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探究如何加强工程造价管理

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年5月下作者：朱相勃

[导读] 工程造价管理与控制是现代建筑工程建设项目管理的一项重要内容。从工程造价的管理与控制上，可以看到建筑工程项目所取得的社会效益及经济效益。工程造价管理与控制的作用能否得到充分发挥，对建筑工程项目是否能够实现整体经济目标有着很大的影响。

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摘要：工程造价管理与控制是现代建筑工程建设项目管理的一项重要内容。从工程造价的管理与控制上，可以看到建筑工程项目所取得的社会效益及经济效益。工程造价管理与控制的作用能否得到充分发挥，对建筑工程项目是否能够实现整体经济目标有着很大的影响。从当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看，还有许多待完善之处。本文将从施工承包单位的角度探究如何加强工程造价管理。
关键词：工程造价；问题；管理；措施
        1建筑工程造价的重要性
        对于任何建筑施工企业来说，如何采取科学有效的措施来保证建筑工程项目造价管理及控制水平的不断增强，也是使企业在激烈的市场竞争中保持前进力的重要影响因素。建筑企业需要从人力、物力、财力的各个方面入手，加大实施工程造价管控的成本投入，从而为企业实施工程造价管理营造良好的环境，这无疑也是企业能够获取长远发展的有效保障。另外，建筑企业的工程造价队伍建设必须始终保持进步创新的理念。
        2.当前建筑工程造价控制与管理的不足
        2.1造价管理控制意识淡薄
        在造价控制上思想落后，观念陈旧也是很普遍的一个问题。市场经济的发展需要对落后的造价控制观念进行改革。建筑工程造价管理的观念陈旧、理念落后，主要体现在两方面：一方面，建筑企业在对工程项目实施造价管理的时候，往往根据已有的管理经验来开展工作，没有建立起系统的、科学的造价管理标准和规范体系；另一方面，部分建筑企业对于工程造价的重要性认识不足，因此在施工之前也没有做好统一的筹划，使施工过程中出现各种问题，阻碍施工的顺利进行。
        2.2材料因素
        建筑工程原材料影响工程造价，在建筑工程施工中，原材料的价格很难控制，并且建筑工程设计中也没有涉及原材料价格的调整和控制，原材料价格的变动对建筑工程造价产生影响。同时，建筑工程原材料性能没有达到建筑工程设计的标准，不仅造成了资源浪费，还有可能带来较大的安全隐患。
        2.3技术人员的综合素质不高
        我国建筑工程造价管理与控制的水平不高，和一部分建设工程造价技术人员的专业技能较低、职业素养不高有很大的关系。建设工程造价管理与控制需要很强的专业性、理论性，因此专业技术不到位自然无法做好建筑工程的造价控制和管理工作。建设工程造价管理与控制具有技术复杂、范围广泛的特点，理论知识与实操经验同样重要，但根据当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看，有相当一部分造价工程师的整体素质不高。
        2.4工程设计阶段的影响
        建筑工程设计既包括资金的使用，也包括计价结构的设计，这些都是工程造价的控制对象。现在大多数建筑工程设计都忽视了这些问题，使得建筑工程设计很难体现计价体系的建设，还有一些建筑工程设计只重视建筑工程的质量和效率，而忽视了成本和造价，为建筑工程施工带来了较大的挑战。
        3.加强建筑工程造价控制与管理的措施
        3.1加强建筑工程原材料的管理
        在建筑工程造价中，原材料是重要的来源和影响因素，在建筑工程施工过程中，需要建立原材料价格、质量和数量的管理平台，将原材料价格和数量管理与实际施工需求相结合，做好原材料价格的控制工作。在原材料采购环节中，需要考虑市场价格变动，并且进行专业性的检验，这样可以很好的解决原材料质量下降和性能不足等问题。在确保原材料质量的基础上尽可能降低采购成本，同时，还需要重视原材料的运输和存储，规范原材料的使用，避免造成浪费，导致建筑工程造价提升。

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        3.2提高工程造价管理及控制人员的综合素质
        工程造价技术人员的业务水平和道德素质水平是同等重要的，一方面，只有工作人员的技术水平到位，才可能积极有效地应对工作中的各种难题，及时排除工作中可能出现的隐患，提高团队协作效率，推动工程建设的圆满完成。另一方面，只有技术人员具备了良好的道德品质，具有职业道德操守，才可能在工作中兢兢业业，认真踏实地完成相关任务。因此，建筑企业必须要重视建筑工程造价技术人员的业务水平以及道德素质水平的综合全面提升。企业可以通过为相关人员打造技术交流平台、建立奖惩机制、深化理论研讨等方式来培养高素质、高技术水平的工程造价管理与控制人才。
        3.3改变造价模式，强化意识
        工程造价管理与控制需要转变原来的按照投资计划直接管控的方式，规范市场，创建公平竞争的环境。工程造价管理部门及政府要通过行使协调监督的职能，建立统一的、开放有序的市场体系，根据当地市场经济规律，向工程造价技术团队提供价格信息参考，将之作为做出最终决策的科学依据。作为造价人员要全面了解市场价格变化，及时根据掌握的信息调整，保证工程造价管理与市场的相适应。
        3.4设计阶段造价管理
        在初步设计阶段，要按照可行性研究报告及投资估算进行多方案的技术经济比较，确定初步设计方案；在施工图设计阶段，要按照审批的初步设计内容、范围和概算造价进行技术经济评价与分析，确定施工图设计方案。设计阶段的工程造价管理主要通过多方案的技术经济分析，优化设计方案；同时，通过推行限额设计和标准化设计，有效控制工程造价。施工承包单位应紧密结合设计单位，对施工图中存在的问题及时沟通联系，做好图纸会审工作，避免返工等造成成本上的损失。
        3.5建筑工程施工阶段造价管理
        施工阶段是实现建设工程价值的主要阶段，也是资金投入量最大的阶段。在施工阶段，由于施工组织设计、工程变更、索赔、工程计量方式的差别以及工程实施中各种不可预见因素的存在，使得施工阶段的造价管理难度加大。在施工阶段，施工承包单位应做好成本计划及动态监控等工作，综合考虑建造成本、工期成本、质量成本、安全成本、环保成本等全要素，有效控制施工成本。在建筑工程施工中，需要在造价管理平台的基础上加强工作人员和机械设备的管理、调整和控制，全面掌握施工实际状况，从而确保建筑工程施工有效展开。在建筑工程造价管理时，需要设置专门的管理岗位，造价管理人员需要进入施工现场，掌握最新的资料，进而调整和优化建筑工程造价管理。建筑工程造价分析工作需要与实际的施工过程结合起来，只有这样才能制定合理的措施进行造价管理，降低工程造价。
        3.6建筑工程结算阶段的造价管理
        建筑工程结算阶段也存在造价管理，该阶段的造价管理主要是用来平衡各方利益、规范施工合同以及调整建筑工程价值的，是一项重要的管理工作。只有提高结算阶段的造价水平，需要树立正确的管理理念，认识到造价管理的重要性，这样才能避免浪费资源，提高建筑工程造价水平。管理人员正确的管理认识在工作发挥积极地作用，对竣工验收阶段的严格考核是对造价管理有效控制的重要环节，竣工验收可以让管理人员更清晰地了解整个施工过程的造价，从而将验收环节的造价总价和设计阶段的预估造价进行比对，可以发现其中的问题，及时和施工方的沟通会让全过程造价得到更好的控制，从而可以让企业得到更大的利益。
        4结束语
        工程造价工作有效的展开为建筑工程经济效益的实现奠定了基础，所以，建筑企业必须认识到造价管理的重要性，研究分析工程造价的影响因素，只有这样才能制定具有针对性的措施。在降低建筑工程造价过程中，需要采取系统的、整合的策略，应对建筑工程造价中存在的实际问题，只有这样才能更好的展开建筑工程造价控制工作，将工程造价控制落实到建筑工程施工的各个环节，为后续工程造价管理工作的展开奠定基础。
参考文献：
[1]相文强.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].江西建材，2020(03):123-125.
[2]刘昳晗.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].河南建材，2017(05):49-50.