浅议健康体检中心的结构优化与管理

发表时间:2021/6/16   来源:《医师在线》2021年11期   作者:刘夏云
[导读] 探讨医院建立健康体检中心模式和规模。
        刘夏云

        芜湖市皖南康复医院体检中心   241000

        【摘要】  目的:探讨医院建立健康体检中心模式和规模。方法:利用医院医疗技术资源,按照现代健康理念和市场需求,建立起环境优雅、科室齐全、设备先进、服务优质、管理科学的健康体检中心。结果:形成了集健康体检、健康管理、保健咨询于一体的一站式的体检服务,取得了较好的经济效益和社会效益。结论:医院建立健康体检中心具有显著优势和广阔的市场前景,树立以人为本,人性化服务,实施多元化和差异性的体检服务有助于提高医院的核心竞争力。
        【关键词】  医院;健康管理;体检中心
1、方法
        1.1   机构设置    我院是一所综合性的医院。体检中心为医院的一个正式职能科室。体检部主要负责组织个体和团体、贵宾和普通会员的健康检。
        1.2   体检场所的布局   体检场所设在现代化的门诊大楼的五层,按功能划分为:检前服务区(服务台、资料准备室、候检区)、检后服务区(主检室、资料整理室、咨询室、健康管理部等)、检查区(各检查科室)、工作人员办公区(主任、护士长办公室等)。所有科室均设在一个层面内。体检中心大厅宽敞明亮,环境优美、华丽典雅,有绿色植物盆景花卉的映衬,全自动的中央空调,各种标识、标志美观,方位指示准确。体检者上下进入体检中心轻松自如,不受拥挤、嘈杂之扰。
        1.3   科室设置   分贵宾检区和普通检区。普检区的内科、外科、眼科、五官科、口腔科、心电图、B超、彩超设男女检查室,实行男女分检。另设妇科、红外线乳腺检查室、X线透视室、X线摄片室、骨密度检查室、血压检查、人体身高体重脂肪测量室、抽血室等。
        1.4   仪器设备   中心配置全自动电子血压计2台,人体身高体重脂肪电脑检测仪1台,全身彩色多普勒检查仪2台(配多种探头),彩色多普勒检查仪1台,心电图仪2台,电子阴道镜1台,彩色红外线乳腺检查仪1台,骨密度仪1台,数字胃肠X线检查仪1台,数字摄片检查仪1台,体脂分析仪器1台。与医院共用装置有各种检验设备及其它大型检查仪器等,如电子纤维内窥镜、CT机、磁共振(MR)检查仪、PET/CT检查仪等。
1.5   人员配备   主任、护士长各1名,主检医生9名,11名护士。
        1.6   体检方式    分单位团体和个体客户二大类,服务分为贵宾和普通会员二种模式,客户既可来院体检,也可上门为单位员工体检。
        1.7   体检流程    个体体检流程如下:客户填写个人资料,选择体检套餐。服务台护士电脑录入打印体检导引单,收款台缴费,客户凭体检导引单到各科开始体检。团体体检由于事先制定好了体检项目,辅以临时加项,个体体检项目以体检套餐为主,辅以个别选项。客户凭导引单直接进入体检流程,完成各科室体检,检后客户享受免费营养早餐。服务台和各科体检展开时,均有导诊护士全程导诊,维持秩序,协调体检。
1.8   检后服务     检后综合服务有:建立并管理单位和个体客户的健康档案。针对单位员工工作性质和健康状况,制定健康教育计划,为受检单位上健康教育课,提出综合保健建议。

定期走访了解高端客户的健康状况,主动联系安排来院复查、会诊、住院。利用多种渠道进行健康宣传教育,定期举办专业保健知识讲座。
2、结果
        一站式体检中心经过一年的建设和发展,完成地方体检人数几万人次,建立健康档案5万人份,健康咨询5万人次,各种保健讲座20余次。体检单位和个人的满意度(环境需求、服务需求)极大提高,年满意度达到90.1%。对积极开拓医疗市场和提高医院经济收入起到积极的作用,使健康体检步入良性循环。
3、讨论
        3.1   传统体检的不足   传统的体检主要完成招工、入学、参军等体格检查任务,医院组织职能科室,临时抽调人员和设备,体检没有固定的场地,体检者奔波于医院内不同科室间,给体检者带来诸多不便。主要存在以下不足:①客户和医护人员对体检目的认识不足,不了解体检根本目的是预防、减少疾病发生;②体检结论、建议仅为各种检查结果的简单拼凑,主审意见雷同,缺乏个性;③体检单位仅改变了环境等硬件,但没有改变软件的整体化、系统化;④缺乏体检的后续服务,客户流失而影响经济和社会效益。
        3.2   健康体检中心的形成及其条件   上世纪九十年代中期,部分医院成立了体检办公室,对内专门协调体检,临时从医院相关科室抽调人员和设备组成体检队伍开展体检;对外积极联系单位来院体检,从被动到主动,体检范围逐步扩大到政府和企事业单位。使原来分散的集中在一起,增加体检项目并形成各种套餐,提出了营销的概念,然而,医院成立体检中心,场地多大,人员多少,设置哪些科室,服务水平和体检质量如何得到保障,目前没有统一的行业标准。我认为现代体检中心应具备下列条件:①、体检场所宽敞(1500-3000m2),环境舒适,装饰典雅。②、独立的体检区域,体检流程科学合理,男女分检。③、体检项目齐全,设备先进,技术精湛。④、规范化、人性化的服务。⑤、全程计算机管理。⑥、完善的检后服务。⑦、灵活的市场运作机制。
        3.3   健康体检中心职能、设置   健康体检中心基本职能有下列三个方面:①健康体检  完成征兵、招工、入学、招收公务员、政府和企事业单位员工的年度体检,离退休干部的保健体检,不同年龄段的社会其它人群健康体检。②健康管理  健康管理是一种具有前瞻性和个性化的健康维护手段,是健康体检工作的重要一个环节。是对个人或人群的健康危险因素进行全面的检测、分析、评估以及预测和预防的全过程。通过健康管理,从而吸引、保持有价值的客户,是医院体检中心持续发展的关健。③保健咨询  在体检过程中发现的阳性体征和慢性疾病,适时进行医疗和生活保健指导是体检过程中的重要工作之一,有助于全面提高体检质量和培育体检者对体检中心的忠诚度。
        总之,综合性医院设立体检中心有它得天独厚的优势,容易实现集健康体检、健康管理与保健咨询一体的功能。①医院有大型仪器设备如CT、MR、PET/CT等,为体检中心客户进一步检查、明确诊断提供了方便快捷的条件。②有先进的检验设备和成熟的检验技术。③经验丰富的各类临床专家成为体检中心的保健咨询专家。④体检中发现的阳性体征可以得到及时的明确诊断和治疗。⑤医院在当地多有较高知名度和美誉度,容易形成品牌,牢牢把握市场。然而,医院设体检中心也有不利的一面,一是由于场地受限,独立一站式体检中心难以实现。二是在市场运作方面,医院给体检中心的政策往往不足,成为制约体检中心良性发展的瓶颈。独立于医院外的体检中心虽然在环境、市场运作方面上有较大优势,因技术力量不足,在短期内很难形成合力和优势,所以在检查技术、疾病诊断、医疗保健及后续医疗服务上较为薄弱。医院体检中心应注意取长补短,充分发挥医院的技术、设备、品牌的优势,汲取独立体检中心之优点,才能真正把体检中心做强做大。

参考文献
1 钟毓瑜,陈志锦.健康管理在体检服务中的应用.现代预防医学,2010,33(2):234
2 李晓华,李辉,王桂玲. 医院体检中心一站式服务初探. 医学研究生报,2011,18(10):928~929.
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