支靖波
海盐南原电力工程有限责任公司 浙江嘉兴 314300
摘要：近年，我国建筑业规模不断提升，建筑行业得到大量的项目建设机会，但是建筑公司之间的竞争也逐步加强。电气工程是整个建筑工程中的重要组成，电气设备会影响到建筑的质量，同时电气设备安装施工作业比较复杂，需要招聘高端人才。建筑公司在电气图纸绘制时，要细致分析图纸内容，避免施工时出现错误，而影响到施工。
关键词:电气工程；建筑工程；施工管理
引言：
电气工程作业比较复杂，涉及到的技术很多，但是建筑物离不开电气设备，设备会保障居民的生活。在安装弱电设备时，要做好电气设备调试，针对于弱电系统设备要严格管控，保证各子系统之间的接口连接顺畅，要求建筑公司把控好建筑建设的每个工程作业环节，逐步提高电气施工水平，优化设计电气施工的流程。
一、电气工程现场管理的特点分析
电气安装工程属于建筑物的重要施工项目之一，电气设备质量水平会影响到建筑物的使用，而且还会对建筑工程造价、质量、施工时间都会带来不同程度影响。建筑人员除了掌握基本电气专业知识之外，还要了解电气工程质量标准，在建筑电气施工中，要了解项目施工技术规范及相关的施工标准。工程人员学习新型施工方法、技术，优化完善自己的知识结构，提高自己工作能力，掌握各类型电力设备的安装要点，这样才能够控制好电气工程项目质量水平。
二、电气工程在施工管理中问题分析
（一）施工监管力度不足
一些建筑公司为了进一步加强对项目施工过程成本的控制，通过监督电气项目来保持工程质量达标，但是施工时容易产生一系列的质量问题，不利于项目作业安全管控。工程施工单位未能够根据国家相关的规定来制定制度规范，有效落实电气工程的监管工作，也未能够提高人们安全生产意识，这就容易造成严重的安全事故，产生一些不良的影响。
（二）工程进度不协调
电气项目施工是一个比较复杂的过程，电气施工包含了土木工程、水电工程等各项工作，如果在施工时，未能够加强对工程建设部门和其他部门的联系，这会容易造成电气施工时出现推诿责任的问题，而引发各类型的施工问题。建设公司要进一步增强各个施工队伍之间的联系沟通，在铺设电线、安装管道时，就会出现矛盾冲突，也会造成供水管道与排水管道铺设相冲突，而影响到整体建筑工程质量[1]。
（三）电气施工管理机制不够健全
对现有电气设备的安装需要明确管理制度，但是建筑公司内部施工制度欠缺，建筑公司未能够做好施工图纸细致审查。有一些建筑公司并没有根据业主的相关要求，来设计图纸、修改图纸，这容易造成电气设备安装效率低下，项目管控难度进一步提升。部分建筑公司并没有制定电气施工管理制度，进度和质量制度不够明确，无法给施工人员提供指导支持，容易出现员工盲目施工问题。
三、建筑电气工程施工管理的对策
（一）增强对电气工程施工的监管
在电气项目施工时，还需要加强对施工作业的监督管理，要突出政府部门和监理公司的综合监管作用，政府部门要研究发挥自身的计划职能，检查一些建筑公司是否有相应的资质，重点检查相关建筑公司施工能力是否达标。在电气安装施工行业准入上，做好把控，对于那些没有达到标准的单位要坚决抵制，不允许其进入到电气安装工作中来，充分发挥政府部门在电气施工中的监督作用。监理单位还要严格把控好项目施工作业的标准规范，严禁出现一些违规操作，不断提高工程质量水平。公司定期对建筑物施工中的危险部分，做好逐一的检查，有效排除电气项目施工中存在安全隐患，监理公司还要积极参与到建筑的电气工程施工管理作业中来了，及时地对建筑电气施工作业的设备安装、线路铺设做好检查督查[2]。
（二）施工质量和安全管控
要求能够进一步增强对电气工程质量控制，还要在项目建设前期，做好施工图纸的审查，以保证后期工程建设作业顺利的执行。公司加强对电气设备质量环境的控制，尤其是加强对建设过程的质量控制监督。在电气设备安装施工作业中，要求安装人员能够根据电气设备的安装标准来组织施工。另外，要进一步加强对电气项目施工过程的安全控制，安全是电气工程的核心，在建筑物的施工中，会出现一些安全问题、安全事故，而造成整体项目受到很大的干扰。因此，建筑公司还要定期给工程人员开展安全培训，要求人员能够合规操作，避免违规操作，而带来更大的人员伤害和损失，以此提高人员管理水平，避免出现人身伤亡的事故[3]。
（三）施工人员管理
在建筑施工中，大多数工程人员都是农民工，他们自身专业性不强，在施工时，会出现违规操作问题。因而，建筑公司要制定出较高的准入机制，在员工招聘时，提高招聘门槛，招聘那些具有丰富工作经验、文化水平较高的工作人员，这样才能够使工程质量得到保证。在建筑施工中，要加强对工程人员综合素质审查，对于那些综合水平不高，不符合工程施工标准人员，要及时地排除[4]。另外，还要定期组织开展员工培训，工程公司定期组织开展员工技术培训、管理培训、职业素质培训，并聘请专家或者高端培训机构来单位讲解电力工程相关技术知识，给人员做好讲解，以此才能够提高人员专业能力，给工程人员制定培训课程，设置培训计划，拨付专业培训资金，加大培训方面的投入，来提升工作人员的专业水平[5]。
四、结束语
电气工程管理对于整个建筑物质量管控至关重要，而且电气工程管理是整个项目实施的基础。在施工时，建筑公司要协调各项工作人员保证各作业环节有序地推进。建筑公司还要不断优化完善电气工程监管机制，做好相应责任制度的实施落实，不断推动现有项目建设信息化的发展。加强对电气施工作业细节的关注监督，进而推动整体电气工程稳固的发展，与外部监理公司建立紧密合作关系。借助监理单位的监督力量，来监察施工作业环节是否合规，要制定完善的质量制度、安全管理制度，保证制度得到落实执行，来提高整体建筑工程管理水平，还要加强对现有工程人员管理，提高人员素质，加大人员管理培训，来提高员工的综合素质水平。
参考文献：
[1]李智超.论电气工程在建筑工程中的施工管理[J].建材发展导向,2020,018(006):386.
[2]尤建.论电气工程在建筑工程中的施工管理[J].砖瓦世界,2019(18):161.
[3]秦正.论电气工程在建筑工程中的施工管理[J].电子乐园,2019(12):0227-0227.
[4]袁迪,李在广.加强建筑电气施工管理,提高建筑电气工程质量[J].经济技术协作信息,2019.
[5]刘润青.论述提高建筑电气工程施工管理的措施[J].产城(上半月),2020,000(002):P.1-1.
支靖波 男 1982 浙江嘉兴 314300 海盐南原电力工程有限责任公司 大专 中级工程师 电力建设