房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析 蒙响荣

发表时间:2021/6/16   来源:《建筑科技》2021年5月下   作者:蒙响荣
[导读] 我国的建筑业在发展过程中逐渐进入新时期,但是,纵观当前建筑市场,我国相关法律法规体系还不是非常完善,企业员工的综合素质有待提高等,导致我国的房屋建设项目在建设过程中还存在非常多的问题,因此,在建筑工程的建设过程中使用科学合理的管理手段,提高建筑工程技术水平和管理水平非常重要。

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摘要:我国的建筑业在发展过程中逐渐进入新时期,但是,纵观当前建筑市场,我国相关法律法规体系还不是非常完善,企业员工的综合素质有待提高等,导致我国的房屋建设项目在建设过程中还存在非常多的问题,因此,在建筑工程的建设过程中使用科学合理的管理手段,提高建筑工程技术水平和管理水平非常重要。随着建筑企业数量的不断增多,整个建筑行业的竞争形势也越来越严峻,企业为了在激烈的竞争中站稳脚跟,必须提高工程建设质量,以高质量的工程树立良好的社会口碑与品牌形象,从而不断夯实自身的竞争实力。为了实现工程建设质量的提升,首先必须落实对现场施工技术的管理工作,结合现场的具体情况编制科学可行的施工管理方案,避免工程施工中出现技术上的失误,进而从源头上保证建筑工程的施工质量。
关键词:房屋建筑;建筑工程;施工技术;现场管理
        1房屋建筑工程施工技术概述
        1.1地基处理
        对于实际的房建施工而言,地基处理是很重要的一个组成部分,能够在很大程度上给整个建筑结构的安全性与稳定性带来直接影响,由此观之,地基施工有着不言而喻的重要性,值得人们给予高度重视。近年来,随着人们生活质量的提升,在房建设计要求方面逐渐开始朝着多样化的方向发展,例如,建筑的施工现场,地质条件相对比较恶劣,很多都是软土层的地基,要想让工程建设的质量安全与稳定性得到有效增强,就需要做好相应的地基施工。与此同时,因为我国幅员辽阔,地形地域条件复杂,并且不同区域的地质环境有着很大差异性,这种情况下,具体进行房建工程施工时就会遇到复杂而多变的地质情况,所以需要依据实际的地质条件,来选择恰当的施工技术,这样才能最大限度地保证工程建设顺利完成。
        1.2防水处理技术
        建筑漏水问题十分常见,无论是厨房还是卫生间,只要有水管的接入,就可能出现漏水现象,因此在开展建筑施工时,必须注重防水处理技术的应用。在正式施工前,应对用水系统进行科学设计,并合理选择用水设备,结合建筑面积进行用水量的计算,以免出现水资源浪费现象。同时还要注重管道材质的选择,不能为了节省成本而故意选择质量低劣的管道,因为质量差的管道在使用一段时间以后必定会发生漏水问题,若没有及时进行处理,不仅会导致水资源的浪费,同时还可能带来极大的经济损失。因此,在实际开展施工时,必须安排综合素质较高的人员负责防水处理,做到合理选择防水材料与防水技术工艺,构建一个完善的建筑防水体系,从而提高建筑工程的综合质量。
        1.3预应力施工技术
        预应力施工技术也是建筑工程施工中最常使用到的技术之一。在建筑工程施工的时候,预应力施工技术有着积极的作用,通常情况下,在使用进预应力施工技术之后,整个工程多个环节都会有所接触,预应力施工技术能够提高让建筑工程施工变得更加便捷、有效。在传统的建筑工程施工中,涉及到了大量的成本、材料等资源,有的资源并没有实际落实到工程中,而是浪费掉了,在应用预应力施工技术以后,可以在一定程度上减少材料和成本的投入,可以将建筑工程的结构加以优化,而该操作则可以适当的减少工程自身重量,并且,建筑工程难免存在裂缝问题,在使用进预应力施工技术后,就可以把建筑工程的韧性和承受里加以提升,从而避免出现裂缝现象。
        2房屋建筑工程现场施工管理中存在的问题
        2.1管理体制不够完善
        近年来,随着社会经济的快速发展,人们的生活质量水平得到了极大提高,这种情况下对于居住环境也就提出了更加多样化的要求,包括房建工程实际的施工效果以及使用性能等,再加上房建工程的规模在不断增大,所以施工现场在材料、设备以及人员等诸多资源方面有了更多的需求量,而传统意义上的施工管理模式已经无法满足现代化工程建设需求。
        2.2材料的质量不达标
        众所周知,材料本身所具备的质量以及特性会在很大程度上给房建施工效果造成重大影响,因此,相关建筑单位要做好对材料质量的检测工作,最大限度地从源头上减少质量问题发生概率。


然而,实际在进行房建施工时,很多企业可能都会在选择材料的过程中,与工程建设需求以及投资成本等有机结合起来,最终能够选出符合标准的建筑材料,但是因为具体工作中会受到国家政策和天气等无法预料的因素影响,使得施工的经费不足,这种情况下,建筑企业要想顺利完成施工目标,就可能选择以次充好,将那些质量不合格的材料应用到施工过程中,从而让工程建设的质量得不到有效保障。
        3建筑工程现场施工管理的要点
        3.1材料管理
        材料的管理应从采购和保管这两个方面着手。首先,在施工材料的采购上,应按照工程的具体情况,对施工材料的数量、种类进行准确计算,以免因人为疏忽导致材料短缺、浪费等问题的出现。在确定材料供应商之前,应对不同供应商的情况进行深入调查,通过综合对比选择最佳的材料供应商,从而使材料成本得到有效控制。在材料正式入场之前,应对其质量进行全面检查和验收,一旦发现质量不达标的材料,必须及时联系厂家进行更换。其次,在施工材料的保管中,应根据材料的性质与种类进行分开堆放,性质比较相近的材料可统一堆放,材料堆放过程中的防潮、防锈处理也是极为重要的,对于容易受潮的施工材料,应选择特殊的保管方式,以免其在保存过程中出现发潮、锈蚀等问题。在放置材料时应坚持整齐划一的原则,以便材料的随时调取和补充。
        3.2强化管理制度完善
        建筑工程现场施工管理的有效进行,与管理制度有着密切的联系,因此,施工单位首先要做的就是完善管理制度。应加强过程监管和有机协调,一方面,施工单位可以对建筑工程现场的实际施工情况进行了解和掌握,其中主要包含了图纸、方案、建材供给、技术变更等情况。然后再根据这些信息制定出有针对性的管理制度,从而确保各个环节的高效落实;另一方面,管理人员要加强施工重难点分析,并将重难点提出制定对应的控制方案,确保在施工时对重难点加以调控,最终提高建筑工程的施工质量,这也可以发挥出现场施工管理工作的作用。
        3.3加强人才培养与引入
        在进入一个全新的时期之后,建筑工程现场施工管理也自然要引入了全新的技术、理念、设备,管理人员作为和建筑工程现场施工管理密切接触的群体,其专业水平直接决定了管理质量,因此,还必须加强管理人才的培养与引入。施工单位要对现有的管理人员进行培训,传授给他们新型现场施工管理理念,构建高素质高水平的管理队伍,在原本就有的技术基础之上,强化自身的核心竞争力。另外,施工单位还要在人才市场上大量招聘高素质管理人才,让管理队伍不断壮大,从而提高内部现场施工管理水平,在潜移默化中推动建筑工程行业进步。除此之外,施工单位还应当对施工人员有所重视,在对管理人员进行培训的同时,也要加强施工人员培训,让施工人员具备高质量施工等概念,从而全方位增强建筑工程的有序、高效施工、管理。
        结束语
        现阶段对建筑工程提出的要求不断提高,需要充分借助建筑工程施工技术,提升工程本身的质量、施工质量,可促使建筑工程本身满足预期的要求。借助现场施工管理措施对施工过程进行实时有效的监督和管理,避免施工环节出现各种事故和问题,保障建筑工程施工过程的顺利开展和落实,为建筑工程整体的质量提升奠定坚实的基础。
参考文献
[1]张钧.解析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].居舍,2021(02):120-121+123.
[2]汤昌环.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理要点思考[J].居舍,2020(29):47-48

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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