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探讨工程质量管理的提升方法

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年5月上作者：罗立华

[导读] 质量是建筑工程的生命，关系到建筑工程的成功与失败，同时也直接影响社会大众生命财产的安全和社会经济的发展。特别是随着新时期建筑行业的迅猛发展，建筑工程在规模、结构等方面也有了大幅度提高。而且，人民对建筑工程的质量要求和标准也越来越高了，建筑工程的质量管理和控制的难度大大增加了。

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摘要：质量是建筑工程的生命，关系到建筑工程的成功与失败，同时也直接影响社会大众生命财产的安全和社会经济的发展。特别是随着新时期建筑行业的迅猛发展，建筑工程在规模、结构等方面也有了大幅度提高。而且，人民对建筑工程的质量要求和标准也越来越高了，建筑工程的质量管理和控制的难度大大增加了。本文主要探讨建筑工程质量管理存在的问题，提出解决方案。希望本论文的研究能为建筑工程的质量管理和控制提供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；方法
        引言
        建筑业是我国重要的经济增长型产业之一，在经济发展和国民生活水平的提高上发挥着巨大作用。随着中国信息化、科学化水平的提高，引进了新的施工技术和施工管理模式，并广泛应用。为了确保工程质量和工程进度，全面实施工程质量管理具有重要意义。
        1建筑工程质量管理的重要意义
        1.1有利于降低工程的预算与成本支出，实现建筑企业的经济效益
        根据很多实例分析，在同一规模的建筑工程项目中，可以贯彻和加强建筑工程的质量管理，同时减少各阶段建筑工程的支出，并提高自然资源的使用效率，对于建筑企业的长足发展和自然资源的保护也十分有意义。在建筑工程成本控制中，通过科学预算合理控制各阶段的支出，有效配置各方面的资源，实现人力、物力、财力的高效利用，为施工人员提供有效的施工方案，降低建筑企业的经济风险。
        1.2有利于保证建筑工程项目的安全，为消费者提供更好使用条件
        在强大的建筑工程质量管理条例下，管理者必须严格执行合法的建筑工程行为。因此，建筑工程的质量管理加强了对建筑工程管理者的制约，营造了有组织的建筑施工氛围。管理者和施工者可以在建筑工程中提高建筑工程质量要求，降低“豆腐渣”等腐败工程出现的可能性。
        1.3有利于满足建筑企业的发展需求，推动建筑企业的永恒健康发展
        随着信息化技术的不断普及和现代化建设的深化，给建筑企业提供了许多生存和发展的契机，给建筑企业带来了很多风险和冲击。为了确保建筑企业在市场上的地位，实现建筑工程的实际价值，必须加强建筑工程的质量管理。在建筑工程质量管理过程中，管理者通过先进的管理理念和科学的管理措施达到建筑工程质量管理目的，为建筑企业的未来发展积累丰富的经验。
        2工程质量管理的特点
        2.1工程质量管理的综合性
        工程是技术的有机结合，与特定的企业和产品有关，所以无论进行什么形式的工程管理，都必须充分考虑不同技术之间协调性和不同产业结构的特殊性。另外，有效利用必要的各种原材料，实现项目管理主体和项目管理环境的协调，实现项目目标。
        2.2工程质量管理的系统性
        主要是为了实现工程质量管理指定的目标，将多个技术有序地结合在一起，将各工程的构成部分结合在一起，各工程子系统相互协作，实现工程的整体目标的过程。工程质量管理工作是系统理论和系统思想的利用，是整个工程质量管理思想的精华。
        2.3工程质量管理的复杂性
        一般项目由多个部分组成，相关组织多，项目管理复杂，只有结合多个学科的知识才能解决问题。项目本身有很多潜在的未知因素。我们有必要通过有各种经验的专家和不同组织的专家进行科学的解决。在各种制约下，为了达成项目的具体目标，与一般生产管理相比，工程管理的复杂性远高于一般生产管理。

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        3建筑工程施工中存在的质量管理问题
        3.1建筑工程质量意识薄弱
        在我国工程实施过程中发生了很多不合格现象。主要是因为施工管理者在施工过程控制不好。现场施工的所有指示都是按照工期执行的，只强调工期，忽略工程质量，导致可能发生更大的工程质量问题。
        3.2工程质量管理方法不正确
        现阶段，中国建筑行业正处于重要发展时期。各方面的经验不足的话，其中会出现一定的偏差。从现有的管理方法来看，工期的制定不仅取决于长期的施工经验，还有对现在的施工项目进行合理的分析。工期的制定如果出现了错误，会影响与合作者的良好信用。此外，在编制过程中，管理者只使用简单的横图进行了编制，更忽视了正确便利的网络计划技术。这样的管理方法建筑工程中存在着一定的潜在危险。
        3.3设备管理问题
        施工机械设备作为企业管理的重要对象之一，不仅是施工企业所拥有的重要施工设备，在一定程度上也代表着企业的经济实力和技术力量。老化、品质问题和落后问题常常不能保证工程质量。
        3.4建筑工程质量管理中对于绿色环保不够重视
        传统建设项目的经济发展模式盲目追求经济效益。这与坚持当前科学发展观、走可持续发展道路的建筑保护理念相反。但是，企业依然无视对社会和自然环境的影响，没有充分认识到环境保护的重要性。要想彻底解决建设项目带来的环境问题，需要从以下几个方面进行调整。首先要提高建设企业自身的环保理念，通过企业自身的环保意识提高利益，其次提高领导的环保意识，企业各级充分认识到环保业务的重要性，扩大环保业务投资，改善物质上的基础，最后根据国家法律法规，全面贯彻环保理念工作的全过程。
        3.5 对安全管理不够重视
        在我国，按照行业规定，国内建筑业仍然采用项目承包制。大多数企业的工程项目都是通过承包进行的。目前国内劳动力成本低，工人普遍素质不高，建筑企业的发展还赶不上国外的先进水平。有些企业的管理者受自己教育水平的限制，对安全管理没有比较重要的认识，企业在安全管理方面只在表面上下功夫。另外，相应的安全管理手段没有形成更完善的制度体系，相关部门的监督管理存在不足的情况。
        4提高建筑施工中质量管理的措施
        4.1强化建筑工程管理意识
        随着经济社会的发展，在现在的建筑工程领域中，建筑工程管理越来越重要，必须引起重视，加强建设工程管理意识。随着信息技术的发展，现代的管理理念和手段逐渐融入现代施工企业的工程项目，加强管理者的项目管理意识，加强管理者的职业素质，开展项目管理工作，从而从根本上提高管理质量，提高项目管理水平。
        4.2 提高规章制度的规范化
        合理的规章制度对建筑工程质量管理的发展起着非常重要的作用。为了进一步提高质量管理水平，建设工程队伍应注意规范工程相关规章制度。为了提高建设工程的整体质量，项目部必须制定科学合理的规章制度，确保规章制度的规范化。这与施工管理阶段的施工前准备阶段有关，相关管理部门必须重视施工制度、施工技术选择制度和施工安全制度。同时，要彻底改善现有制度的不足，确保建设工作顺利进行。在后期工程改造阶段，管理团队不断规范人员配置制度和改造周期制度，确保改造工作的合理性，规范各项规章制度，在高效提高质量管理水平的同时，提高项目的整体施工效率，保证建筑后期的使用效果和价值。
        结束语：
        工程质量管理是保证工程质量的重要环节，在管理过程中，要考虑工程的整体过程，对建筑的设计、投标、工程和监督也要做好管理，以预防为主的精神进行预防活动，认真做好建筑内部的管理工作。从根本控制，继续加强政策管理体系建设，进一步完善建设管理手段，使建设业与时俱进。
参考文献：
[1]包斌．强化建筑工程管理提升建筑工程质量［J］．低碳世界，2016．
[2]王聪．强化建筑工程管理及提升建筑工程质量［J］．建材与装饰，2016．
[3]刘美娥.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].科技创新与应用.2020.
[4]戴宗政.高层建筑主体结构的关键施工技术和质量控制[J].科技创新与应用. 2020.