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建筑工程施工质量管理改进对策实证研究张江伟

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年5月上作者：张江伟

[导读] 建筑工程的施工较为复杂，除了使用多种建筑材料和施工设备外，建筑工程的施工还需要大量施工人员的参与。同时，建筑项目的施工质量取决于所使用的施工技术。在此阶段，施工过程中会有许多意想不到的因素，对施工质量管理工作未给予足够的重视，导致不能地保证施工项目的施工质量。

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摘要：建筑工程的施工较为复杂，除了使用多种建筑材料和施工设备外，建筑工程的施工还需要大量施工人员的参与。同时，建筑项目的施工质量取决于所使用的施工技术。在此阶段，施工过程中会有许多意想不到的因素，对施工质量管理工作未给予足够的重视，导致不能地保证施工项目的施工质量。因此，建筑单位必须通过合理的手段不断提高建筑质量管理水平，以确保建筑项目使用的安全性。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；策略
        得益于国民经济的飞速发展，极大地促进了我国住房建设的发展，对住房建设提出了更高的要求。本文简要介绍了一个房屋建筑工程，在此基础上阐述了其建筑质量管理的重要性，分析了当前的建筑质量管理计划，并提出了一些更积极的计划。
        1房屋建筑工程概述
        房屋建筑工程是指各种类型的住房结构和一些附属结构，以及附属的内部和外部装饰工程。这是一个由屋顶，墙壁，地基等形成内部空间并可以满足人们的各种生活需求的项目。在开始施工时，必须完成各种技术任务，例如在指定的建筑工程进行勘测，规划和设计，地质和环境的安装和维护。在建设过程中，监理方和甲方参与，施工方负责整个项目的合理组织和施工，直至项目结束。监督方负责监督和限制施工方和甲方，并对施工方进行监督施工质量和施工效率，消除甲方与施工方之间的矛盾。甲方作为项目受益人，有权对施工队和监理队提出合理要求。施工结束后，施工方必须允许监理方和甲方同时通过验收，方可完成施工期。
        2质量控制的重要性
        施工项目的施工质量控制可以有效提高施工项目的质量。同时，合理地开展建设项目质量管理和控制可以促进建设项目的实施，以在预期的建设期内完成建设，提高建设项目效益。施工公司为施工项目设置了一定的施工期，并通过智能实施施工项目质量管理，可以确保施工进度不受其他因素的影响，从而提高了施工项目的效率。其次，监督建筑单位以建立合理的建筑目标，建设工程施工质量管理人员将对建设工程进行实时监督管理，鼓励建设单位根据建设工程的实际情况确定合理的建设目标。第三，有效提高建设项目的建设质量。在施工过程中，有许多因素会影响施工项目的质量，通过管理建筑项目的质量，可以减少影响项目质量的因素，并且可以避免项目的质量影响因素，确保建设项目的施工质量。
        3当前施工质量管理计划中的挑战
        3.1控制系统不够可靠
        在施工过程中，一些施工人员由于施工标准不符合相关国家的要求，因此很容易给工程埋下祸根，尽管我国采取了有关限制和指导建设项目标准的法规，但由于建筑商对法律法规的缺乏理解，施工人员的职业素养、施工方法不当等因素，导致施工团队在实际的施工过程中面临各种质量问题。
        3.2设计过程不够详细
        一项工程的正式开始通常比较困难，尤其是最先开始的设计。乍看一个简单的工程图包含许多细节，例如防水和防震的设计，房屋的整体布局设计、对空间的最大化利用等等。但是有时由于诸如注意不足，经验不足，责任感不足以及设计部门的专业知识薄弱等因素，在施工过程中会出现无法继续施工和出现质量问题等情况。设计环节作为施工的最基础条件之一，其中的问题可能导致不可预期的损失，并给工程和施工人员造成伤害。

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        4建筑工程质量管理策略分析
        4.1改善项目建设质量管理流程
        在建筑工程的现场施工中，施工单位必须通过科学合理的技术手段不断完善建筑工程质量管理体系，同时管理人员必须有效实施各种管理制度。施工部门必须根据施工项目的实际情况不断完善施工管理流程。首先，建立一支具有较强综合素质的质量管理团队，施工部门根据施工项目的实际情况，招聘优秀的人才。同时，通过组织一定的技术培训活动，质量管理人员的整体素质不断提高。质量管理人员实际上会在完成工作时记录所有数据，对数据进行组织，并智能地分析数据的特征，以为以后的构建提供特定的参考值。质量管理人员必须将收到的集成数据报告给上级管理层，以实现不同部门之间的数据交换。其次，进一步明确质量控制和管理程序，施工部门可以根据施工量和项目实际规模，智能地扩充质量管理团队。同时，对建材和施工机械设备进行统一管理，有效提高了建设工程质量质量监督管理水平，确保了施工的顺利进行。
        4.2加强建筑工程质量控制
        施工公司需要在项目施工过程中完善现场质量控制体系，以使项目能够全面建成，并确保在预期的施工期内完成项目的施工。首先，施工部门结合施工设计方案，对建筑工程的材料和施工设备进行质量检查，技术人员必须不时检查材料质量，以确保施工中使用的所有材料的质量。其次，由于需要运输建筑材料，因此会有许多车辆来往建筑工地。建筑单位必须要求保安员在车辆进出时进行登记，并且可能会发出用于施工的车辆通行证。应提醒来往车辆停在对施工没有影响的地方。有必要不断对车辆进行抽查，以免不合格的材料进入建筑工程中。第三，建设项目的建设需要使用大量的机械设备，而机械设备的建设项目的质量也较高。施工部门必须指定专业技术人员进行检修，并定期提供机械设备保修，以确保机械设备的正常运行。长时间使用后，某些零件会磨损，必须由技术人员及时更换，建设项目的整体质量与建筑中使用的材料和建筑中使用的机械设备密切相关，材料质量检查和机械设备维护是建筑项目现场管理的重要组成部分。
        4.3施工企业需要注意建筑工程关键技术点的控制
        在施工过程中，施工单位必须注意对建筑工程要点的控制程度，以有效提高施工项目的施工质量，确保施工项目的质量与施工项目相匹配。首先，建筑单位必须把握装配式新三板、装配式的吊装、内壁墙板缝隙控制的要点，并全面实施质量控制体系，以进一步提高建筑项目的质量。其次，在开始项目建设之前，技术人员可以结合建设计划列出建设中使用的关键技术，同时要做好优化和改进建设技术的工作，以使其按照施工质量要求进行。其次，建筑单位的施工人员必须根据自身情况不断提高其专业技术水平，将使用建筑设备的关键和复杂任务分开。第三，建筑单位可以结合建筑项目的需求来改进基础建筑施工技术，从而实现建筑项目建筑质量的全面提高。
        4.4控制建筑施工全过程，提高建筑质量
        在房屋建设过程中，管理人员必须做好监督指导工作，从每个细节开始，一直在不断提高建筑项目的施工质量。首先，施工人员可以结合施工项目的施工设计方案，制定一套完整的体系，对施工项目的质量进行监控和管理，同时必须严格遵守每个规则和系统。其次，根据建设项目的具体情况，合理分配管理人员的工作内容，建设项目的细节和质量要符合建设质量要求，不断更新重要内容，例如各种设计中使用的材料类型。第三，质量管理人员在监督管理过程中必须认真负责，如有必要，可以结合使用信息技术来实施整个施工过程的施工管理。
        5结束语
        总而言之，在建造房屋之前，能够充分仔细地考虑将来可能出现的问题非常重要。在建造房屋的过程中，会出现各种问题，及时准确地解决问题，可靠而完整的控制和监视系统很重要。为了避免损失和其他措施，必须对劳动，物质资源和财政资源进行精细划分，并坚决消除所有隐患。
参考文献：
[1]张法瑞.建筑工程施工质量管理与改进对策分析[J].居舍,2020(11):151-152.
[2]闵涛.建筑工程施工质量管理改进对策分析[J].门窗,2019(17):182.
[3]李彬炜,康君杰.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[J].工程质量,2019,37(03):6-9+17.