位没有树立正确的动态全过程监管理念的现象,其在进行质量控制时将管理工作视为现场管理人员的责任,因此在管理人员进行管理工作时没有积极配合,该情况也会给整个建筑电气安装工程埋下隐患。
        1.2电气施工材料和设备质量问题
        在建筑电气工程施工中,涉及管线施工和设备安装,许多施工过程是管线孔洞预留好后再进行管线敷设,所以原材料的质量对于电气工程的质量影响较大。在实际的施工过程中,由于电气专业一般都是分包工程,建设方的主要关注点都在主体施工上,对于电气分包专业的管理不严格,这样就会导致施工方内部的材料管理制度不完善。在现场施工时,采购的管线和设备没有进行严格筛选,使一些实力较差、资质不够的供应商混入其中,其生产的设备和材料无法满足现场施工要求,材料送至现场后未及时进行现场取样检测,常见的有线路的内芯截面积不够,在长时间的使用下容易出现线路损坏,影响建筑物的通信和供电;对于一些大型电气设备的质量管理也不够严格,在现场对设备进行搬运和存放时,未严格按照要求进行,因赶工期而导致设备受损,影响电气设备的安装质量,这些问题都会导致电气施工质量问题。



        2建筑电气安装工程质量控制措施
        2.1施工准备
        建筑电气工程安装之前,项目部应组织施工管理人员熟悉设计图纸、相关标准图集和施工规范,根据要求做好图纸会审工作,检查各专业配套设计的合理性,检查线路敷设、电气设备安装、开关与插座、照明灯具、配电箱(柜)以及防雷接地等设计与土建施工是否存在矛盾,仔细复核设计图纸,针对设计图纸中存在的漏、碰、错等问题及时与设计单位进行沟通解决。项目经理根据建筑电气设计图纸和施工现场实际情况编制实用性较强的施工方案,严格规定施工程序,制定相应的技术标准。加强施工技术人员的专业技能培训,提高其电气安装质量意识。项目部应对材料和设备供应商的资质进行审查,质检员和材料员严格按照设计图纸和施工规范要求会同监理工程师对材料和设备的外观、规格、型号和性能进行检查,检查不合格严禁投入使用。
        2.2电气安装工程的进度管理
        建筑工程中电气安装工程的工期较短,但工作内容多,安装施工面对的影响因素多,因此不可避免地会导致工期延误的情况出现,工期延误会给整个建筑工程的经济效益造成较大的影响,也会给施工单位带来重大的损失。为了有效地对电气安装工程的进度进行管理,相关人员就需要在施工前做好施工计划管理工作,通过构建相对健全的施工管理体系来规避施工进度延误的问题。在进行电气安装工程进度管理工作时,相关人员还要加强对施工场地其他因素的控制,以此避免其他影响工程进度的因素出现。
        2.3协调作业管理
        施工单位需要协调每道施工工序,顺利落实建筑电气安装工程。施工人员需要重视电气施工,合理安排具体的施工任务,协调不同施工人员的工作任务,管理人员需要积极协调不同工种的意见,及时解决低压电气安装中的问题。充分协调各个专业的施工作业,有效磨合不同工种,完善不同的作业机制。协调低压电气和土建施工以及给排水施工,及时协调施工中的矛盾。在建筑工程中,低压电气工程属于重要的一部分,施工单位需要协调低压电气施工和建筑工程的进度,施工单位需要重视协调作业,在电气安装中需要把握土建施工进度,全力配合土建工程。在给排水施工中,需要根据图纸协调各方面工作。电气施工人员需要熟悉施工图纸,保障整体电气工程质量。
        2.4加强对建筑电气施工材料和设备的质量管理
        在建筑电气工程施工中,电气材料和设备构成了工程的主体,材料和设备质量对电气工程质量的影响占主要因素,所以要控制好原材料的质量,加强电气材料和设备的采购及储存管理,确保用于电气施工的材料和设备满足质量要求。首先要规范电气专业工程的采购过程,要让电气施工企业意识到材料质量控制的重要性,须严格筛选,选择大品牌、有资质的电气材料供应商,这样可从源头上控制好材料质量。其次要加强现场材料的质量控制,要按照检测要求对用于工程实体的电线和设备进行检测,确保材料质量合格方可用于现场施工;为进一步控制材料设备质量,要对仓库的材料和设备进行抽检,避免采购人员与供应商串通一气,降低材料质量。最后要对进场的材料和设备进行合理的仓管,线缆和设备须放置在干燥的位置,避免积水和雨水浸泡影响其质量;在搬运设备至现场时,须轻拿轻放,避免操作不当导致的设备质量问题。做好这些工作可消除外界因素对于材料设备质量的影响,有效防治电气施工质量通病。
        结语
        现代科技水平突飞猛进,人们的生活水平得到了极大提升,这也给建筑工程中电气安装工程的施工提出了更高的要求。当前社会是信息化的社会,社会发展的方方面面都离不开电力资源,在这种电力使用越来越频繁的情况下,为了保障城市发展和人们生活用电的安全,就必须通过加强建筑电气安装工程中的安装管理来提升电气安装工程的施工质量。我国在当前建筑工程的发展中,由于科技的进步出现了多种新型的施工技术,虽然这些施工技术对于电气工程的安装有着一定的帮助,但是也加大了其安装管理的难度。因此,为了有效地对建筑工程中电气安装工程进行安装管理,必须解决电气安装工程中的施工质量问题和安全问题。
参考文献
[1]建筑电气工程施工质量验收规范:GB50303-2015[S].中国计划出版社,2015.
[2]张焕旭.住宅小区电气施工的安装及质量控制[J].工程技术研究,2018(16).
[3]张国营.建筑电气工程管理的内容及电气施工质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2020(15):38-39.

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