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安全施工管理在建筑工程施工中的重要性与措施刘德平

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年5月上作者：刘德平

[导读] 随着社会的进步和经济的发展，建筑安全管理在建筑工程施工中变得越来越重要。建筑工程的安全施工管理包括管理和组织安全施工的所有活动。它严格控制施工中的各个元素，以有效减少或完全消除这些施工中的危险行为和危险状况，减少发生一般性事故的可能性，最大程度地防止重大事故的发生，从而在施工安全管理中开展工作，建筑工程可以取得满意的效果。

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摘要：随着社会的进步和经济的发展，建筑安全管理在建筑工程施工中变得越来越重要。建筑工程的安全施工管理包括管理和组织安全施工的所有活动。它严格控制施工中的各个元素，以有效减少或完全消除这些施工中的危险行为和危险状况，减少发生一般性事故的可能性，最大程度地防止重大事故的发生，从而在施工安全管理中开展工作，建筑工程可以取得满意的效果。如果要在建筑工程的各个方面做好安全施工管理工作，则在开始每项工作之前必须仔细理解它们，以确保安全施工管理工作能够顺利进行。
关键词：安全施工管理；建筑工程施工；重要性与措施
        随着市场经济的不断发展和房地产业的全面发展，建筑工程数量不断增长，因为建筑工程是房地产业发展的基石。在建筑工程的开展施工时，要减少资金投入，提高建设质量，加快建设速度。施工进度应从施工项目内部的施工安全管理入手，提高施工人员的安全意识和施工人员的地位，加强施工人员的安全教育，对进入施工现场的各项工作实施施工项目安全管理。施工人员及时进行安全管理检查和现场施工检查，对现场施工进行安全保护，工程的建设从工程的基础开始，使工程的施工可以全速完成。
        1分析建筑安全管理在建筑工程中的重要性
        1.1确保施工现场施工人员的人身安全
        在所有生产和建筑工作中，安全至关重要，而建筑工程施工现场会带来很大的安全风险。建筑物的固有特征和施工安全事故说明，在执行安全的施工管理工作时，为了提高施工现场各个方面的安全性，砖瓦、石块、钢筋、混凝土和其他建材对人身造成的危害比较严重。施工和移交程序时必须满足安全施工管理要求，建筑工程通常具有施工时间长，程序复杂，资金投入高的特点，只有在以下情况下实施施工安全施工管理，才能保证建筑工程的资金来源：在计划范围内进行资金投入，可以对施工现场施工人员的安全提供更加完整的保证。
        1.2能有效保证项目的施工质量
        只有保证了现场施工人员的人身安全，他们才能集中精力进行工作，及时改进施工技术，并对施工中的重要施工环节进行专业的分析讨论，保证工程施工质量。在现场施工管理过程中，从施工设计，施工规划到施工组织与协调的现场施工管理生产要素分配，需要现场安全管理工作的全面设计和实施，以及安全施工。现场施工的责任受到直接保护，在现场安全施工管理过程中，最重要的是有效管理项目投资，减少追加投资。在施工现场进行安全施工管理可以防止紧急情况，还可以形成现场施工管理的高效，及时，有序的管理制度，从而可以有效地保证项目的施工质量。
        2发展建筑安全施工的基本方法
        2.1确立建筑质量是从安全施工开始的思想
        建筑工程施工价值始于项目建设的质量，建筑工程施工过程中最重要的是要注意现场施工的安全性。从建筑工程一开始就必须在现场实施施工安全管理，在施工组织内部进行安全管理的设计，指导和验证，通过强调安全性来实现工程质量。只有通过安全的施工管理才能保证工程的整体施工质量，才能实现工程的施工进度和工程的整体施工质量。
        2.2提高施工人员对现场安全问题的认识
        建筑工程中最重要的事情是良好的现场安全管理。因此，施工人员对现场安全的意识是项目建设质量的间接保证，对安全施工管理的安全责任意识可以改善现场施工安全管理。做到全面保证，把安全工作放在适当的位置，真正认识到施工安全是一项重大责任，避免了施工人员的意外心理导致现场施工事故的发生，从而整体上，项目建设的停滞甚至为项目本身的建设投资增加了更多的经济投资。因此，只有具备安全意识，才能确保施工人员在现场的实际安全操作。

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        2.3落实安全生产责任制
        一旦现场施工人员进入现场，必须向施工人员进行安全教育，并分发佩戴安全帽，以有效地确保现场施工期间设施的施工。因此根据要求，应制定设施的施工安全管理制度，对不符合施工安全管理规定的人员进行安全管理制度的处罚。对施工安全进行系统，详细的管理，防止现场对施工安全管理的防范意识，落实生产责任。同时，有关施工领导还应就安全施工管理和预防提出建议，进行现场巡逻和检查，将安全放在首位，并将安全作为建筑工程的重中之重。对施工人员进行日常宣传，开展安全知识教育，更加全面地落实安全意识，促进安全施工管理，提高施工人员对自身工作职责的认识，还可以直接解决更多的施工问题，从而履行确保安全生产的职责。
        2.4建立健全现场施工监督管理机制，优化现场施工提高施工工艺水平
        在施工现场进行现场施工管理，并采用施工监督和现场管理机制实施安全管理规范。通过这种方式，安全施工管理人员可以现场组织设计计划以进行施工，分享有关工作的技术信息，并有效地进行安全培训，进行有针对性的安全培训，草拟符合施工技术要求的施工计划并实施各种管理。用于现场施工安全管理的系统，以进行设计，施工建设、再到工程的现场施工优化，从而改善原有的工程施工技术，整个施工项目的施工才能安全，因此，实施安全施工施工项目的管理可以确保施工项目的整体施工质量和效率，这将减少对工程建设的经济投资。
        3在建筑中引入安全施工的重要性
        3.1有效降低建设成本
        在实施安全施工管理过程中，可以有效地进行项目施工要进行改进，安全管理可以减少施工现场的事故数量，保证人身安全，并使用项目的有效投资资金进行施工。项目技术研发，以及及时引进先进的机械设备，更快，更高效地完成项目建设，因此在项目建设过程中引入安全的施工管理可以降低项目投资成本，在很大程度上节省了工程建设成本。
        3.2有效优化建设，确保项目整体建设质量
        在建筑工程的施工安全管理中，可以改善施工企业内部组织存在缺陷的地方，以及技术安全措施的针对性和专业性，可以改善施工安全责任制。项目可以改善各种建筑规范和标准，并规范就地建设，区分施工现场人员的职责，明确施工职责，明确划分的施工区域，提高安全防火意识，有效管理安全防护设备，机械设备和施工设备，同时实施安全管理，将扩大生产目标。在安全的施工管理过程中，将改善施工技术，并有效地分配施工现场的物资资源。因此，在安全施工管理过程中，可以将施工进度与建筑安全管理有效地结合起来，达到安全与效益的原则，就是加强对项目施工安全管理的监督检查，使整体施工质量得到保证。
        4结论
        施工现场施工中的安全施工管理也有助于项目施工中施工技术的提高，有效的建筑材料监管和管理也可以改善施工现场的协调管理。安全的施工管理在建筑工程施工中，可以直接保证建筑工程施工质量，同时，也可以降低建筑工程的成本，提高整个建筑物的自身建设价值。在施工过程中进行安全施工管理，可以降低设计成本，增加总成本，实现施工资源的优化，所有施工项目都是在安全生产的基础上进行的，安全的施工管理可以充分实现设施的安全施工。
参考文献：
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