徐定心
杭州中美华东制药江东有限公司，浙江省杭州市 311225
摘要：随着近年来国家经济的蓬勃发展，建设工程项目随处可见，而建设工程项目的安全性也越来越受到人们关注，新时代要求建设工程按更加严格的标准进行，杜绝豆腐渣工程，杜绝建设工程施工中出现的安全问题，这就凸显了安全工程师的重要性，其职责是在项目施工过程中制定规章制度以及加强安全培训，强化对施工现场人、材料、设备以及整个流程的管理，责任重大。
关键词：安全工程师；施工管理；作用
引言：随着社会的不断发展，我国基建领域在不断发展中，对于安全风险的防控也越来越被社会关注，在施工管理中，安全工程师通过制定安全生产规章制度、排查事故隐患、实施安全生产培训、解决安全问题等工作，切实保障建设项目的安全，安全工程师对建设项目施工有着不可或缺的影响。
一、安全工程师的职责
1.制定安全生产相关规章制度：无规矩不成方圆，良好的建设项目需要有完善的规章制度来约束、监督、管理，建设项目中安全工程师的责任就是根据本项目特点制定相应的安全规章制度，让建设项目整个施工过程标准化、规范化，最大程度减少安全隐患[1]。
2.日常安全检查：本着“安全大于一切、预防大于治理”的建设态度，在项目施工过程中，安全工程师要严格监督与管理，包括对人员、设备材料和施工工艺的监督管理等，总而言之就是严格的内部审查、监管，当发现施工工艺、施工材料、施工设备等存在不符合法律法规，不满足安全标准时，都需要立刻叫停，安全工程师以自身丰富的法律法规、行业标准以及安全生产经验等，保障项目施工过程的安全。如发现问题，制定整改措施，安全措施落实后才能重新开展施工，如情节严重，可不经项目经理的允许直接向总包商安全委员会报告[2]。
3.实施安全生产培训：项目施工的安全生产最终还是要落在每一个基层施工、技术和管理人员身上，安全工程师需要制定完善的安全生产培训计划，对施工和技术管理人员进行安全宣传教育和培训，让每个人提高安全意识，最大程度避免出现安全隐患。
4.解决安全问题：安全工程师还具有解决企业生产安全问题的职责，对于已出现或者可能出现的安全问题，进行详细的分析评估，明确出现安全问题的原因，对于安全风险进行分类分级管控，给出科学合理的解决方案，制定监管措施、预防措施和应急预案等。
二、安全工程师工作质量问题
安全工程师工作出现问题，很多时候集中在以下三点。
（一）施工单位不够重视
项目施工单位忽视了项目施工安全的重要性，思想上轻视，认为没有发生就不存在，全面缩减成本，对安全工程师岗位应付了事，或者不给予安全工程师应有的权利，安全工程师在项目施工中成为配角，或者直接说可有可无，一旦出现问题，只能干瞪眼。
（二）只看证，不看能力
随着社会越来越复杂，证书仿佛成了能力的代言词，这当然不会有大错，但在某些实际情况中，需要的是安全管理能力而不是单纯的证书，存在一些安全工程师持有国家执业资质的证书，但却没有相对应的安全管理经验，工作中容易出现问题，出现这种情况，安全工程师和项目施工企业都有责任。
（三）安全管理浮于表面
安全工程师就是为了安全管理而生的，但现实情况却存在一些项目工程中，安全管理浮于表面，比如说安全生产规章制度，施工阶段构建起完善的安全生产制度非常有必要，人性总是懒惰的，如果缺乏有效的安全监管措施，施工阶段就没有安全可言，又或者基层工作人员文化程度较低，往往只重视施工效果，操作不规范，存在安全隐患，没有安全生产规章制度约束，就难以保障安全，再比如安全教育和培训，一些施工企业只有入职前的安全教育和培训，却没有职中的安全教育，这很显然是不科学的。
三、安全工程师作用提升的途径和策略
（一）加强重视，加强上级监督
施工企业应该重视施工安全，对于一个企业来说，这是做好安全工作的基础，安全工程师也必须发挥关键作用，不能可有可无，施工企业需要配置安全工程师岗位，也需要招聘优秀的安全工程师，并且明确“给予权利、加强责任”，给予安全工程师应有的权利，同时促使安全工程师履行相应的职责，让“权”与“责”结合更密切，让每一位安全工程师都明确自己的责任与权力，这样工程施工才会更加安全、规范。要做到这一点，首先需要施工企业自觉，认识到安全生产的重要性，其次也需要严格的上级监督，用法律法规和行业规定督促贯彻落实[3]。
（二）做好人才选聘
在选聘安全工程师的时候，要看证更要看能力、经验，高度重视，精细挑选，使得安全工程师满足岗位需求，而对于一些有能力但经验缺少的安全工程师，适当增设岗位，多人协作，以老带新，快速增长经验，也不失为一个良好的方法。
（三）深化安全教育和监督
施工单位有责任配合安全工程师加强项目施工员工的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，要让他们意识到建设项目安全施工的重要性，他们是保障施工安全的基础，尤其是近年来大型项目越来越多，难免要进行高空作业、大型机械作业或其他危险作业，必须按照完善的安全规章制度，以及严格运用规范的施工手段去完成。同时，安全工程师也要配合安全监理，做好对人员、材料、设备、工艺的监督管理，如遇到存在重大安全隐患，应立即叫停，并给出整改措施[4]。
四、结束语
综上所述，在项目施工管理过程中，安全工程师的职责非常重要，建立健全安全施工规章制度，深化安全教育培训，并且做好日常安全隐患排查及整改，解决安全问题，才能真正保障项目施工的安全。
参考文献
[1]朱玮佳.浅析安全工程师在项目施工管理中的作用[J].科学与财富,2019,000(009):76.
[2]杨雄.浅谈安全工程师在项目施工管理中的作用[J].商品与质量·建筑与发展,2014,000(009):554-554.
[3]郁青松.试论安全工程师在项目施工管理中的作用[J].城市周刊,2019,000(009):P.9-9.
[4]陈庆华.试论安全工程师在项目施工管理中的作用[J].江西建材,2017,000(010):250-250.
个人简历：徐定心，1972年11月，男，汉，浙江杭州市人，安全工程本科，工程师，研究方向：安全管理及技术