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浅析市政工程管理存在问题及改进措施高翔

发表时间：2021/6/16 来源：《建筑科技》2021年5月下作者：高翔

[导读] 随着我国科学技术的发展，各个领域的技术水平逐渐提高。随着全国城市化的发展，越来越多的市政工程项目出现，市政工程与数千户家庭和政府形象直接相关。城市工程项目的质量越来越受到人们的关注，公用事业建设中存在的问题正成为人们讨论的热点话题。在此基础上，本文对目前市政工程管理中存在的问题进行了分析，并提出了改善这些问题的措施。

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摘要：随着我国科学技术的发展，各个领域的技术水平逐渐提高。随着全国城市化的发展，越来越多的市政工程项目出现，市政工程与数千户家庭和政府形象直接相关。城市工程项目的质量越来越受到人们的关注，公用事业建设中存在的问题正成为人们讨论的热点话题。在此基础上，本文对目前市政工程管理中存在的问题进行了分析，并提出了改善这些问题的措施。
关键词：市政工程；管理；问题；改进措施
        随着社会的全面发展和市场经济的发展，城市建设不断发展。城市建设在城市建筑行业中起着核心作用。同时，城市工程建设为城市功能基础设施的改善和城市经济的发展做出了贡献。人们和周边城市的生活水平，经济对周边企业发展和城市农民工就业方面发挥着重要作用。控制市政工程项目的成本是一项系统的工作。随着国内外工程造价管理研究的发展，介绍了市政工程建设项目造价管理的理论基础，分析了市政工程建设项目的特点，分析了影响市政工程造价的主要因素。目前的国内工程建设项目都考虑了成本控制的情况，考虑了市政工程中建设项目成本管理的问题。
        1工程管理中的问题
        1.1缺乏健全管理系统
        在市政建设中，材料质量是关键的管理要素。由于使用了大量的材料，因此在项目总成本中所占的比例也相对较高。但是，一些建筑公司对材料管理的重视程度不高，材料管理体系还不完善。在材料采购过程中，质量控制不当，在材料的存储和管理过程中，质量控制工作不当。另外，在使用材料的过程中无法注册和分析材料的情况更为普遍，从而导致材料浪费的问题，导致企业成本增加和经济效益下降。
        1.2缺乏可靠的质量管理体系
        在市政工程建设管理中，建设管理缺乏必要的质量监督管理体系和政治支持，导致建设管理工作基础不足，导致提高市政工程建设管理效率的困难。尽管我国制定了工程领域的许多法律法规，但是市政建设质量管理的法律法规仍然不完整和不完整，导致缺乏对市政建设质量管理的足够的框架和支持市政工程建设。同时，将我国正在进行的市政工程结构的建设外包了。市政建筑的实际建设可以由几个建筑部门进行，每个部门的施工进度和施工方法各不相同，建筑标准也有一定差异，各单位之间的沟通与协调也存在一定问题，导致无法保证施工管理的整体质量。工程建设难以完善相应的公用工程管理制度，严重影响城市工程管理监督的质量和效率，对所有市政工程的建设水平产生不利影响。
        1.3现场施工管理的意识不足
        当前，我国许多建设项目更加关注建设进度，准时完成的可能性，项目的正确设计以及项目投产后从项目中获得更高的经济效益，这促使许多建筑部门在启动市政项目时继续使用。传统的工程造价模型忽视了对施工现场的环境，质量和安全的管理，在施工现场的管理中出现了细致的问题，增加了施工环境的风险管理，并经常在施工项目中引起安全问题，对人员的生命和安全非常有害。
        2改善城市工程管理中存在问题的措施
        2.1做好材料管理
        在市政工程建设过程中，必须严格管理物料流，因为物料是整个项目的严格条件，是保证市政工程建设质量的基础。建材不仅与项目的投资成本有极好的关系，而且直接影响市政设施建设的质量。据调查，建筑产品质量存在很多问题，主要原因是材料质量不够好。因此，在建筑公用事业过程中，工程部门必须派遣专业人员进行高质量的材料管理。购买材料时，请尝试从推荐国家的供应商处购买。在这种情况下，有必要派遣专家对建筑材料进行抽样调查。

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存放材料时，应科学地选择存放空间，并应尽可能避免室外存放。同时，必须采取保护措施，以免因存放不当而影响建筑材料的质量，从而影响工程的整体质量。对于施工中使用的每种建筑材料，必须保留详细记录以加强材料管理和控制，以避免浪费建筑资源和对工程部门造成损害。
        2.2完善施工质量管理体系
        对于市政工程建设的实际管理，有必要完善和完善施工质量管理体系。有关政府部门应根据我国法律法规和市政工程建设的需要，制定更加智能，全面的市政工程建设安全制度和法规，建设单位的建设管理工作要有良好的政治支持和法律框架，有效减少了施工管理中的各种问题，减少了施工管理中的各种隐患。同时，建设单位还必须积极配合，及时进行严格的监督和管理施工过程，规范施工人员的施工过程，提高施工人员的意识，有效避免施工单位偷工减料。以及施工期间的非法操作。各个施工部门必须进行沟通与配合，统一建筑标准的要求，在施工过程中履行各项工作职责，全面提高市政工程施工的质量和效率，加强培训，提高施工管理人员的专业技能等。而施工管理水平提高的施工管理人员，以确保提高市政工程施工管理水平。
        2.3提高现场施工管理水平
        施工部门必须提高现场施工管理的意识，提高现场施工管理的地位，提高现场施工管理的效率，并确保整个工程能够按时完成。最重要的是，高级管理人员必须改变自己的想法并改善站点管理的地位。二是中层管理人员要积极发挥装卸，左右联系的作用，在现场制定科学，完整的施工管理规程，确保施工现场有序的环境，确保施工计划的顺利执行，并确保施工有序进行。最后，为了维护施工现场人员必须遵循管理人员的指示，并积极参与市政设施的建设，以维护施工现场的秩序。此外，为确保施工现场的安全，施工部门必须建立严格的安全责任机制，以增加施工现场的安全系数。随着信息技术的不断发展，网络设备的定位和监控功能已经越来越完善，因此建设部门可以利用信息技术创建监控系统，提高现场施工的安全系数。同时，公司还应使用安全责任制来增加对建筑工地的安全检查次数，并减少与安全有关的事故发生的频率。
        2.4固体废物管理的应用
        在住宅建设中，不可避免地会产生各种固体废物，如果要更好地避免固体废物造成的污染，施工管理人员需要制定具体有效的废物处理措施，以实现有效的固体废物处理。首先，我们必须对固体废物进行分类，以查看其是否可以在场地建设中再利用以及是否可以用于回收和处理。在对废物进行分类时，我们必须管理场地，以确保可以及时有效地完成工作，避免浪费废物。对于分类中包含的可回收材料，应统一进行回收并应联系适当的制造商进行重新处理。对于无法回收和再利用的材料，可以首先检查这些材料是否可以在本地再利用。如果无法使用该应用程序，则必须联系有资质的制造商进行科学统一的销毁处理，并遵守环境保护要求。其次，在管理施工现场的过程中，除了要求施工人员在其负责的区域内进行固体废物的标准化处理外，还应安排适当的人员定期进行道路清洁和运输，以免长时间长期储存废气。对于城市固体废物，应适当扩大垃圾箱，分类和处置垃圾，并说服施工人员以文明的方式行事，不要乱扔垃圾，并保持场地清洁。
        结语
        市政工程直接关系到人们的生活和财产安全，因此，人们需要更加注意建筑质量。在各个方面，都有必要加强质量和安全管理，以最大程度地提高市政设施的建设质量，对市政工程管理存在问题要及时进行改进。
参考文献
[1]新时期环保政策下的市政工程管理措施[J].黄晓辉.工程技术研究.2020(23)
[2]文明环保型施工在市政工程管理中的应用研究[J].吕炎.绿色环保建材.2021(02)
[3]市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].乔智勇,贺玲玲,邓明明,张宝祥,曹玉伟.居舍.2021(06)
[4]市政工程管理中存在的问题及对策研究[J].张敬伟.住宅与房地产.2019(33)