新时期企业团委工作的创新策略

发表时间:2021/6/16   来源:《科学与技术》2021年2月6期   作者:鲁帅
[导读] 随着市场经济的发展和企业管理水平的提升,市场对于企业发展的要求更加是日益多样化。面对新时期下企业发展的障碍,
        鲁帅
        新汶矿业集团物资供销有限责任公司
        摘要:随着市场经济的发展和企业管理水平的提升,市场对于企业发展的要求更加是日益多样化。面对新时期下企业发展的障碍,开展并创新企业团委工作更加是至关重要。本文从新时期下企业团委工作存在的问题出发,对于新时期下企业团委工作发展创新进行了研究,希望为企业团委工作的发展创新提供积极借鉴和建议,并以此促进企业管理水平和效率的提升。

        关键词:企业团委工作,创新策略
        在市场经济体制下, 企业之间的竞争变得更激烈, 面临更大的生存压力。在这种时代背景和社会形势下, 推动企业体制改革、加快企业转型步伐, 无疑是增强企业竞争力最为有效的手段和途径。团委工作是企业内部管理中尤为重要的一项事务, 但就当前的企业团委工作现状来看, 其中存在的问题仍是比较突出和明显的, 不利于企业改革和企业转型的顺利实现。为改善企业团委工作现状, 就需要采取科学措施对其进行创新, 以顺应新时期企业发展需求。
        一、企业团委工作中存在的问题
        综合企业团委工作基本现状, 工作力度不足现象尤为严重, 其中比较突出的问题主要包括一些几点。第一, 对团委工作的重视力度不足。大多数企业都将工作重心放在了经济活动方面, 以提升自身的盈利空间, 增加经济效益, 忽视了对员工的思想政治教育, 对团委工作不够重视, 资金支持力度不足, 共青团组织人员结构有待优化, 相关活动的举办次数也比较少。第二, 团委工作形式化现象严重。虽然大多数企业都设有团委机构, 但受政治因素以及市场环境影响较大, 在实际工作过程中往往会受到企业其他部门的干扰, 而社会的不断变革也极大削弱了共青团的作用, 使团委工作很多环节都得不到有效落实。第三, 团委工作机制比较落后[1]。部分企业仍沿用传统的团委工作模式, 没有创新工作团委工作内容及工作方式, 不符合企业年轻员工特点, 与实际工作需求脱节严重, 很难吸引广大年轻员工积极参与团委活动。这些都是新时期企业团委工作所暴露出的问题。
        二、新时期企业团委工作的创新策略
        新时期, 企业要想提高自身团委工作水平和工作质量, 就必须从团委工作现状入手, 探索一条科学创新路径, 以改善新时期企业团委工作中的不足, 可以从以下几方面实现企业团委工作的创新。
        1. 坚实可持续发展的战略
        坚持走可持续发展道路, 是创新企业团委工作的基本原则。首先, 企业管理层应该从长远发展角度进行考虑, 明确团委工作在企业内部思想教育中所起到电力关键性作用, 调整工作重心, 提高对团委工作的重视力度, 将其摆在与经济活动同等重要的位置, 将发展效益与发展质量相结合, 利用团委工作来增强企业市场竞争力。

其次, 应强化企业员工的团员意识, 鼓励员工学习党的先进思想, 了解党的政策方针, 用知识武装自己的头脑, 提高自身的思想政治觉悟, 积极向党组织靠拢, 在工作过程中严格要求自己, 以身作则, 主动、积极参与各项团委活动。
        2. 树立以人为本工作理念
        企业在开展团委工作的时候, 必须从广大年轻职工角度考虑, 树立以人为本的工作理念, 将各项工作落实到位。团委组织应该做好与企业年轻员工的交流和沟通, 了解其思想认识及政治观念, 注重人文关怀, 想员工之所想, 急员工之所急, 帮助员工解决生活和工作过程中遇到的困难。另外, 还需要开展丰富多彩的业务文化活动, 为他们搭建更加人性化的工作平台, 充分展现青年员工的集体智慧, 提升员工的团队意识, 在工作中敢于大胆创新, 为企业发展提供更多的动力, 贡献更大的力量[2]。
        3. 加强理论与实际的联系
        企业团委工作具有理论性和实践性双重特点, 在创新企业团委工作时, 必须加强理论与实践的结合, 将各项工作落实到实际行动中。第一, 应以团委建设为核心, 完善共青团组织结构, 合理配置组织人员, 提供工作经费保障, 选准配强书记队伍, 充分发挥团委领导作用, 对各级团组织的工作加以指导和监督, 提升企业团委工作整体水平。第二, 加强企业文化建设, 通过演讲比赛、读书征文等活动形式, 使广大员工积极参与到团委工作中, 提升企业员工的职业道德观念和岗位责任意识。第三, 应加强对团委干部的培训, 树立典范和榜样, 引导并带动企业其他员工认真做好本职工作。
        4. 加大基层组织建设力度
        基层组织建设是企业团委工作创新中不可忽视的重要方面。一方面, 企业应该重新定位新时期团委工作, 明确工作目标和工作方向, 以遵循团委建设规律为首要前提, 制定科学的团委工作路线, 找出当前团组织中的薄弱环节, 记忆改善和强化, 为团委工作的顺利、高效开展提供组织保障, 使团委工作水平得到显著提升。另一方面, 要引导各级团委立足自我搞建设, 调动广大员工力量, 激发员工的创新意识和创造能力, 广泛听取企业员工的建议和意见, 增强基层组织和群众的联系。
        三、结语
        新时期, 必须明确团委工作在企业稳定运营及长远发展过程中所起到的重要作用, 改进创新工作模式和工作机制, 充分发挥共青团组织职能, 加强企业内部思想政治教育, 帮助企业广大年轻员工树立正确的人生价值观念。通过坚持可持续发展的战略, 树立以人文本工作理念, 加强理论与实际的联系, 加大基层组织建设力度等策略, 进而才能打破企业团委工作瓶颈, 实现新时期企业团委工作的创新发展, 为推动企业改革和转型奠定思想基础。
参考文献
 [1]周贵贵.浅谈新时期企业团委工作的创新研究[J].东方企业文化, 2012 (17) :124.
[2]薛波.新时期企业团委工作的创新研究[J].中国职工教育, 2014 (5) :135.



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