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市政路桥工程现场施工管理难点及对策措施

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年5月上作者：杨德厚

[导读] 近年来为满足城市发展和市民交通出行需要，每年国家都需要投入巨额资金进行市政道路工程建设。市政道路工程具有施工周期长、施工范围广、施工过程涉及到多种专业不同施工人员进行施工，这些因素都加大了对施工现场管理难度。

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摘要：近年来为满足城市发展和市民交通出行需要，每年国家都需要投入巨额资金进行市政道路工程建设。市政道路工程具有施工周期长、施工范围广、施工过程涉及到多种专业不同施工人员进行施工，这些因素都加大了对施工现场管理难度。因此必须根据其特点制定相应的质量管理措施，排除各种影响因素，保证工程在合同规定时间内顺利完成各项施工任务，质量达标。文章对市政道路工程现场管理难点和应对措施深入探讨。
关键词：市政路桥；工程施工；管理难点；问题；对策
        前言:市政道路工程施工过程受到的影响因素众多，如果管理不到位，容易导致施工中存在质量和安全风险，要引起足够重视。在进行具体的市政道路施工管理过程中，必须详细了解项目的实际情况，例如地质条件、气候因素、施工难度、施工环境、施工关键部位及细节、资金使用情况等进行全面分析。针对现场管理所存在的难点，采取有效防控措施，才能够提高项目管理质量和效率。
        一、市政路桥工程现场施工管理工作的特点与难点
        1.施工条件与环境复杂
        市政道路施工范围较广，所面临的地质条件存在较大差异。例如在施工过程需要经过软弱地质、地下水位较高、岩洞岩石、河流、沼泽地等。地质条件的复杂性会对工程施工进度和质量产生重大影响，要进行有效管理，存在较大难度。
        市政道路工程多数位于城市区域内。施工场地附近面临较大的车流量以及人流量等这些客观因素，会保证交通正常进行，通常施工场地范围都比较窄小，其宽度不超过道路的一半，这些因素都加大了，对工程施工管理难度。
        2、施工工期紧张。
        为减少因市政道路施工对附近居民出行造成的影响，通常市政路桥工程都具有施工任务繁重、施工周期短等特征。为保证在合同规定时间内顺利完成各项施工任务，施工前必须做好大量而充分的准备工作和计划，包括施工材料和设备进场、劳动力安排等这些工作，无疑使工程管理难度进一步加大。
由于市政路桥工程施工过程所面临的施工任务中以及地质条件复杂等多种风险，容易对施工进度造成影响，无法按时完成施工任务，造成工期延误等问题。
        3、施工过程受到多种因素影响
        市政路桥工程在施工过程中容易受到多种因素影响，不利于工程施工进度和质量的管理。施工道路地下通常都存在着各类市政设施、管道和管线，走向错综复杂。施工过程如果不注意就损坏管道和管线对附近居民生产和生活造成影响。此外，路桥工程为户外作业，施工过程容易收到天气影响，如果发生暴雨雷电等极端天气，地下水位急剧上升，对工程施工造成质量和安全威胁。
        市政路桥工程涉及的利益群体较多，利益关系复杂，要有效协调不容易。不同的利益群体，其利益诉求也不同。需要不同的管理部门进行协调和沟通，这些因素都会加大工程管理难度。
        4、施工技术和施工水平
       市政路桥工程包含多个分部分项工程，每道工序的施工工序和流程，质量控制措施等都不同。因此在项目施工过程中，容易出现各种问题，如果不能进行有效协调，也会对工程质量和成本控制造成影响。
        5、新型施工技术和材料应用有待提升
        目前我国路桥工程路面主要是采用沥青和水泥两种形式。其中水泥路面特点是高硬度、高强度，近年采用滑模摊铺技术，有效提高水泥路面舒适度与平整度, 但是这种新型的技术是要投入的设备和资金较大，施工技术也有待完善，要普及和推广存在一定难度。
        6、材料质量问题
        市政路桥工程在建设过程中需要使用大量的施工材料，如果对进入施工现场的材料质量把关不到位，导致有质量问题的产品流入到施工环节，这些问题都影响到工程质量和安全。
        二、加强市政路桥工程现场施工管理对策
        1、提高市政路桥工程施工管理水平
        对市政路桥工程施工所面临的难点和特点，要制定相应的质量管理体系。保证施工管理制度标准化和规范化，把管理责任落实到每位作业人员身上，通过制度约束施工人员的作业行为，通过标准化的施工工序和流程，保证市政道路工程施工质量和安全。

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具体要做好以下管理工作：
        一是施工前有关企业技术和管理人员，先要对项目进行深入研究与分析，了解市政道路工程与其他城市工程规划之间的联系。避免因为与其他市政工程出现交叉施工或者需要工程变更，工程出现进度延误，增加施工成本等问题。
        二是根据市政路桥设计方案和施工图纸，制定相应的施工方案。
        施工前要对市政设计方案内容进行会审和把握，如果发现设计方案以施工现场实际情况不符时，要及时通知有关人员妥善解决，避免因设计问题而导致工程质量受损。
        遵循标准化施工图集及规范，明确路桥工程各施工环节的质量控制标准，同时制定相应的奖罚措施以及质量追究责任。通过经济手段，调动施工人员的责任心和积极性，强化质量主体责任，为高质量完成各项任务打下良好基础。
        三是严格控制材料质量
        凡是进入施工现场的各项材料，施工单位必须安排专人进行检验，包括对材料产品说明、质量合格证明等。保证产品质量和型号性能等满足设计和施工要求。同时还要根据有关规定进行抽查试验，确保质量合格后方可用于施工，同时在施工过程中还要加强对材料的检查工作，确保所使用的材料质量合格，避免因材料而导致工程出现问题。
        根据施工进度合理安排材料进场顺序和时间，保证工程施工不会因材料短缺而影响施工进度，各项工序能正常开展作业。
        2、做好成本管理
        市政路桥工程需要用到大量的材料，如果成本意识不强，容易导致材料浪费问题出现，增加施工成本。因此在施工过程中要强化工人的成本控制意识，对施工工序和流程进行控制，做到生产有序文明施工。针对工程施工特点制定相应的成本管理方法并不断进行调整和优化。
        一是对工艺与工进行成本控制，实行施工单位内部定额工序与工艺的承包制，使每位施工人员工作均具现实价值。二是从成本费用组成进行控制，如机械、材料以及人工费用的控制等。
        通过对现场施工成本进行控制，使能耗降低，增加企业经济收益。
        3、进度管理
        由于市政路桥工程普遍都具有施工周期紧张、施工任务繁重的特点，因此管理人员必须对施工过程任务进行分解，保证在合同规定时间内完成各项施工任务。
        一是对合同规定的施工内容进行规划安排。对于施工过程中，由于受到外部因素作用而导致工期出现偏差时，必须及时查找原因，并对工期进行调整，保证工程能够在合同规定时间内完成。强化对施工现场各项管理工作，保证施工活动顺利进行，达到提高质量和效率的效果。
        二是由于市政路桥施工面临因素较多，容易出现工程设计变更引发工程量变更和成本增加等问题。在这种情况下，必须做好对施工进度的监控工作，核实工程变更事件，并结合施工实际情况对进度计划进行调整，保障施工进度调整规划能够在项目总进度规划允许范围内。
        4、施工安全管理
        市政路桥工程施工容易受到多种意外因素构成安全威胁。由于对作业人员的人身安全以及整个项目的安全构成影响。因此施工过程中要合理划分安全责任区域，面对不同区域的作业人员进行安全培训。强调施工过程必须严格按照安全规章制度进行操作，严守施工纪律，同时在分部分项工程结束后，要进行安全生产总结。
        此外，施工现场有关管理人员以及安全员等必须制定和健全现场安全管理制度和措施，并定期检查，强化对作业人员的安全培训工作，提高他们的质量安全意识和风险防控意识。实现施工现场安全生产、文明施工。
        结束语
        综上所述和其他建筑工程施工相比，市政路桥工程现场管理有其特点和难点。基于此，必须针对上述特征制定全面的质量和安全管理制度和措施，施工过程进行全面监控，保证政路桥工程施工任务顺利完成，质量达标。
参考文献
[1]黄爱军，解析加强市政路桥工程现场施工管理策略[J].建筑工程技术与设计，2020，（7）
[2]李建国，探讨加强市政路桥工程现场施工管理的特点与方法[J].建材发展导向（上），2020，