中小型企业传统仓储自动化改进设计

发表时间:2021/6/16   来源:《中国电气工程学报》2020年11期   作者:杨 杰
[导读] 随着国家经济的快速发展,中小型企业的不断改革和进步

杨 杰
山东 济南 250000
        摘要:随着国家经济的快速发展,中小型企业的不断改革和进步,而中小型企业稳定发展的基础是有效的仓储管理。对于企业发展来说,仓储管理的现代化建设、信息化建设是必然。引入现代仓储技术,构建封闭式的仓库管        理模式,发挥条码识别的最大功效,借助射频技术进行仓库信息的优化管理,打造立体仓体,切实降低仓库管理成本,带来仓库管理的高效化。因此现代仓储技术对仓库管理提升作用的探讨具有现实必要性。
关键词:中小型企业;仓储自动化;改进设计
引言
为提高仓库面积利用率和仓库作业效率,对现有中小型企业传统仓储所存在的问题进行了分析。在充分利用原有设备和旧库的基础上,确定了旧库的再规划设计方案,并采用条形码和无线射频技术对其进行了计算机管理和控制系统方案设计。
1 仓储的概述
        仓储是现代环节的一部分,是集储存、保管、装卸以及配送于一体的形式。从字面上可以看出,现代企业仓储集合了装卸、搬运、配送功能,仓储有效地将运输与存储两个环节衔接起来,大大地提高了效率,节省了成本,同时,现代企业仓储结合了计算机技术,可以有效地防止货物自然老化、编制、变质、生锈等现象的出现。
2 现代仓储技术的主要构成
现代仓储技术发展到今天主要包括两大方面。一方面是仓        库硬件的自动化、仓库布局的合理化。现代仓储技术支持下构建自动化立体仓储,也衍生出仓储的概念。自动化立体仓库追求空间的充分高效利用,借助多层次的货物高架存放系统,实现仓库布局的灵活布设与调整。与传统的仓库布局相比,现代仓储技术下的仓库空间利用获得了60%以上的优化空间。仓库管理也呈现智能化、机械化的特征。自动化的货架、出入库输送机、自动控制系统及信息管理系统,实现了仓库的集成化管理,信息化操控,信息输出指令,机械自动操作,仓库管理合理而高效。另一方面是管理方式的集成化。现代仓储技术也带来管理方式的变革,其余传统管理方式最大的不同是集成化管理。实现了传统非自动化、纸张文件为基础的系统记录追踪转变        为自动化的、网络信息输入输出为记录追踪,实现了人工管控到智能管控的转变。现代管理方式突出了管理的精细化、信息化。现代仓储技术在仓库管理中的应用带来货物跟踪范围的扩大,货物生命周期管控范畴的增大,使得仓储管理更为综合与科学。正是因为现代仓储管理技术的落地,带来企业经营管理的精细化。
3 面向作业的动态信息管理系统设计
为实现高效作业,提高入出库速度、准确度以及设备的利率,可使用动态信息管理系统来对货品入出库进行管理,        从而实时正确地显示货位和货品情况。
3.1 货位动态管理
货位的动态信息记录着货位的存储信息和货位存储状态等。为了直观地了解仓库信息,根据货位所在的排、列、层信息设计了货位动态显示系统,并实时对系统数据进行动态更新。在对货位进行动态管理时,系统可通过无线通信的方式对叉车的作业状况进行信息采集,从而获取货位的状态变化,实时对变化情况进行动态更新。
3.2 入出库货位分配与作业调度
设计了手动货位分配和自动货位分配两种货物分配方式,以便在系统存在多个空闲货位时,采用全库随机存取的方式存储为入库产品分配最佳货位。其入出库作业过程中对货位分配应遵循入库时就近入库端,先左后右,先上后下,多个巷道可同时入库;出库时就近出库端,先右后左,先下后上,多个巷道可同时出库原则。改造后仓储系统的        作业方式主要为托盘单元式,作业时为避免叉车间相互碰撞,对入出库各终端进行分区,并为每个作业叉车分别指定工作区间,为避免交叉作业则工作区间不能相互交叉。


3.3 联机入出库无线通信设计
上位机与下位机之间的通信方式采用主从式结构,信号由上位机发出、下位机只对上位机发出的信号进行处理和响应,并不主动发送数据。上位机根据装在叉车上的下位机反馈的叉车信息进行相应调度,并用无线方式向叉车发送工作指令,调度各叉车执行入出库任务。不论入库还是出库操作,上位机一旦发出工作指令,则实时地接收叉车上下位机返回的状态信息,并对返回信息进行处理,作出相应反馈从而进行下一步调度处理任务。
4 现代企业仓储发展对策
4.1 完善仓储管理模式
        企业的发展离不开管理,只有有效的管理,才能引导仓储的健康、高效发展。就目前来看,企业针对仓储的管理主要是集中在仓库的利用率、出入差错以及商品完整程        度等指标上,而随着现代以及供应链的不断发展,这些传统的发展指标已经不能用来衡量现代企业仓储的优势,而要想发挥仓储在现代链上的作用,就必须结合现代企业发展需要,完善仓储管理指标,不断提高仓储能力。首先,要树立服务理念,将以经济效益为核心的管理理念转为服务性的管理理念,进而不断促进行业的发展;其次,要提高服务层次方式,加强服务过程中的管理,从而为客户提供更好的服务;再者,要全面落实责任制,将仓储相关责任落实下去,减少仓储过程中的人为因素、随意因素,从而提高效率和水平,为企业带来更好的效益。
4.2 提高仓储自动化、智能化水平
现代企业仓储的发展离不开科技,以科技为核心,可以提高现代企业仓储效率和水平,进而推动仓储的更好发展。但是目前来看,仓储自动化、智能化水平还比较低,许多仓储企业还在采用人工装卸的方式,而人工装卸方式效率低,尤其是在面对货物量较大的情况下,很容易影响到货物的及时发送。因此,在发展现代企业仓储过程中,企业应当摆脱这种人工方式,要为仓储配置齐全的设备,提升        仓储的自动化、智能化水平,实现仓储全过程的自动化操作,从而提高仓储效率和质量,推动企业的更好发展。
4.3 加大专业人员的培养
在现代企业仓储发展过程中,专业的人员有着重大作用,专业的人员是仓储高效发展的保障,为此,企业应当注重专业人员的培养。由于仓储结合的计算机技术,实现了自动化的操作,为了更好地发展仓储,企业就必须针对人员进行专业能力的培训和教育,不断提高仓储人员的计算机操作能力,提高仓储人员对计算机设备的认识,从而更好地实现仓储的自动化发展。同时,企业还必须强化素质教育,提高仓储人员的制约素养,从而为仓储的发展培养一直业务能力强、职业素质高的队伍,推动现代企业仓储的更好发展。
4.4 建立仓储网络,创新运作模式
        企业作为市场主体之一,在市场经济环境下,仓储企业要想更好地适应现的需要,除了提高自身的管理水平外,企业还必须积极地参与到社会经济潮流中来,要加强与先进的企业合作,学习他人先进的经验以及管理经验,从而不断提高自身的管理水平,为企业带来更好的效益。另外,企业还必须结合自身的发展状况,构建自己的经营网点和配送体系,逐渐形成一个跨区域、跨地域的仓储网络,从而提高仓储效率。
5 结语
现如今越来越多的装备企业意识到,在做好新技术、新产        品研发外,以先进适用的技术与设备为用户创造价值,才是企业真正的目标和价值所在。
参考文献:
[1]程娟,唐岫,倪铉珣,杨道静,周旭东.现代企业仓储的发展模式与对策[J].工程与管理,2019,06:34-35.
[2]南超兰.武汉市仓储企业的发展模式研究[D].武汉理工大学,2020.
[3]韩丹.现代企业仓储的发展模式与对策[J].品牌,2020,10:64.
[4]韩艺娜.现代企业仓储的发展模式与对策[J].科技经济导刊,2019,29:242.
作者简介:杨杰,男,山东省济南市,邮编:250000,身份证号:37142219890107****。
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