高层建筑项目施工技术管理要点

发表时间:2021/6/16   来源:《建筑科技》2021年5月下   作者:何毅
[导读] 随着建筑科技不断发展,我国现阶段房屋建筑普遍都以高层建筑结构为主。高层建筑建设需要投入巨额资金、建造复杂、对施工技术及管理要求高。有关单位一定要根据项目的规模和特点,制定有针对性的施工技术和管理措施,并做好施工过程各项技术协调和管理工作,保证工程在合同规定时间内顺利完成,质量达标,尽早投入使用,保证项目投资建设取得预期收益。

中国广东 44122519831******8   何毅

摘要:随着建筑科技不断发展,我国现阶段房屋建筑普遍都以高层建筑结构为主。高层建筑建设需要投入巨额资金、建造复杂、对施工技术及管理要求高。有关单位一定要根据项目的规模和特点,制定有针对性的施工技术和管理措施,并做好施工过程各项技术协调和管理工作,保证工程在合同规定时间内顺利完成,质量达标,尽早投入使用,保证项目投资建设取得预期收益。文章结合笔者管理实践,对高层建筑施工技术管理要点及相关内容进行详细分析,供同行参考。
关键词:高层建筑;施工;技术管理;
        前言
        高层建筑工程需要施工的层数多、工序多、过程复杂,施工过程面临多项安全危险点,例如高空作业、深基坑工程等、模板工程等。此外,在高层建筑施工过程中需要用到多种大型的现代化机械设备如吊塔吊装、脚手架塔设、垂直货运电梯等,现场很多工序和作业都要交叉同行施工,各工序和环节又有各自的特点与施工要求,技术的复杂性和多样性,给高层建筑施工技术管理带来较大困难。
        因此为保证高层质量达到预期目标,必须严格按照有关规范标准要求,针对项目的规模特点功能等具体情况,制定相应的施工技术管理措施,确保各工序和流程有序开展,并做好各工序的技术管理与质量控制工作,确保各项施工活动有序进行。
        二、高层建筑项目关键施工技术与管理
        1、基础施工开挖及支护技术
        基础工程施工是高层建筑重要的施工环节,施工条件复杂,受影响因素较多,因此必须做好有关技术管理工作。
        (1)结合项目施工特点和施工部位等具体情况,选择合适的施工技术与方法,同时做好有关防控措施,最大限度减少对周围环境与建筑物造成的负面影响。
        (2)施工期间要合理设沉降点,对地区施工进行沉降观测,做好相关记录,及时掌握其变化特征,对施工方案作出调整和优化。
       (3)施工前要认真分析地质勘查报告,对施工范围内的地质条件和地形地貌等进行熟练掌握,结合项目实际情况制定相应的施工方案和流程,确保工程有序进行。高层建筑所用的基础方式包括有箱形、交叉型、桩型、复合型等,可以根据实际情况采用相应的方式确保工程具有足够的稳定性。
        (4)根据工程基坑开挖深度选择合适的支护技术,目前常见的支护技术包括有锚杆支护、钢板桩支护、内支撑以及土钉墙支护、深层搅拌水泥桩支护、旋喷桩墙支护、地下连续墙支护等。做好设计、施工、验收等工作,施工过程中必须做好质量和安全控制工作,并强化对基坑监测,保证安全环境下完成基坑支护施工。
        2、混凝土施工
        混凝土工程施工质量,对高层建筑主体结构质量有直接影响,因此必须做好以下技术管理工作。
        (1)根据工程实际情况制定相应的混凝土配合比。
        (2)选择合适的混凝土输送方式,提高运输效率,保证混凝土材料性能质量。
        (3)浇筑过程中控制好混凝土塌落度,浇筑过程中应当采用分层进行作业,要连续一次性完成。强化施工过程振捣混凝土质量控制工作,保证混凝土密实度。混凝土作业浇筑完成后,要及时对其进行养护。通过科学养护,能够有效消除可能和表面裂缝等质量问题,提升工程施工质量。
        3、钢筋工程
        高层建筑施工过程中需要用到大量的钢筋,应当做好钢筋绑扎以及钢筋间连接质量的控制与技术管理工作。
        (1)严格按照实际图纸与施工方案要求进行处理加工,保证误差控制在允许范围内。
        (2)安装过程一定要保证安装位置以及安装类型准确,如果出现设计图纸与实际施工之间存在差异时,必须与有关技术人员进行沟通,合理调整。
        (3)安装工作完成后必须要对其进行验收,确保各工序质量合格,满足设计和施工规定要求。



        4、模板工程
        (1)安装模板前先结合项目的实际需要,进行相应的模板设计并制定详细的施工图纸,指导模板安装工作。
        (2)模板和支撑结构应当建立在坚实、稳固的地面上,对于墙柱脚模板等特殊部位的模板施工,应当密切关注其封闭性,防止出现混凝土流失问题。
        (3)混凝土达到规定强度方可拆除模板,拆除时要严格按照有关原则进行有序进行,同时安排专员现场指挥问题,保证在安全环境下完成拆除模板作业,拆除后的模板要进行妥善处理。
        三、高层建筑项目施工技术管理措施
        1、构建施工技术管理体系,并进行完善和优化
        高层建筑施工涉及的分部分项工程和施工工序较多,通常要完成整个高层建筑施工,都是由总包单位和各分包单位分别负责不同施工内容。
        从以往的施工实践经验可以表明,总包单位与分包单位,由于存在着单位机制和管理水平上的差异,导致他们各自的施工技术和管理水平存在差异。
        要有效解决上述问题,必须建立完善的技术管理体系和制度,并对其进行完善和优化。根据项目投资金额与工程规模等具体情况,对项目总包和分包单位施工技术和各项活动进行管理和约束。除了与总包单位和分包单位签订相关施工合同,明确他们所承担的质量和技术管理责任外,还需要通过制定完善的技术管理体系,要求相关企业制定相应的技术管理部门,安排专人负责与施工技术有关的管理工作,并承担相应责任,把责任常常落实到每个工序的施工人员身上。
        2、在施工现场建立项目管理部门,以项目经理为总负责人,组建领导班子,负责不同职能工作,包括管理、质量、安全、技术、财务等,并根据施工情况,各职能部门要协调配合,做好人员的安排与调度工作。技术和管理人员必须对参与项目建设的施工人员进行沟通,落实不同职能部门人员的管理责任,齐心合力,共同完成各项施工任务。
        3、合理安排施工现场各项施工活动
        为有效指导高层建筑施工现场各工序顺利进行,正式施工前,有关技术和管理人员要对施工图纸认真研究和分析,并根据有关规范标准和工程具体情况制定相应的施工组织设计方案,作为指导性文件,对施工现场各工序的施工技术应用、施工时间安排、材料、设备进场以及劳动力安排、施工质量与安全控制等进行有效部署。
        4、各个专业施工协调管理
        高层建筑结构复杂,施工现场存在着不同专业交叉施工情况,因此有关技术管理人员必须对施工现场各工序进行有效管理。针对施工过程出现的问题,进行有效协调和沟通、解决,避免因施工问题影响工程施工进度和质量。
        5、强化施工过程技术管理,提高作业人员施工技术水平
        高层建筑涉及大量的施工员进场施工,施工人员的职业水平和质量会直接影响到整个建筑结构的质量和安全。因此在施工过程中必须坚持以人为本的原则,在保证人员安全的基础上开展各项施工活动。施工前要强化对作业人员的培训和技术交流的工作,提高他们的技术水平和专业技能,同时强化对施工过程质量和安全培训工作。明确个人职责与作业范围,要求作业人员在施工过程中严格按照有关的要求进行施工。
        高层建筑施工过程会用到大型的机械设备,要保证设备性能和安全常运行,施工前要对其进行检查和维护,对出现问题的地方要及时更换或者维修,操作大型机械设备的专业人员必须持证上岗,了解机械的操作要求、性能与使用要求等,保障在安全环境下使用各种设备。
        6、坚持样板引路
        高层建筑涉及的施工工序与流程较多,为有效提高工程质量,施工前先要进行样板引路,制定相应的样板工程。通过样板工程,对施工技术工艺、流程、质量和安全控制措施以及问题处理、验收等进行总结,最后制定相应的施工指引,指导工程全面施工。通过样板引路工程,让施工作业人员对施工技术和流程、质量控制措施等进行熟练掌握,化施工过程的技术管理工作,为提高工程施工整体质量奠定良好基础。
        结束语
        高层建筑需要施工的内容较多。必须结合项目的实际情况,根据不同的分部分项工程制定相应的施工技术和管理工作,提高施工质量,保证工程在合同规定时间内,顺利完成各项施工作业,实现企业预期经济收益。
参考文献:
[1]王建军. 论建筑工程高层建筑项目施工的技术管理,中国建筑金属结构, 2013, (14)
[2]王淑荣. 浅谈高层建筑转换层的施工技术与质量控制, 黑龙江科技信息 , 2013, (23)

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