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建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策分析程晓叶

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年5月下作者：程晓叶

[导读] 建筑机电安装是一项经济性、技术性、系统性的工程，建筑机电安装贯穿于整个建筑安装工程，是建筑安装的关键内容。在进行建筑机电安装工程的造价控制工作时，相关单位应当认真分析影响造价的因素，有针对性地采取造价控制策略，并予以层层把关，在确保安装质量的同时节约成本，力求实现预算造价，提升工程经济效益。

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摘要：建筑机电安装是一项经济性、技术性、系统性的工程，建筑机电安装贯穿于整个建筑安装工程，是建筑安装的关键内容。在进行建筑机电安装工程的造价控制工作时，相关单位应当认真分析影响造价的因素，有针对性地采取造价控制策略，并予以层层把关，在确保安装质量的同时节约成本，力求实现预算造价，提升工程经济效益。
关键词：建筑安装；造价管理；存在问题；优化对策
        引言
        加强造价过程管理和成本控制，是机电安装工程管理工作中非常重要的内容之一，首先需要树立成本节约观念，能够在机电安装工程现场的各个环节，发现可能导致成本浪费的问题，采取针对性的消除各个影响因素，提高施工单位经济效益的同时，也能够提升成本造价管控能力。
        1建筑安装工程造价管理中存在的问题
        1.1成本意识因素。
        部分造价管理人员缺少成本控制意识，成本控制手段单一，没有掌握现代化的成本管理知识、技术，距离机电安装造价控制的要求还有一定差距，在实际工作中力不从心，进而导致造价控制效果不理想。其次，部分业主方的管理制度不完善，机电安装成本控制情况与造价控制人员的收入不挂钩，导致造价控制人员对成本分析不重视，甚至导致成本核算流于形式。
        1.2工程设计不合理。
        工程设计阶段的成本造价虽占比较小，但是工程设计方案与图纸则对后续工程施工成本与造价的管控有巨大影响。据实践统计表明，工程设计在项目工程总造价成本中的占比超过75 %，意味着后续机电安装过程中几乎所有的资金投入均与工程设计存在关联。而在具体机电安装工程实施中，部分项目设计存在不合理、不科学的问题，设计人员未做到深入现场掌握机电安装的实际情况与需求，仅凭借过往经验与工程相关数据资料进行工程设计，导致机电安装工程投入过多的成本资金。
        1.3工程变更因素。
        在建筑机电安装项目的施工过程中，变更是在所难免的。目前，很多业主对工程概预算不了解，不能妥善处理这些费用，进而增加了造价成本。
        2建筑安装工程造价管理的优化对策
        2.1制定科学的控制目标。
        对于住宅建筑机电安装工程来说，应在工程计划阶段开始实施科学的造价控制。在机电安装工程项目开始前，对工程进行整体分析，确定住宅楼层、楼结构、楼间距、地库与工期等内容，同时还需对室内机电工程项目进行合理规划，如空调、新风、地暖、智能家居等，在此基础上确定科学的总造价目标，结合机电安装工程实际情况、工程项目技术与工程项目方案等，对控制目标进行不断的调整与完善。必要时可通过目标分层与目标分段的方式，实现目标的具体细化，将责任目标分配至各个部门与各个岗位，提升工程安装人员的成本意识和责任意识，使其能够在工程安装过程中严格规范自身的行为操作，根据各自的岗位职责、工作目标与机电安装具体需求展开相关工作。
        2.2施工图审核工作。
        由于机电安装工程各项环节施工具有交叉性，为了避免多个环节之间相互干扰，要在准备阶段严格检查施工图纸，如果检查发现施工图纸和现场施工条件不符，要及时联系设计人员优化设计、调整图纸，对项目人员做好交底工作。避免后期施工期间出现返工，导致成本浪费。
        2.3控制材料采购单价及材料消耗数量。
        由于机电安装包括诸多系统工程，各个工程需要用到的材料也不同，所以对于材料价格管控要求也相对严格。

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组织机电安装工程建设期间很大一部分成本均花费在材料选购这一方面，为了提高原材料价格管理和成本控制效果，施工单位可以就机电安装工程材料实行公司统一采购，选择 3 至 4 家供应商，在保证物资及时供应的情况下选择低成本高质量的供应商。根据施工前编制可行的材料需用计划，在施工过程中根据现场实际进度情况及时调整材料使用计划，尽量减少仓库积压，以此减少保管成本。过程中要不但要控制人工费的支出，更要加强现场施工管理，重点把控主要材料的使用。建立限额领料制度和材料节约浪费奖惩制度，并严格执行，切实搞好材料的成本控制，提高企业经济效益。
        2.4控制费用支出。
        在住宅建筑机电安装工程中，造价人员应及时掌握安装过程的重大项支出情况。就机电工程来说，其主要支出集中在安装设备以及机电材料方面，可占据机电工程安装的大部分费用支出。在保证机电安装工程质量和效率的基础上，可通过信息化技术综合对比各种材料、设备的价格、材质以及适用条件等内容，选择最优的安装设备和材料。此外，还可在机电材料规模化进购过程中时，选择签订工程项目的整体材料供应合同的方式，以数量优势获取更优惠的价格，有效降低材料成本的费用支出，这种方式需要材料人员能对市场具备准确的判断力，能够把握材料采购的“度”，选择合理的进购量，实现节约材料成本的目的。
        2.5控制变更签证。
        在机电安装工程中，很容易发生难以预测的成本支出 ,主要原因是安装工程进行过程中会发生各类工程变更，通过对工程变更签证实施控制，能够有效约束工程人员随意变更安装方案，避免发生因安装方案变更造成的成本造价增加情况。为了能够有效控制成本，提高机电安装工程稳定性，要加强变更签证过程管控。施工过程中要保证签证的及时性和有效性，并留下有关签证变更的现场影像资料，防止因最终结算时发生不必要的纠纷。签证变更一定要写明发生的原因、变更的内容、部位以及实际的工程量或能证明其工程量的图纸及设计文件。并且每一份签证变更要及时整理出预算，附在对应的签证变更后，做到一变更一结算。
        2.6加强人员培训。
        当前，国家已经出台了《造价工程师管理办法》《工程造价咨询单位管理办法》等法规，工程造价管理逐步走上规范化道路。在此背景下，企业应当加强对造价管理人员的培训，不断提高其职业道德水平、专业技术水平，使其综合素养达到造价管理的要求。同时，企业也应革新管理制度，把成本控制效果与薪酬待遇相挂钩，激发造价管理人员的工作积极性，促使其主动采取切实可行的造价管理办法，最大限度地降低成本，使企业获取更多的经济利益。
        2.7做好竣工结算工作。
        在工程完工后，做好资料的收集和统计工作，将与结算有关的合同、施工图纸、签证变更等资料提前进行收集。竣工结算是机电工程项目的最终阶段，此阶段也要进行造价控制。造价人员需根据竣工结算的工作流程，履行自身的工作职责，全面核算机电安装过程中各项收支项目，比如工程关键节点的成本支付情况与工程量清单等，以此确定工程造价的详细发生状况，采用先进的造价计算方法来完成竣工阶段的造价核算工作。此外，造价人员还应协同机电工程施工人员进行机电安装工程的实际勘察，实施机电工程项目的验收工作，为竣工结算提供精确的数据支撑。
        3结束语
        综上所述，机电安装工程是维持建筑物稳定、高效运行的关键所在，也是发挥出建筑物最大作用与效益的基础前提。机电安装是建筑工程施工重要的分项工程之一，其工程造价与成本管控直接影响到工程的整体造价管控效果。在建筑项目机电安装工程中，造价管理的重要性毋庸置疑，只有将每个环节、每个细节都控制在既定的分项目标范围内，才能确保实现造价控制的整体目标。
参考文献：
[1]吴冰松,王晶.探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].现代物业(中旬刊),2019(7).
[2]许福来.对建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨 [J]. 智能城市，2019(20)：119-120.
[3]吴宪.机电安装工程造价管理中的常见问题及改进策略[J].工程技术研究,2019,4(20).
[4]龚序.机电安装工程造价控制的常见问题及改善策略[J].住宅与房地产,2019(16).