李旭
眉山市人民医院 四川眉山620000
摘要：目前，我国新生儿科院内感染的防控工作被不断重视。为降低新生儿科院内出现感染的概率，我国在新生儿科院建立了感染质控小组。本文对这一项目的临床效果做出了探讨，为了提高此项目的临床效果，感染质控小组的工作职责被不断规范。新生儿在医疗过程中出现的感染率逐渐下降，新生儿科的消毒和隔离问题被更加重视。医院成立感染质控小组不仅提高了我国新生儿科的医疗效率，而且降低了新生儿科出现感染的概率。
关键词：医院感染质控小组；新生儿科院感防控；应用综述
前言
医院发生高危感染的场所是新生儿科，由于新生儿的免疫功能不强，自身器官没有完全发育好，在较多细菌和病毒的医院里，新生儿对医院细菌与病毒的抵抗能力不高，对于医院来说，医院要把更多的重点放在新生儿科院感防控中，新生儿在医疗过程中出现的问题需要医院更好的重视与预防。在新生儿方面，医院需要不断提高自身的医疗水平，更要控制好医疗过程中发生的感染事件，以此保护免疫功能较低的新生儿。感染质控小组需要对新生儿科院内出现的感染问题进行分析和探讨并进行整改，通过在新生儿科建立感染质控小组可以有效地降低新生儿在医疗过程中出现的感染问题。
1.感染质控小组的成立
降低新生儿科院内发生感染的概率需要以新生儿科患儿治疗效果得到保证为前提，新生儿科院感率的下降可缩短新生儿的治疗时间。感染质控小组需要指导医疗过程中的护理工作问题，科室人员在进行护理工作时需要进行消毒与自我隔离。对于有感染的患者的科室，需要进行严格监控，并对出现感染症状的患儿采取控制手段，以此使医院的感染率降低。对于一些出现感染症状的患儿，感染质控小组需要及时进行调查，了解发生感染的原因[1]。与此同时，科室人员的护理工作需要感染质控小组进的监督与指导，科室人员需要在无菌的环境下进行操作，并进行合理的隔离观察。感染质控小组需要监督科室人员将医疗质量进行检查与分析。对感染质控小组来说，科室人员来的培训需要按期进行，感染质控小组需要对于实习人员与新工作人员进行理论与操作的培训。在新生儿科中负责卫生清理的工作人员同样需要被监督与指导，只有感染质控小组做好这些指导与监督工作才能降低新生儿科发生院感的可能。
2. 感染质控小组的组成人员
感染质控小组需要在医院领导和管理人员的监管下开展工作。科室主任和护士长组成了感染质控小组。科室主任和护士长也兼职院感监控医生和院感监控护士。
3.感染质控小组的工作
3.1监督指导工作
新生儿科院感的管理制度由感染质控小组来制定，感染质控小组要严格遵守制定的方案，并按照方案进行工作。感染质控小组要与科室人员进行沟通，以此分析新生儿医疗过程中存在的问题，了解和分析新生儿科院感中存在的问题并进行改正。对于工作过程中存在的问题，感染质控小组要分析问题出现的原因并提出解决对策。感染质控小组要将一段时间重点出现的问题作为工作目标和工作的重点任务[2]。
感染质控小组要按时召开会议为工作目标的开展做出探讨，感染质控小组的工作需要不断进步以此减低新生儿科院内出现的感染问题。
3.2知识的培训工作
新生儿科要按月开展关于感染质控小组的相关培训工作。对于感染质控小组的培训将通过授课或以科室为单位进行现场考核的方式来进行。感染质控小组要注重对新加入的工作人员及科室护理人员相关工作的培训，以此确保新生儿科院感医疗工作的正常进行，降低新生儿科院感出现感染的概率。新生儿科所组织的培训活动需要感染质控小组积极参与，新生儿科院感的主要培训工作包括工作过程中的消毒与隔离、操作过程中的无菌保证、以及工作过程中的自我防护这几部分，培训后，参与培训的感染质控小组人员需要对培训内容进行定期巩固，并且小组内进行相互考核，以此达到培训的目的。新生儿科感染培训以及感染培训教育课程需要感染质控小组积极参与，以此了解新生儿科院感情况的最新研究进展，并掌握全新的感染防控方式，使新生儿科院感率呈现逐步下降趋势。
3.3手部卫生执行率的统计
手部卫生执行率的统计要通过监控护士以及督察人员来执行，新生儿科所有的科室都要求手部卫生达到标准，以此降低细菌和病毒的传播。在执行手部卫生统计时，观察人员需要隐蔽的观察，以保证此时统计的结果具有真实性。当一些医护人员没有很好的执行手部卫生要求时，手部卫生达不到标准，此时需要执行能力差的医护人员按照医院规定手部卫生的要求进行操作，并且对这些医护人员进行及时的督促与监督。以此使手部卫生执行的有效性在全科室人员中都大幅度提高。因新生儿的免疫能力较差，医护人员的手部若携带病菌，会形成一种感染的方式。加大新生儿出现感染的概率，由此可见，如果医护人员在执行手部卫生时，会有一些执行能力达不到标准情况的发生，这会加速细菌和病毒在医院中的传播，会导致新生儿科感染事件不断增加。
3.4对感染病例进行监测
新生儿科病房的仪器设备及医务人员的手部卫生需要定期的安全检验。在对新生儿科的卫生环境进行检测时，如果出现卫生环境达不到标准的情况，感染控制小组要第一时间找出环境方面存在的问题并进行分析对其做出正确的解决对策，在问题解决完全后，要对卫生环境进行第二次的检查。新生儿感染病例需要医生进行仔细的病例分析并明确其感染原因，为患儿制定相应的治疗方法。对感染新生儿进行及时的治疗，可以使感染病菌对新生儿的危害大大降低[3]。
3.5定期召开会议
感染质控小组需要定期召开会议并进行相应的会议活动，感染质控小组需要明确此月新生儿科中出现的感染事件与感染原因，并在会议中对这些感染事件进行分析与研究。明确表明了新生儿出现感染的原因，并提出相应的解决对策，以此提高新生儿科医疗水平，降低新生儿科院感病例的出现。
结束语
综上所述，感染质控小组的建立对新生儿科院染防控起到至关重要作用。新生儿科感染问题对医院来说是一个重大难题，需要尽快解决，然而，这一难题仅依靠医疗水平是远远不的，需要建立相应的感染质控小组使新生儿感染病例大大降低，自成立感染质控小组管理以来，新生儿科的环境和医务人员的手部卫生问题都得到改善，降低了科室中存在的细菌与病毒，有效地提高新生儿科院的医疗水平以及医院的医疗效率。
参考文献
[1]张利.新生儿科病房医院感染的规范化管理[J].中医药管理杂志,2019,27(17):140-142.
[2]牛曼曼,程雁,陈萍,胡婧,罗素玲.新生儿医院感染的危险因素分析[J].实用预防医学,2019,26(08):990-992.
[3]康圆,王莉.新生儿科控感影响因素和护理[J].心理月刊,2019,14(04):62.