陈春旭
泗洪华晨工程质量检测有限公司,江苏泗洪223900
摘要：尽管装配式建筑在我国起步较早，但受理论和施工技术水平的限制，在工程实践中还存在一定的问题，如预制构件间出现裂缝，配件间跨度小等，导致装配式建筑项目质量不高，制约了其发展速度。因此，如果广泛使用装配式建筑，则应特别注意建筑质量管理，以有效地确保建筑物的稳定性和安全性。下面本文就装配式建筑项目质量管理应用进行简要探讨。
关键词：装配式建筑；项目质量；质量管理；应用；
1 装配式建筑项目质量管理的内容
对于工程设计阶段，需要重点考虑如何把建筑整体框架拆分成各个部件，现场如何把各个部件再重新组装成整体。同时装配式建筑设计人员没有太多设计经验可以参考，需要深入思考预制构件的多角度视图，后期连接、预留孔洞等问题。生产加工阶段需要保障预制构件的质量，首先应在加工前对钢筋、水泥等原材料进行逐一检查，确保其型号满足设计要求。其次要保证模具的刚度和精度，如预制墙板的嵌入部件，连接器和保留孔部件都要精确到位。最后对于某些特殊构件需要特别注意，如截面较小的构件，应选用小型的振动设备；对于复杂的构件，可适当延长振动时间，以保证混凝土的均匀分布。预制构件在运输过程中，可分为两个阶段，一是工厂到现场的运输，需要制定运输方案及运输中的固定措施方案，避免预制件受到破损。二是现场内的运输，可采用吊装机直接吊装至施工位置。此外当预制构件到达施工现场后，还要根据施工的先后顺序，做到分类、有序堆放，以避免或减少二次运输[2]。吊装和连接阶段是工程的核心，其主要施工流程为：吊装、拼接、灌浆以及部分混凝土的浇筑。吊装过程中要平稳抬高，避免摆动，以防止预埋件碰撞或脱落。验收阶段首先应分批进行检验，并要有完整的施工检验依据；其次是分项检验，如对装配式建筑的施工工艺、材料性能等进行验收；最后是对分部工程及整体感观进行验收，并要对装配式建筑整体观感给出综合评价。
2 装配式建筑施工质量因素探究
2.1 装配式建筑施工质量的工艺因素
在制造生产过程中往往因模板错误的拼接而产生错台、漏浆等问题。在混凝土浇筑之前，必须对模板的安装位置及详细参数进行确定，按照有关标准确定螺栓松紧度。若无法有效固定模板螺栓，则会产生混凝土振捣密实度不符合要求的结果；在洒水养护混凝土过程中极易产生大量裂缝；若没有严格控制夹厚层厚度，则会增加坐浆层厚度，位置发生明显改变，或者坐浆层厚度较薄，则会导致结合面进入大量空气；在进行安装过程中，放线准确度不够，会造成标高出现偏差；在保护成品时未能及时将模板提前拆除等。
2.2 装配式建筑施工质量的机械与人员因素
若能实现合理控制施工机械与人员，则能彻底保证施工质量。因此，施工单位应当对施工机械与施工人员进行严格管控。装配式建筑不同于传统的建筑形式，它在施工机械配置与施工人员方面已发生了巨大改变，因此，管理人员必须根据特定条件展开目标管理，以有效提高建筑质量。
2.3 装配式建筑施工质量的物料因素
装配式建筑施工过程中使用的所有构件均已提前制作好，但如果制造的构件不符合相关标准或未经过严格检查后即使用，则不能保证性能。另外，许多因素会影响材料的性能，因此充分注意。如果施工前未经专业人员检查质量和性能，则无法判断材料是否符合标准或满足施工要求。
2.4 装配式建筑施工质量的管理因素
在实际施工过程中，管理人员应根据实际情况制定合理的管理计划，根据经营情况灵活执行管理策略，有效提高管理水平，更好地满足实际施工现场的需要。然而，通过深入分析和探究装配式建筑施工现状后得出，因为管理人员的素质需要进一步提高，并且不能在管理中应用相关创新概念，造成管理工作的实际效用未能充分发挥出来，再加上缺乏完善的管理制度和全面的施工规范，造成管理工作无据可循。
3 装配式建筑施工质量控制方法探究
3.1 全面提高装配式建筑施工工艺质量
1）在预制构件的过程中，为保证构件符合设计图纸的要求，构件应当是符合资质的工厂制造提供的。2）吊装预制构件的质量必须严格控制。首先，在吊装空调板和阳台板的过程中，必须合理使用不同的吊装设备，并且各个吊点的强度必须相同，以实现稳定吊装。其次，在提升梁下的预制零件中的孔必须与机械设备对齐。在起吊过程中，必须保证不要与墙板发生碰撞。3）在存放预制构件的过程中，必须严格控制高度，以免影响地层构件的质量，同时必须在零件的连接处放置柔软的橡胶垫。
3.2 加强装配式建筑施工人员与机械的控制
1）为了更好地管理施工人力和工程机械，使施工人力和工程机械可以由专业人员统一管理，充分发挥监理团队的作用。必须进行监督和管理工作，以便管理人员可以严格按照相关要求开展各项工作。2）只有组织所有施工人员参与特殊培训后，才能全面，清晰地理解核心施工技术，阐明每个过程的内容，并由经验丰富的施工人员完成搭接的工作。3）认真对待机械设备，定期检查并经常维护。4）全面监督和管理主要施工过程，建立健全的管理制度，严格遵守应急预案，合理处理施工过程中出现的突发问题。5）具有丰富技术经验的人员充当质量团队的人员，以有效控制预制房屋的建筑质量。
3.3 对装配式建筑物料质量进行严格的控制
制造商的生产环节直接影响到构件的质量，如果施工单位重视构件的质量并采取有效地控制方法，则可以有效地保证构件的质量。因此，所有构件的质量必须在出厂之前进行充分测试，并且这些构件在出厂前必须符合相关的质量标准，并且如果构件的质量不符合标准，则必须立即进行更换。其次，承包商在选择构成材料时，必须全面检查材料的质量，并与供应商签订合同以形成稳定的合作关系，并阐明如何处理构件问题。
3.4 加大装配式建筑管理工作力度
首先，管理方式采用精细化，结合实际建设情况，遵循国家相关法律法规，充分明确施工质量控制要点，建立完善的质量控制方案，对施工过程中可能产生的问题进行预判，扎实开展防控策略，减少可能出现的问题。其次，必须建立契合实际、专门的管理激励体制，充分激发管理人员的工作积极性和热情，进一步强化质量控制工作。
3.5 强化装配式建筑多专业协调管理
现阶段，装配式建筑项目一般包含了多个专业的协调作业，在多专业协调管理中运用 BIM 技术尤其重要，BIM 技术应用是否到位直接影响了装配式建筑施工工作效能能否切实得到发挥。因此，全面、准确、及时开展BIM技术应用工作，应当结合当前实际需要和新要求，加强基础建设和优化。基于此，进一步完善各项设备，定期检测和更换设备，以保证良好的防范效果。在提高信息水平方面，应当创新技术，引进先进技术。增强施工管理人员学习意识，了解和掌握最前沿的信息应用技术，紧跟时代发展，牢固树立信息化管理的工作理念，积极建设相关方面专业性管理系统平台，综合管控各区段内的装配式建筑施工。
结束语
综上所述，在工程实践中，要强化装配式建筑模数化设计管理，确保部品部件满足标准化和通用化要求。还要创新施工组织方式，推行绿色施工，采用结构工程与分部分项工程协同施工新模式，提高施工效率，缩短工期，降低劳动力投入，提高项目整体质量水平。
参考文献：
[1] 李惠.装配式建筑构件节点连接技术研究[J].工程建设与设计,2019(20).155-156.
[2] 盛元明.预制装配式建筑施工问题及防范策略[J].工程建设与设计,2019(20).109-110.
[3] 马道新.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].安徽建筑,2019(10).120-122.