房屋建筑工程施工安全现场管理策略探析

发表时间:2021/6/16   来源:《建筑科技》2021年5月下   作者:梁登科
[导读] 近年来,随着我国社会经济的快速发展,城乡一体化建设步伐的推进,建筑工程项目不断增多,但由于建筑工程自身存在的大工作量、长周期以及施工现场技术工种复杂性和危险多发性等种种因素,很容易对施工现场工作人员的人身安全造成威胁。

广西金利建设集团有限公司 梁登科  530000

摘要:近年来,随着我国社会经济的快速发展,城乡一体化建设步伐的推进,建筑工程项目不断增多,但由于建筑工程自身存在的大工作量、长周期以及施工现场技术工种复杂性和危险多发性等种种因素,很容易对施工现场工作人员的人身安全造成威胁。施工现场作为工程建设的核心部分与重要组成环节,必须对其给予高度重视。因此,采取相应的措施来确保建筑工程施工现场的安全环境是非常必要和有意义的。
关键词:房屋建筑工程;施工安全;现场管理;策略
        引言
        在建筑工程施工中,施工单位始终实行安全管理,包括着重对(超)危大工程、作业许可制度等的管控,不仅可以有效降低风险,控制潜在安全隐患,而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用,节省大量的施工资源,进一步完善工程质量。同时监理单位也应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患的安全监管,进一步确保施工人员的安全,提高项目的整体质量。
        1建筑工程施工现场安全管理的重要性
        1.1为建筑工程施工人员的生命安全提供保障
        通常情况下,施工建筑中的员工都是男性居多,一旦他们遭遇不测,不仅是整个建筑工程的意外,更是一个家庭的悲剧。即使幸运没有造成生命威胁,但他们却要因为伤残而不得不承担精神上和生活上的巨大压力,同时,难以积极健康的面对未来人生,更为糟糕的是,作为家庭经济的顶梁柱,他们的一蹶不振会使得整个家庭陷入严重的经济危机之中。因此,提前做好施工现场安全管控等各项事宜,不仅是重视建筑工程施工的表现,也是为了能够给工作人员及其家人们打一个足量的“定心针”。
        1.2提高建筑工程质量
        在高度保障现场工作人员人身安全的前提下,有效的安全管控工作也能够为建筑工程本身在质量、效率方面提供助力。前些年,“豆腐渣工程”时常出现在人们的茶余饭后,由于安全监管而造成的建筑失误,给人们留下了难以抹去的恶劣印象。在日常的生活中,像墙体脱落砸到群众的事故也常常发生,建筑施工的安全管理依旧存在着很多需要解决的问题。只有严格地把控施工建筑的各个环节,预测实际操作中可能发生的任何事故并加以防范,才能够尽最大可能去减少意外的发生,促进整个建筑工程质量的有效提升。
        1.3推动建筑行业良性发展
        在建筑施工过程中,通常是由于多个原因所导致的安全事故。首先是安全管控工作的不到位,其次是技术施工的不达标、不合格,最后是危急情况下的应急预案不到位。但不管是出于何种原因,只要事故发生了,就会带来相关单位经济效益的损失甚至是形象、信誉等的受损。对于广大群众来说,一个不重注施工人员安全问题,不把整个建筑施工安全质量当回事的工程单位是无法给予信任和期待的。建筑工程单位只有做好相关的安全排查工作与整改工作,确保施工建筑现场的安全性,才能在整个行业发展中取得竞争优势,赢得老百姓的心。而当施工企业愿意在安全管理上花时间、下功夫,行业的长远发展必然充满希望,也会促进国民经济的发展。
        2建筑工程施工现场安全管理存在的问题
        2.1施工现场管理体系不完善
        随着建筑行业发展建设,建筑承包方式呈现着多样化。例如,施工总包、施工分包、劳务分包等。将整个建筑工程进行拆分细化了,在一个建筑工程范围内甚至出现多分包商同时进行施工,但却没有安全管理责任体系对施工安全进行保障,导致安全管理在施工过程中表现的很无力。虽然大多数分包企业施工单位,在其单位内部建立了安全生产责任制度,但却没有在施工过程中得以落实,一人多职成为了普遍现象,使其不能发挥应有价值,一旦在施工过程中发生重大安全事故,由于施工现场管理体系不健全,难以对事故责任进行确定,对于建筑企业以及施工人员都是一种不负责任表现。



        2.2建筑施工技术存在隐患
        建筑施工现场的从业人员,一般都是来自底层的农民工群体,他们既没有受过专业的技能培训,也没有较好的自我保护意识和安全意识,大多是凭借多年工作积累下来的经验进行工作,也很难形成所谓的完整体系。大多数建筑施工单位,为了压缩成本,很少会对施工作业人员进行专业的技能培训与安全知识教育工作,也不能百分百地达到国家相关建筑施工要求的水准。诸多方面的缺失直接造成了施工人员在施工技术方面的安全问题。
        3建筑工程施工现场安全管理的措施
        3.1建立健全施工现场安全管理体系
        在建筑工程施工中,为避免重大安全事故发生,提高建筑工程现场运行安全、稳定性,建立健全施工现场安全管理体系是至关重要的。首先,若施工现场原有安全管理制度,则可依据施工概况对原有制度进行完善更正。在建立施工现场安全管理体系过程中,需要严格按照国家法律法规进行制定,保证管理体系有效性。安全管理体系应当以施工安全第一为原则,预防施工安全事故为主要方针,从而促进建筑工程施工向着标准化、规范化趋势发展。在管理过程中明确管理责任及目标,落实安全管理责任制度,将每个人所负责区域进行责任绑定,将安全生产责任、整改责任落实到人,提高管理人员责任意识。其次,对安全行为激励制度的完善,对于安全管理落实到位、施工过程中严格安全规范安全操作的工作人员给予物质奖励,形成施工现场人人争当安全生产标兵的一个好的安全生产文化氛围。同时,对于不重视安全作业。安全意识薄弱工作人员进行严厉批评并进行处罚,从而提高全员对于施工安全重要性认识程度,强化安全管理。
        3.2加强建筑工程施工现场的安全过程管控
        建筑施工现场应当遵循“安全第一,预防为主”的基本原则,对于过程中出现的安全隐患问题必须严厉排查。一旦在正在实施的建设项目中发现了安全问题,就要依照具体的安全管理条例责令其处理和整改。同时,为了能够全方面、多角度地对施工过程进行监管,还应建立过程监管小组,对现场发生的各种问题进行实时的监督管控。一旦发现工程施工现场的安全问题,监管小组不仅要及时对其问题做详细记录,还要具体分析问题发生的各种影响因素。同时,监管小组还需要定期做相关安全工作总结,总结经验教训。除了成立监管小组,还需要完善相关人员管理方案,对工作人员加大审核力度,对其违规违章现象严加处置。当然,更要不断加强完善施工现场的防护措施,避免因为防护和管理的缺失而带来的安全事故。
        3.3重视危险源的识别与控制工作
        加大对危险源的控制是建筑工程施工现场安全管理工作的重点之一,对危险源的识别与管控可以有效地避免施工现场安全事故的发生,也能够最大化地降低处理安全事故的成本。一般来说,建筑施工现场的危险源一般包括高处作业、临时用电以及特种设备作业现场等等。做好危险源的精确识别与控制工作,是对施工现场安全防范的最好保护。一旦发现危险源,必须要及时消除,同时采取相应的人员保护措施。
        3.4加强管理队伍建设,培养部分有潜质的工人
        通过先培养一部分工人的安全意识和专业水平,来带动整个建筑施工团队工人的施工水平。同时,根据实际情况制定出适合该建筑工程的规章制度。
        结束语
        切实有效的建筑工程现场安全管理,对建筑企业的经济效益、员工专业素养,甚至整个行业未来的发展都至关重要。所以,不仅是建筑施工单位,相关的管理部门和政府单位也要更加重视建筑施工安全管理方面,为工人的生命安全筑牢“保护墙”,为未来建筑行业的发展奠定坚实基础。
参考文献
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[2]张亿君,黄腾飞.房屋建筑工程技术与安全管理分析[J].居舍,2018(32).
[3]龙昌枝,何小燕.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探究[J].住宅与房地产,2019(25):111.
作者简介:  梁登科(1988-),男,汉族,广西博白人,大专学历,主要从事建筑工程(房建)项目安全主管、施工等工作。

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