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铁路工程项目施工风险管理及对策陈奇然

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年5月上作者：陈奇然

[导读] 近年来，随着中国经济实力和科学技术的快速发展，交通运输业也在快速发展。由于交通运输业是国民经济的大动脉，铁路工程项目的发展得到了国家的大力支持。中国现在正处于经济改革的时代，许多企业都在抓住这个机会发展和升级。铁路运输因其方便快捷而迅速成为一种流行的运输方式。作为现代发达国家的重要交通设施，铁路项目建设的重要性不言而喻。

甘肃铁科建设工程咨询有限公司陈奇然 730030

摘要：近年来，随着中国经济实力和科学技术的快速发展，交通运输业也在快速发展。由于交通运输业是国民经济的大动脉，铁路工程项目的发展得到了国家的大力支持。中国现在正处于经济改革的时代，许多企业都在抓住这个机会发展和升级。铁路运输因其方便快捷而迅速成为一种流行的运输方式。作为现代发达国家的重要交通设施，铁路项目建设的重要性不言而喻。本文对铁路工程项目施工进行了研究和分析，并提出了如何加强铁路工程项目施工风险管理的具体对策。铁路工程项目具有造价高、建设周期长、建设范围大的特点。由于时代的进步和社会的发展，社会各界对铁路建设的要求越来越高，尤其是建设过程中的风险管理。近年来，由于铁路建设项目数量迅速增加，项目建设规模大、周期长，整个建设过程中存在许多风险因素。针对这一特点，作者根据不同的特点对整个施工过程中的风险类型进行了分类和分析，并提出了一些科学的风险管理手段和对策，旨在最大限度地提高铁路运输的安全性，促进铁路建设项目的发展。
关键词：铁路工程;项目施工;分析研究;风险管理;具体措施;
        随着,从计划经济体制向市场经济体制的转变，改革开放正在发展和深化，各行各业蓬勃发展，但机遇也伴随着风险。许多国家基础设施项目在建设过程中面临风险。比如铁路建设这种重要的交通项目，很容易受到各种风险因素的影响，包括技术施工和不可抗力。因为铁路线要经过山区和跳洞，而且大多建在地面和山上，很容易受到洪水、地震和山体滑坡的影响。因此，在铁路建设中应特别重视施工风险管理，并制定相应的风险应急措施。铁路运输因其施工简单、成本相对较低、运输量巨大，近年来在建设项目中呈指数级增长。然而，我国铁路施工企业忽视了铁路项目的施工风险管理，没有建立专门的施工风险管理机构，严重影响了铁路运输的安全系数。为了促进我国铁路工程的发展，大大提高铁路运输的安全性，本文研究了如何加强施工风险管理。
        1简述铁路风险项目
        铁路项目的建设由于其复杂的建设特点和重要地位，与其他国家基础设施项目有很大不同。铁路工程项目建设有四个重要特点。第一，铁路工程项目作为国民经济的重要生命线建设项目，建设范围广，工时长，建设投资巨大；然后由于铁路建设项目范围大，施工拉动距离远。由于建设长度因项目目的地而异，长度从几十公里到几千公里不等，涉及的地形和面积也非常广泛。不仅要过山，还要过江湖。这些地区有时跨越城市，有些甚至跨越几个省。因为铁路线是直线发出的，所以施工跨度也很大；其次，由于建设跨越面积大，很多省市政府和机构在建设过程中需要协助，涉及政治风险；最后，由于铁路施工环境恶劣，施工区域多为无人居住区，工人的生活和饮食环境非常恶劣。此外，施工时间长，工人经常暴露在露天的风和太阳下，容易导致身体问题。
        基于铁路工程的上述四个特点，可以得出结论：铁路工程建设项目受多种风险因素的影响，不仅是天气和地理环境，还有人文环境。不同风险因素导致的风险类型不同，包括投资问题导致的投资风险、施工技术导致的技术风险、质量问题导致的质量风险、自然灾害导致的自然风险。总的来说，整个铁路建设存在很多风险。
        2对铁路风险的分析和评估
        铁路建设中，不仅要根据风险特征对所有风险类型进行分类和识别，还要对风险等级进行分析和评估，以确保能够找到合适的风险管理方法，提前评估风险，降低风险带来的压力。常用的分析评价方法有两种，即综合分析法和层次分析法。
        2.1综合分析法
        是铁路建设中最常见、最简单的方法。综合分析是指对施工的主观评价。综合分析法有三个步骤。首先，要通过研究对建设对象可能存在的所有风险进行评估，并将获得的风险评估结果进行记录。然后，要聘请专业人员，保证公正、全面的评价。最后一步是对整个施工过程进行风险评估。

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        2.2层次分析法
?        需要构建一个完整的风险评估模型，最后将评估对象放入其中，根据模型确定风险的细节。构建模型后，需要建立判断矩阵，根据不同的风险因素进行对比分析，最后做出评价。
        3铁路工程项目施工风险管理措施
        3.1建立科学的风险管理体系
        一个完整的管理体系是有执行力的，可以约束和规范工人的操作，保证工人在施工过程中的安全操作。科学的风险管理体系需要相应的法律法规作为基础。管理体系的执行力代表着一个企业的管理水平。企业要发展，必须建立健全科学的管理体系。目前，铁路建设项目安全事故频发的根本原因是铁路施工企业的风险管理体系不完善，导致无法在施工过程中实施风险管理。“没有规则不能造就方圆”。没有相应的管理制度，就没有管理方法，也没有发生事故时的应对措施。
        3.2责任到个人
        铁路企业高层要制定科学完整的施工管理制度，做到责任到个人，为工程项目的施工制定相关目标。施工项目经理作为项目的第一负责人，有义务高度重视施工过程中的安全问题，对整个施工过程中的安全施工进行监督和管理，并安排不同岗位的专门风险管理人员对风险进行监督和评估。一方面，监督评估体系可以提高相关人员对风险管理的重视程度，尤其是施工人员在施工过程中的责任态度，对提高施工人员的施工技术专业水平起到一定的作用，从而降低铁路项目实际施工中的风险。另一方面，通过对风险的监督和评估，可以及时发现施工过程中潜在或存在的风险问题，并制定相应的对策，以减少或避免风险造成的损失。同时，根据个人责任分析风险产生的原因，以加强风险管理的效果。
        3.3完善管理制度
        为确保铁路施工安全和工程建设效率，铁路企业应完善原有管理制度，确保施工安全。一个完整的科学管理体系应具备以下内容。首先，系统中明确定义了施工技术的安全要求，为实际施工提供相应的标准和指导。其次，确定员工的定期培训要求，通过培训强化风险和安全意识，提升施工技能和专业水平。此外，制定施工前安全检查和安全事故应急预警方案，及时发现铁路工程施工过程中可能存在的风险。在此基础上，对风险进行分析研究，从而制定相应的解决方案，以保证铁路工程项目建设的顺利进行。完善制度内容后，要确保制度能够顺利实施，并在项目建设中实施，为铁路工程项目的建设进度和安全发挥保障作用。
        3.4加强风险评估，做到提前预警
        风险评估是降低铁路工程项目施工风险损失的有效手段。加强企业的风险评估能力，可以有效规避风险，最大限度减少损失。如果铁路建设前的风险评估没有做好，就会失去有效应对风险的黄金时间，造成不必要的损失。因此，要求铁路工程项目不同阶段和环节的风险能够及时得到专业人员的评估，做好风险预警工作，增强相关人员的重视。
        3.5严格控制铁路施工材料的质量
        铁路工程施工材料对工程整体质量影响较大，铁路企业应加强对施工材料质量的控制，严格按照国家相关标准控制施工材料，禁止使用不合格的施工材料谋取私利，加强施工现场的材料管理，防止因保护不当而出现问题。
        4总结
        总的来说，铁路工程项目施工建设因为其复杂的施工特点和重要地位,与其他国民基础设施建设项目有很大的差异。由于铁路项目建设的重要地位，我们应该特别重视施工风险管理，并在施工过程中制定相应的风险应急措施。由于铁路工程项目具有一定的复杂性和高难度
参考文献
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[2]梁寅生.探究铁路工程项目施工风险管理及对策[J].科技资讯,2015,13(12):133.
[3]吕品品.铁路工程项目施工风险管理及对策研究[J].工业,2016(8):225.