新时期医院工会管理制度创新的效果

发表时间:2021/6/16   来源:《健康世界》2021年7期   作者:戴丽娟
[导读] 伴随着现代化医院改革的快速推进,导致工会的管理水平面临着新的挑战,

        戴丽娟
        丹阳市人民医院  江苏 丹阳 212300
        摘要:伴随着现代化医院改革的快速推进,导致工会的管理水平面临着新的挑战,在该背景下,为了确保医院工会管理制度良好的适用性,增强其实践应用效果,则需要注重这种类型管理制度的创新。在此基础上,本文对新时期医院工会管理制度的创新进行探讨,进而实现医院工会的可持续性发展。
        关键词:医院;工会;管理制度;创新        
        加强对新时代医院工会管理制度的创新,能够有效的促进医院工会管理水平提高,促使职工的合法权益能够得到有效的保障,因此,应当结合目前医院工会的功能特性以及形势变化,从不同的角度对其管理制度创新进行充分的考虑,进而找出有效的创新措施并加以利用,进而提高医院工会管理制度的潜在价值。
一、新时期医院工会的工作任务分析
        为了进一步的促进新时代的医院工会发展,则需要对其工作任务进行充足的分析。其中主要包含三个方面,首先是医院的工会需要结合当前形势的变化,并根据医务人员的实际工作情况,对他们的综合素质进行科学的培养,以此来满足医院稳定发展的要求。其次,医院工会应当充分的发挥出自身的职能作用,并且重视管理制度的创新,处理好新时期市场环境作用下医院发展当中所存在的问题,进而实现医务人员和医院之间的利益最大化。同时,医院的工会应当深入的了解医患之间的实际关系,进而确保良好的医患关系,并维护好医务人员的切身利益,确保医院能够稳定的发展。最后,新时期医院工会应当在科学的方式支持下,监督好医院的各项工作,并进一步提高医务人员经济利益的整体认识。
二、新时期实现医院工会管理制度创新的措施分析
(一)注重创新理念的合理运用,增强工会管理制度的创新性
        在新时期医院的发展过程当中所面临的机遇和挑战并存,并且因为部分工会人员的创新意识较为薄弱、个人素质有待提高等因素的影响,从而使得工会职能作用发挥不充分,这样就有可能降低医院工会工作水平。针对这种情况,为了将医院工会管理制度的应用优势发挥出来,满足创新发展的要求,则需要结合既有医院工会管理制度的实际情况,并注重创新理念的合理运用,从而增强工会管理制度的创新型。在这个过程当中,应当促使医院的工会人员不断的强化自身的创新意识,将创新理念融入到工会的管理制度完善过程当中,进而使得这种类型的管理制度在应用的过程当中能够更好的适应形势的变化,从而完善当代医院工会的服务功能,进而实现其管理制度的创新发展的目标。


(二)重视工会管理制度内容创新,提升其应用价值
        在实践当中如果医院工会管理制度内容方面能够和时代发展相契合,将能够促进工会管理工作的水平。与此同时,医院工会在管理工作上和时代同步发展,才能够促使医院人员的工作积极性能够得以调动[1]。因此应当重视医院工会管理制度内容的创新,并且这种类型的管理制度内容会更加的丰富,将职业道德、纪律以及技能等诸多要素融入工会管理制度内容当中,进而促使医院的工会管理制度有良好的适用性。在该基础上,能够促进其应用价值提高,为医院的长远发展提供可靠保障。
(三)优化既有的工会管理制度,加强柔性管理模式应用
        在实现医院工会管理制度创新发展的过程当中,应当根据工会管理工作的落实要求,优化医院工会现有的管理制度,并进一步加强柔性管理模式。因此需要在创新理念以及创新管理方式要素的基础上,对医院工会既有的管理制度应用效果进行科学的评估,对其中所存在的问题进行科学的处理,有针对性进行工会管理制度的优化处理。于此同时还应当加强柔性管理模式的应用,进而促使医院工会管理更具有科学性,拓宽其管理制度创新的发展思路,进而为医院工会管理水平提供保障。
(四)提高信息化管理手段的利用效率,增强工会管理制度创新效果
        医院工会管理制度创新中应结合信息化时代的发展要求及形势变化,不断提高信息化管理手段利用效率,从而增强工会管理制度创新效果,使得医院工会长期发展中能够保持良好的管理状况[2]。因此,医院工会应重视丰富实践经验、信息技术、计算机网络等不同要素的配合使用,全面提升工会管理方面的信息化工作水平,使得其管理制度创新发展中能够得到有效的技术支持,从而增强医院工会管理制度创新效果。
(五)处理好工会管理制度实施中的存在问题,实现其创新目标
        新时期通过对民主管理工作的积极开展以及现有工会管理制度实施情况进行深入的分析,并找出其中所存在的问题并进行解决,从而促使医院工会管理制度的实施状况不断的进行改善。与此同时,医院工会管理制度的创新应当根据对既有制度实施中所存在的问题处理的具体情况,并针对性的找出相对应的解决对策,进而促使最终得到的工会管理制度更加的具有科学性,逐步的实现其进行创新的目标[3]。因此,需要医院工会以及相关人员能够重视管理制度的创新,对其中存在的问题进行及时的处理,促使这类管理制度创新目标能够在长期的实践当中实现,逐渐的提高医院工会服务水平。
三、结语
        综上所述,做好新时期医院工会管理制度创新的研究工作,对于显示医院工会发展具有非常重要的现实意义,有利于优化医院工会管理的方式,并为其管理工作的顺利开展提供制度保障。因此,未来医院工会在发展的过程当中应当对管理制度的创新给予更多的关注,并且应当在有效的创新措施的支持之下,增强工会管理制度的实际应用效果,进而促进医院长远发展。
参考文献
[1]张奥博. 新时期医院工会管理制度创新的探讨[J]. 办公室业务,2019,(02):19.
[2]梅海燕. 对新时期医院工会管理制度创新的探讨[J]. 中国卫生产业,2017,14(26):95-96.
[3]舒浩. 新时期医院工会管理制度的创新与思考[J]. 产业与科技论坛,2016,15(06):251-252.
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