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建筑工程施工过程中的质量监督探析段李杰

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年5月上作者：段李杰

[导读] 建筑业是我国经济可持续发展不可或缺的一部分。鉴于当前激烈的市场竞争，建筑单位必须能够在整个建筑项目中做好自己的工作，提高建筑质量。智能设计和建造质量监督工作不可忽视，面对建筑质量监督的实际挑战，提前制定适当的监督计划，指导全体施工人员树立高水平的管理意识，有效隔离人员职责和权利，确保所有施工人员都能按计划进行处理并且还可以确保整个项目能够按时高质量地完成施工任务。

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摘要：建筑业是我国经济可持续发展不可或缺的一部分。鉴于当前激烈的市场竞争，建筑单位必须能够在整个建筑项目中做好自己的工作，提高建筑质量。智能设计和建造质量监督工作不可忽视，面对建筑质量监督的实际挑战，提前制定适当的监督计划，指导全体施工人员树立高水平的管理意识，有效隔离人员职责和权利，确保所有施工人员都能按计划进行处理并且还可以确保整个项目能够按时高质量地完成施工任务。
关键词：建筑工程；质量监督；管理
        随着社会经济的发展，加强对建筑活动的监督和质量管理，可以有效地支持建筑业的安全稳定发展，维护建筑市场的安全稳定。建设项目的建设活动包括招标设计计划，项目造价，原材料采购，施工过程验收等方面，整个房屋建设的时间相对较长，而且过程相对繁重。因此，在实际的建筑活动中，经常会出现安全问题，这限制了建筑企业的发展，并对建筑企业的各种活动产生了许多负面影响。
        1建设项目质量监督概述
        1.1监督建设项目质量的重要性
        为了提高建筑工程质量监督质量，实施新一轮的建筑工程变革，首先必须分析建筑工程质量监督的重要性。监督建筑工程质量的能力在一定程度上直接决定了建筑工程的质量。还有许多建设项目在竣工后没有有效的质量监督，许多有问题的建筑物已投入使用，在使用过程中，仍将存在许多威胁人们生命和安全的风险因素，造成很多社会影响。另一方面，从建筑公司的角度来看，建筑公司对项目的最终目标是获利，如果质量控制环节出现问题，一旦出现问题就盲目使用，损失将更加严重，出现的问题将给建筑公司带来严重的损失。它还在一定程度上证明了监督建筑项目质量的重要性，对于理解建筑企业的生命力以及影响人们的生命安全具有重要意义。
        1.2开展对工程质量的工程监督
        由于我们在分析提高建筑工程质量监督的能力，因此必须分析建筑工程质量监督的发展。现阶段，我国大多数企业都有质量监督管理部门，但由于各种因素的原因质量监督建设还有很多问题。一方面，从居民的角度来看，建筑工程公司的许多质量控制人员在工作过程中态度懈怠，他们认为质量监督不会产生太大的影响，因此他们不能在施工过程中采取认真负责的态度及相关工作去完成质量监督的技术手段，这将会给建筑公司的质量监督带来了麻烦。在实际发展过程中，还有一些不为人知私下交易，一方面它们扰乱了市场，对我国的建筑业产生了严重影响，另一方面对建设项目进行监督和质量管理来说存在诸如系统缺陷之类的问题。
        2施工质量监督和施工现场管理面临的挑战
        2.1缺乏健全的监督和治理系统
        由于建筑公司不重视质量监督和现场管理，因此没有建立完整的监督管理体系。在施工现场的监督管理中，各项任务的内容比较混乱，不仅不能发挥应有的作用，而且不能解决施工现场存在的各种问题。建筑公司没有为建筑的施工制定一套完整的管理系统，也没有制定适当的标准来规范施工单位在各种施工过程中的行为，从而导致施工质量的严重降低。在监督管理过程中，没有适当的监督制度，导致监督管理工作不够深入，无法得到更好的开展。
        2.2对施工管理的认识不高
        在施工监理和质量管理过程中，施工公司未明确管理工作的责任，对管理人员的培训不足，对系统的建设没有正确地进行，导致对施工单位的事故现场的管理没有有效解决各种问题的能力，建设企业过分注重企业利益，忽视了制度建设，导致建设过程中行为规范化缺乏。尽管许多建筑公司已经建立了适当的管理系统，但是在对建筑工地进行监督和管理的过程中，它们并未严格遵守系统标准来执行各种管理任务，并且缺乏对建筑工地的充分监督工作管理过程，执行力不够强，建筑公司的质量控制效率低下。

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在各种管理工作过程中，施工人员自身的责任感不强，经常会出现失责的现象，不能明确职权和责任，在管理过程中没有有效的资源分配，因此质量监督工作不能更好地发展。
        2.3对施工质量的监督管理不足
        在当前的建设项目过程中，建筑公司不为管理人员提供职业前培训，也没有提高其专业能力。结果，管理人员不能严格按照管理标准来坚持各种形式的行为，在管理过程中，管理人员并没有把质量管理放在第一位。在施工质量监督过程中，施工单位未根据施工现场情况制定管理策略，导致施工现场施工质量控制和管理无法有效地实施。由于施工单位对此工作没有给予应有的重视，监督管理工作成本不足，没有配备相应的设备进行管理工作，影响了整个工程的施工质量。此外，随着建筑业的发展，竞争的市场环境变得越来越激烈，为了企业自身的利益，许多公司经常会出现失控的现象，这使公司在施工管理过程中变得更加被动，无法进行管理，工作中的实际履行职责甚至会导致企业的工作无法真正的落实，甚至会导致整个建设阶段都比较被动的现象。
        3建筑工程施工质量监督管理措施
        3.1加强改革创新
        改革是进步的动力，因此工程机械质量监督行业要进一步发展，主要的发展战略就是加强改革创新。所谓的改革和创新是为了改变现状，通过相关政策的限制及时纠正建设项目的某些质量问题，提高人员水平，这两个方面都结合在一起改善建筑质量监督业，为整个建筑业的发展做出贡献。
        3.2建立健全的监督管理体系
        在施工质量监督管理过程中，施工企业首先应加强重点，建立完整的质量控制体系，并确保严格按照有关标准执行各项管理任务，以提高质量，确保项目的施工质量能够满足当前的市场需求。
        3.3着重提高对相关施工人员素质的认识
        首先，在施工过程中，了解施工部门主要负责人（即最高管理者）的素质非常重要。这对整个项目的施工质量起着决定性的作用，工作人员在建设项目质量监督管理中起着关键作用。发挥关键作用的是努力提高有关施工单位人员素质的认识，并不断提高人员工作的标准化程度，才能确保项目发展运行顺利。其次，提高建筑单位管理人员的专业素质，增加对专业知识和新技术的吸收在施工过程中使用，这也将为项目提供技术支持。施工部门必须确保投标项目组的成员对各自的责任负责，不能随意更换，更不能一人同时担任多人的工作，这严重降低了实际工作效率。在日常施工过程中，还应加强和规范质量知识的教育和推广，并应不断提高对项目创优性，坚持性和毅力的意识，以确保施工质量。
        3.4采取有效的施工管理和监督措施
        在对建筑公司进行监督管理的过程中，必须采取有效的管理措施，并根据施工现场的不同行为制定一套完整的管理体系，并严格按照各种系统标准进行管理。在此过程中，还必须向施工现场提供技术指导，以确保施工人员在施工过程中的各种行为都能达到预期的标准。施工公司还必须实施一些先进的技术和设备来进行管理工作，并对施工过程中涉及的材料和设备进行严格的检查，以确保材料的规格和质量符合施工要求和设备需求。使用期间必须确保系统中不会存在任何隐藏的安全威胁，并且需要定期维护设备。
        4结论
        建设项目的监督和质量管理是一项复杂，系统和宏观的工作。为了做到这一点，每位监管人员必须严格按照国家法律，法规和技术标准，深入每个项目的施工现场。全面贯彻“百年大计，质量第一”政策，充分利用改革创新，艰苦奋斗的精神，在工程质量监督管理工作中不断创新，不断研究，严格遵守法律，勇于承担责任，确保建设项目的质量，将其提升到一个新的水平。
参考文献：
[1]刘锡亮.建筑工程施工过程中的质量监督探析[J].居舍,2021(03):162-163.
[2]杨建义.建筑工程施工过程中的质量监督探析[J].科技创新与应用,2019(34):184-185.