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房屋建筑工程施工管理方法探讨周财义

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年5月上作者：周财义

[导读] 现如今，经济发展迅速，房屋建筑也被建设的越来越多，而人们对建筑的质量要求也越来越高，分析了施工进度管理的基本特征，并结合了重要性，控制合理的成本。通过研究能够很好地应对建筑资源的分配，加强对建筑变化的监督，建立工程，从而提高工程运营效率，改善工作环境的安全性，改善建筑质量等。

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摘要：现如今，经济发展迅速，房屋建筑也被建设的越来越多，而人们对建筑的质量要求也越来越高，分析了施工进度管理的基本特征，并结合了重要性，控制合理的成本。通过研究能够很好地应对建筑资源的分配，加强对建筑变化的监督，建立工程，从而提高工程运营效率，改善工作环境的安全性，改善建筑质量等。建立施工风险评估体系，完善技术监督管理，做好资金控制管理领域。
关键词：房屋建筑；工程施工管理；方法；探讨
        1施工管理的主要特点
        1.1及时性
        所谓及时性，是指建设项目在实施过程中处于动态变化的过程中。根据施工现场的实际运行情况，对相关内容进行排序，并动态调整进度参数，以确保施工管理，工作有序进行。在特定的应用过程中，为了确保管理活动的有序进行，有必要依靠信息技术动态地采集施工现场作业的数据，这也可以确保施工进度与施工进度保持一致。
        1.2综合
        所谓综合性，是指建筑，它包括许多施工因素，例如施工设备管理，施工技术管理，施工人员管理等。这个内容保持了高度的独立性，但也有一定程度的独立性。因此，在实际的应用管理过程中，还需要参考不同的建筑内容对相关因素进行排序，从而提高分析结果的可靠性，为建筑项目创造良好的建筑环境。
        2施工安全管理方法
        2.1完善管理体系
        在建筑施工过程中，为保证施工安全管理工作的顺利开展，施工企业必须完善安全管理体系。完善施工安全管理体系可以从以下两个方面着手：①在施工过程中，企业的高级管理人员要提高施工人员和人员对施工现场安全管理的认识，并定期进行安全培训。②施工企业应根据企业的实际建设情况和社会发展，按照企业发展方向发展安全管理体系，并确保所有人员严格按照安全管理体系进行施工。在建设项目的建设过程中，企业可以制定激励制度和人才招聘制度，以确保聘用人员具有较高的施工安全意识。
        2.2现场检查力度加强
        在建筑物的建造过程中，监督服务在安全管理和监督中起着重要作用。当前，许多监督单位在行使监督权方面存在严重缺陷，无法及时发现施工过程中潜在的安全隐患，也不能保证施工安全管理的有效开展。在施工安全管理工作过程中，施工公司监理单位必须对施工现场技术人员的行为进行规范和监督，以免由于安全意识差而导致结构的某些部位发生故障。
        2.3安全标志的制定
        为了提高建设项目的施工质量，建设公司需要加强建设安全管理的发展，制定适当的安全标志，规范施工人员的日常工作，提高建设项目的施工质量。公司安全标志可以反映公司的文化特征。安全标志包括安全标志，安全图标，带有安全标记的建筑物和安全板。建筑公司一旦制定了安全标志，便可以有效地指导建筑商的工作，并确保尊重建筑商的工作。安全管理要求有助于提高员工的热情，并最大程度地提高企业的经济和社会效益。
        3管理控制方法分析
        3.1资源配置加强
        通过正确地进行施工资源的分配工作，可以确保各环节的施工资源分配的合理性，并保证拟议的施工进度内容的顺利实施。在具体的应用过程中，应注意以下几个方面：首先，了解建设项目建设过程中涉及的内容，在每个建设过程之前都要弄清必要的联系，同时要制定可靠的建设资源。根据应用程序的实际情况分配计划；提高分配的建筑资源的合规性；其次，在制定资源分配计划时，还必须了解资源的具体用途，弄清不同类型资源之间的相关性，并智能地关联用于创建相对统一的通用应用程序的资源信息。

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第三，在资源分配上，有必要对内容的具体管理和控制采取合理的措施，迅速解决资源分配不合理的问题，减少资源浪费的问题。
        3.2监督加强力度
        监督管理一直存在于建筑设计过程中，其价值在于对建筑设计的有效管理。在实践中，可以理解，监督行为的工作逐渐成为发展过程中的装饰，相关的员工和管理部门并没有意识到监督行为的重要性。因此，有必要关注项目创建过程，优化行为监督工作，对其管理制度进行深入分析，最后弄清工作重点和职责，从而有效提高房屋的施工质量。提升项目和建筑单位管理的效率。
        3.3加强技术监督管理
        通过加强监督和项目管理的力度，有助于施工进度管理的顺利开展，减少施工问题的发生。在建设项目的建设过程中，项目监理起着重要的监督作用，可以为建设工程的安全进行打下基础。在实际应用中，技术监督团队需要明确自己的管理职责和工作任务，并保持较高的综合素质，并能够在施工过程中准确指出违规问题，以确保施工有序发展。并且在工作期间，有必要对项目建设过程中的关键和复杂内容进行全面分析，事先准备适当的处理方案，还需要事先准备报告工作以确保设施建设过程的可靠性。
        3.4机械测试注意事项
        在施工现场的施工过程中，为了保证工程的安全，企业需要加强机械设备的安全措施，以确保施工现场的安全。机械设备是建筑施工中的主要施工工具。由于工期长，机械设备长期使用会磨损，存在很大的安全隐患。针对此问题，建筑工地工人需要定期检查机械设备，以查看其是否可以承受建筑工作。另外，施工单位购买相关设备时，需要检查设备的质量和安全特性，以免购买不符合施工要求的设备，对施工造成严重影响。同时，购买者必须检查设备的安全许可证和产品许可证，并对机械设备进行全面检查，以确保机械设备符合设计要求。
        3.5完善管理责任制
        为避免发生施工质量问题，施工技术管理人员将互相逃避责任，影响整体施工进度和工程安全，应合理优化施工技术管理责任制，确保责任制的整合，和企业管理系统；详细介绍了施工技术管理的职责和义务，阐明了施工技术管理的主要和次要职责，并建立了责任跟踪机制。一旦出现质量和安全问题，就可以启动责任跟踪机制，以确保不同级别的决策者承担责任，并科学，准确地确定相关施工管理人员的职责。在问责制框架的支持下，有效地提高了工程和施工的效率和质量，并发挥了建筑技术管理的作用。
        3.6建材质量控制
        施工期间需要各种建筑材料。这些建筑材料的质量会直接影响项目的整体质量。因此，施工管理人员必须加强对建筑材料的控制，然后再将其运送到施工现场。有必要检查各种资格证书，并同时进行随机测试。在存储过程中，必须按照相关要求进行操作，以免由于不正确的存储而导致建筑材料质量下降。收集和研究建筑工程材料的价格信息是一项繁重的工作，涉及很多领域，这是一个相对复杂的信息系统项目。购买之前，应该仔细研究价格信息并仔细收集市场价格。
        结束语
        综上所述，正确配置施工资源，可以保证各环节施工资源分配的合理性，加强对施工变更的监督，对施工变更的影响进行分类，建立施工风险评估体系，可以提前制定措施。为解决这一问题，加大工程控制和管理的力度，为建设进度管理的顺利开展做出了贡献。控制和管理资本的一项好工作可以提高建筑单元的成本控制水平。鉴于管理施工进度的重要性，开发合理的施工控制方法对改善施工现场的有序施工有积极的影响，保证房屋建筑工程施工管理的有效进行。
参考文献
[1]房屋建筑工程中施工管理存在的问题与对策[J].韩博翔.住宅与房地产.2018(09)
[2]房屋建筑工程施工管理优化策略[J].司义平.科技风.2019(24)
[3]现阶段加强房屋建筑工程项目施工管理工作的分析[J].刘华.四川水泥.2017(09)
[4]探讨在房屋建筑工程中如何加强施工管理[J].刘志恩.东方企业文化.2012(14)
[5]房屋建筑工程质量通病原因剖析及防治措施[J].丁希春.住宅与房地产.2018(21)