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市政工程施工中管理措施探讨赵春玲

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年5月上作者：赵春玲

[导读] 近年来，基础建设发展迅速，由于市政工程包含城市道路与交通工程、桥梁隧道工程、给排水工程、综合管网工程以及城市绿化工程等，因此市政工程施工技术也是种类繁多，例如：路基工程施工技术、桥梁工程施工技术、管道工程施工技术等等。

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摘要：近年来，基础建设发展迅速，由于市政工程包含城市道路与交通工程、桥梁隧道工程、给排水工程、综合管网工程以及城市绿化工程等，因此市政工程施工技术也是种类繁多，例如：路基工程施工技术、桥梁工程施工技术、管道工程施工技术等等。以路基施工技术为例：路基施工技术其中还包含环境检测技术、路基压实施工技术、稳定土施工技术、垫层施工技术等。市政工程施工单位想要保证市政工程质量，就必须要从施工技术、施工材料、施工管理、施工风险预测等方面着手。因为市政工程规模比较大、所使用的施工技术比较多，所以管理人员想要控制施工技术水平，就必须要对不同施工技术进行有效的归类处理，针对各市政工程施工环节选择出最适宜的施工技术，完成市政工程施工质量的控制。
关键词：市政工程施工；管理措施；探讨
        引言
        市政工程是深受社会关注的工程建设项目，与每一个城镇居民的日常生活都有着紧密的联系，施工项目主要涉及城市道路、公共交通建设、给排水工程、照明工程等多项内容，由于工程建设项目的主要目的是为社会公众提供公共服务，因此市政工程项目建设过程中的工程管理深受社会各界的高度重视。
        1我国市政工程管理工作中的问题
        1.1管理制度还有待健全
        现阶段，我国市政工程管理工作中存在的最主要的问题是管理制度还有待健全，导致管理工作缺乏制度支持，在一定程度上影响了工程的建设。具体表现为：（1）我国的城市规划工作和发达国家相比较起步较晚，因此，市政工程管理工作也处于探索阶段，目前的工程管理制度还无法满足实际工程管理工作的要求;（2）由于管理制度不健全的影响，市政工程管理人员往往身兼数职，因此，在实际的管理工作中存在分身乏术的现象，导致管理措施难以被完全落实，最终对市政工程的顺利施工造成阻碍。
        1.2缺乏有力监控
        我国的市政工程建设中，参与建设的单位较多，每一个单位的建设水平各有不同，监管部门在对其进行监督和管理的过程中，需要协调各个工种之间的关系，以促进工程建设的顺利进行。但是，就目前的实际监管现状来看，部分监管部门对市政工程施工过程的监管力度还有待加强，导致很多问题难以被及时发现，最终影响了市政工程的施工质量。
        1.3工作人员的综合素质有待提高
        市政工程和其他工程相比较，工程量巨大，涉及的内容较多，因此，对施工人员、管理人员以及技术人员等工作人员的综合素质要求也较高。但是，我国部分市政工程的相关工作人员的综合素质还有待提高，主要表现如下：（1）市政工程通常是通过招投标的方式将工程承包给施工单位，而部分施工单位的工作人员的专业知识水平还有所欠缺，对市政工程的了解不够，导致施工过程不规范，容易出现施工质量和安全问题;（2）部分施工单位的人员较少，在市政工程建设过程中经常出现人员不够的情况，临时招聘的工作人员的专业水平还有待强化，影响了施工质量和施工进度。
        2市政工程管理所具有的特点
        市政工程项目与其他工程项目建设管理存在很大不同，由于工程项目与人们日常生活关系密切，深受人们的关注，大多还具有以下特点：
        2.1工程时间短任务量大
        与其它工程建设项目的管理存在很大不同，由于市政工程建设会直接影响到人们的日常生活，因此工程单位对于施工单位的工期有着很高的要求，从工程立项到施工建设验收，时间大多不会超过半年，因此市政工程施工建设在工程管理过程中，对时间有着非常高的要求。管道（排水、燃气、电力、供热等）的施工建设时间要求更为急迫，因为施工不及时，管道无法投入使用，将会直接影响到人们的日常生活，会对人们日常生活造成巨大影响。

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        2.2施工条件复杂
        市政工程建设与其他工程有很大不同，大多数建设活动都是在城市路面来展开施工，这就造成了施工条件复杂的现状，因为在城市道路之下会存在复杂的管线网络，而且很多大型机械设备受路面狭窄的影响无法投入使用，这不仅会增加施工难度，对于施工管理质量和水平也会造成很大影响，需要工程管理人员具备非常丰富的管理经验，这样才能适应管理活动开展的需要，否则施工过程中一旦出现问题会造成严重的后果。
        3政工程施工现场管理优化对策探究
        3.1加强对于市政工程的管理意识
        在进行市政工程建设时，要加强对于相关施工团队的管理与监督，提升管理的效率，保证施工工程的规范性和工艺流程手段的合理性。相关的管理部门要明确质量对于市政工程建设的重要性，能够促进市政工程建设发展的规范化。市政工程建设的质量问题是关乎到人民生命财产安全的大问题，同时其质量问题还能够反映出一个地区和城市工程建设安全问题，进而反映出地区发展的性质和手段。在进行实际工程施工建设时，要加强对于市政工程的规范化手段的管理，提升工程建设的质量。例如，在进行对于市政工程的管理时，政府相关管理人员要加强对于其工程建设的管理和技术手段的分析，实行管理的现代化和效率化，保证工程建设的质量，实现工程发展的现代性。在此基础上，相关的工作人员也要具备责任意识，需明确施工工程建设的合理性发展和技术手段的规范化，进而促进全国范围内技术手段发展的规范性和效率性，保证其工作质量的完好发展及合理化的运行。
        3.2建立健全的管理机制
        在市政工程建设项目落实中，施工企业需要完善现场管理机制，才能够确保工程建设顺利实施。施工企业需要按照工程施工要求和现场实际情况，制定科学合理的管理制度，规范管理工作，做好机械设备和材料的检查和维修工作，同时制定相应的机械设备养护和维护制度。施工企业还需要建立安全责任制度，将责任落实到个人，在工程施工中产生问题能够及时找到相应的负责人员，从而对问题及时处理。
        3.3加强管理人员培训与教育
        在市政工程施工中，需要根据岗位要求对管理人员进行选择，还需要做好人员的岗前培训工作，保证管理人员可以根据制度要求开展相关工作。做好人员的教育培训工作，提升管理人员自身的综合专业能力，强化管理人员的责任意识，及时纠正施工现场存在的相关违规行为。施工企业也需要设置相应的监督管理小组，对日常的工作行为进行监督管理。施工企业还需要制定奖惩制度，激发管理人员的工作积极性，保证管理人员可以有效规范自身的行为，顺利实施管理工作。
        3.4强化现场施工质量控制
        施工现场质量管控是整个市政工程现场管理的重中之重，也是施工企业的命脉所在。在质量管控环节一般从施工材料和施工过程两方面进行管理。首先来说，建筑材料方面：建筑材料是市政工程施工的基本元素，材料的选择直接关系着工程的施工质量。因此，在市政工程施工的现场管理工作中必须要加强对原材料的监管力度，严格把控建筑材料质量，发现不符合规定的材料及时的指出，严禁应用到施工过程中，为市政工程的质量提供最基础的保障。其次，施工作业过程方面：除了基本的建筑材料影响之外，施工过程中的标准化流程和人员专业素质也是影响工程质量的重要因素。因此，在现场管理过程中必须不断渗透质量意识，严格按照相关施工工艺规范化施工，不得为了缩短工期擅自更改施工工艺。与此同时，加强现场负责人的组织管理能力，协调好各参建企业之间的关系，充分发挥各部门的优势，确保市政工程的顺利进行。
        结语
        市政工程施工管理过程中，为了更好的促进工程建设项目的顺利开展，需要施工企业不断加强对施工过程中各种问题的研究，积极采取措施对施工现场进行严格的监管，在平时不断加强对工作人员的培训，根据市政工程项目建设过程中工期紧、任务重、变化大的特点，提前做好各项预案，借助这些活动的有效开展，最大限度的帮助企业适应市政工程建设的现状，不断提升市政工程项目建设的水平。
参考文献
[1]刘献强.市政工程施工管理的内容及对策分析[J].现代物业（中旬刊），2018（10）：158.
[2]周常.市政工程施工管理工作内容及对策分析[J].建材与装饰，2018（05）：204.
[3]孟令军.市政工程施工管理的内容及对策分析[J].建筑知识，2017，37（02）：60.