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机电工程管理措施分析李大伟

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年5月上作者：李大伟

[导读] 当今，随着工程工艺的飞速发展，机电工程以其优越的性能而得到了广泛的应用。但是为了保证机电工程质量，有必要研究管理方法。本文讨论了机电工程的一般方法和管理措施，以期为我国机电工程的合理使用提供有效建议。

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摘要：当今，随着工程工艺的飞速发展，机电工程以其优越的性能而得到了广泛的应用。但是为了保证机电工程质量，有必要研究管理方法。本文讨论了机电工程的一般方法和管理措施，以期为我国机电工程的合理使用提供有效建议。
关键词：机电工程；工程管理；措施；分析
        机电工程本身包含大量内容，包括电子、机械和土木工程以及其他跨学科知识。这还包括环保、安全和动能方面的知识，因此实际管理更加困难。因此，为保证机电技术的顺利发展，必须采用科学合理的管理方法，否则必然会影响机电技术的质量和效率。
        1合同管理
        机电工程合同的管理合同是机电工程管理的重要组成部分，其合理性直接关系到后续机电工程结构的平稳运行。通常，项目施工单位收到业主的招标文件后，必须结合自身的施工条件，以根据招标文件中的各种要求准确地检查和分析机电设备的物理量。由所有者提供。同时也是合理的。评估机电工程建设过程中可能存在的建筑材料，建筑计划，工程机械设备和人员分配计划的变化，并根据实际情况为建筑图纸机电设计制定合理的预算计划。建筑公司以确保严格审查相关的招标文件和合同，并充分考虑各种可能的费用，并将其完全包括在机电施工图的成本估算中。但是，由于项目管理不当而造成的损失不能包括在施工图纸预算中，更不用说违反相关管理规定或乱收费的问题了。
        签订机电设备建造合同后，有关管理人员必须经过各种程序启动机电工程，并与甲方单位配合，为其提供机电水和风资源。施工单位严格按照既定的消防协议进行施工和管理；对机电施工现场的状态进行全面观察和分析，以确保建材及相关设备作业通道的畅通；项目的施工应按照业主指定的开始和完成日期进行，应根据机电项目设备的数量和构造合理分配施工人员，并制定科学的项目实施计划及相关内容。应制定管理工作。
        2安全管理
        首先，必须建立可靠的安全管理体系，以便机械和电气工程师可以严格按照规定的要求进行安全管理。机电工程领域的管理人员必须定期记录各种机电设备的运行和维护。特别是，负责特定人员并将其存储在文件中，以确保在发生紧急情况或质量问题时，可以将机械和电气设备的构造追溯到适当的负责人。施工公司在机电设备维修过程中，应建立科学合理的设备维修机制，确保设备安全。应使用常规的动态监视技术来评估性能各种机电设备的安全特性，以最大程度地减少与安全相关的紧急情况。确保机电设备运行的稳定性和安全性。安全性不符合预期的机电设备需要及时更新或更换。其次，有必要对机电设备进行接地保护。在机电工程项目中，一些建筑单元使用部分接地来保护设备，而另一些建筑单元主要使用零连接保护。这种接地保护方法实际上是非常不科学的，主要是因为它的规模相对较大。复杂的电气系统，但施工现场的电气设备属于同一电气系统，因此，在接地保护设备泄漏后，中性接地线的电势会增加，导致各种保护设备的外壳具有零保护，会出现电压问题，从而大大增加电击危险。因此，机电工程中使用的机电设备必须具有正确的接地方法。
        3机电工程的内容和管理方法
        3.1机电工程施工安全管理
        在施工过程中，安全永远是第一位最重要的，这是施工的重要前提和基础。机电安装过程中与安全有关的事故的主要原因是施工部门不了解安全管理对施工的重要性，并且不掌握安全管理措施和知识。针对这种现象，相关的施工人员必须在施工过程中不断加深对安全和质量的了解，以减少人员和财产的损失。施工公司要注意安全管理，做好这项工作，不断加强对施工人员的培训和教育，使他们对事故发生时的安全措施有更好的了解，从而提高施工人员的综合素质。，并且可以真正实现安全管理的概念。
        3.2在机电工程中，质量管理必须做到良好。

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        在机电安装的整个过程中，任何环节都会对工程建设质量产生严重影响，而设备机电结构的每个环节主要是同时形成的，因此很难改动。在机电建筑安装工作中，要建立和完善控制体系和系统质量控制，切实做好材料和设备的采购，施工人员的培训，环境管理等各个方面，做到最大限度地减少影响质量发生的因素，以保证管理的科学性。
        3.3在机电工程的建筑计划管理中要做好工作
        在进行建筑物的机电设备的施工时，相应的技术人员必须按照适用的技术标准和规范进行工作，并安排合适的人员对施工计划进行联合分析，以便确保施工计划的合理性。进行施工机电安装时、施工过程、组织、设备、施工工艺等方面和计划有所不同，成本和施工周期也将有所不同。因此，在选择施工方案时，有必要保证其合理，这样可以更好地降低施工成本，提高实际施工质量。
        3.4材料管理应在机电工程中得到很好的实施
        在物料管理过程中，最重要的环节是做好现场物料检查。在着手进行建筑物的机械和电气安装之前，建筑部门需要在材料的采购和供应方面做得非常好。在购买设备或材料时，施工部门应检查生产材料的制造商并检查材料，以免使用不合格的材料。流入施工现场的流量，此外，应注意影响物料运输过程中可能出现的质量影响因素。在材料进入现场之前，必须对材料进行抽查，以免发生不合格的情况。在确保项目质量的同时，也有必要确保项目的工期进度。
        3.5做好机电工程中的人力资源管理工作
        机电工程施工人员的专业素养将直接影响到所有机电工程的质量，因此，该单位必须迅速有效地提高全体人员的专业水平，并进行培训。适当的管理，以达到提高其管理技能并要求他们了解新技术产品或产品的效果。管理层应要求对所有机电工程进行劳动力分配，并在每个项目中引入更有效的计划和分配原则，同时可以调动项目中每个工人的劳动积极性，积极性和创新，只有这样才能相对有效地提高机电工程的发展效率，建设部门还应定期进行监督检查，以最大限度地发挥其主动性。
        3.6加强对机电设备设计过程的控制。
        在设计机电装置的过程中，技术人员需要进行实时监督和检查，记录设备和相关材料的数量，并要求技术人员汇编详细的安装报告，预测项目所需的材料数量并准备一份报告。与最终结果进行全面比较。避免在施工过程中偷工减料，确保项目质量，并防止豆腐渣残留。其次，需要加强项目监督，包括实施项目的特定部分，对施工内容进行全面控制以及正确使用设备。必须进行严格的监督和控制，以确保该项目能够按计划进行。最后，一旦项目完成，就必须严格检查其内容，以确保其符合工程标准并可以安全运行。
        4结束语：
        总体而言，机电工程管理与国家的社会经济长期稳定发展密切相关。企业应充分意识到机电设备设计中的挑战，并提供有效的解决方案来提高机电设备设计的质量，并通过质量保证确保满足多方需求。因此，为了使机电安装设计有序、标准化和稳定地发展，必须改进相应的机电安装设计系统。
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