李桐
中盈绿能机电股份有限公司 辽宁省大连市 116000
摘要：招投标环节对于造价管控有着重要的意义，招投标环节的成本把控与项目投资和具体施工息息相关。现如今我国建筑项目招投标环节的成本管控手段和策略尚待完善，有许多瑕疵和问题存在。若不及时采用策略解决问题，很有可能会影响到工程项目的实际推进。如何在招投标环节采用合理的办法解决造价管控不完善等问题，是现在相关行业人士需要认真思考并解决的事情。
关键词：建筑工程；招投标；工程造价控制
引言
社会经济的发展，人们生活质量水平提高，社会主义经济得到提升，就目前而言，建筑工程领域的竞争越来越激烈，这也给建筑企业带来更高的要求，建筑行业为了提高企业的发展，唯有不断创新，满足社会发展的需求，通过造价控制建筑成本，进而有效降低企业的建筑成本，提升企业经济效益，文章下述内容从建筑工程招投标工程阶段造价控制出发，找出相应的优化策略，促进我国建筑企业的健康可持续发展。
1造价控制的重要性
对于工程造价而言，涵盖建安工程费用、工程建设其他费、设备及工器具购置费与预备费以及建设期贷款利息等共同构成。与此同时，建筑工程招投标阶段，造价控制具有非常重要的影响和作用。首先，对于建筑工程，经济效益同造价控制存在紧密联系，同样关系到项目合同双方的切身利益，为双方有关工程的开展与管理等工作提供重要的参考依据，使双方根本利益得到有效维护。其次，招投标阶段，建筑工程具备不可复制性和一次性等特点，存在不确定性与复杂性，致使建筑工程组织进行招投标期间，以及项目合同执行期间存在极大的不确定性。最后，对于施工阶段造价控制，会受到招投标阶段造价控制所产生的影响。所以，对于建筑工程而言，造价控制具有非常重要的作用和影响，务必在招投标阶段加强造价控制，以此为项目顺利开展提供可靠保障。
2建筑工程招投标阶段工程造价控制管理策略
2.1对前期准备工作予以更加充分的进行
对于投标人而言，需要全面的对建设项目进行有效分析，使施工预算更加合理和精化，从而企业的综合利润得以增强。为了对建筑成本予以有效的节约，相应的施工企业可通过BIM技术的应用，对工程进行优化性设计，进而减少施工所存在的各类浪费情况，使工程造价能够得到有效降低。此外，招标人需要聘请专业的造价控制人员或者委托具有高度专业性的咨询单位，对相应的方案设计进行有效的审核，确保所设计的方案拥有可行性以及节约性特点，以此为后续的招投标以及施工等诸多工作的开展奠定良好的基础。工程建设成本控制水平对于编制招投标文件而言有着极其重要的影响，由此，编制投标文件的造价管理人员而言，需要在前期对整体企业的综合情况进行充分地了解，以此作为对编制投标文件的有效依据，使投标造价具有一定得竞争性。对于编制招标文件的造价管理人员，需要制定合理的技术标准及评分方法，编制完备的合同条款，招标文件的内容应符合相关法律法规，并选择专业的专家团队进行评审，严格按照法律法规和建设项目的实际情况，科学合理地编制招标文件的相关内容，体现招标的公平公正。
2.2健全建筑项目招投标环节评标体系
为了选中最合适的中标方，应该不断健全建筑项目招投标环节评标体系，规定评标的具体方法，还要让评标过程变得更加透明、公开。
许多招标方倾向于选择给出最低报价的投标方，但做出这样选择的前提是被选择的投标方具备相应能力完成项目，且能够在工期内高质量完工；另外，还有一部招标公司会对投标方开展综合指标的评测，从中选择合作风险最低的一方开展合作，这种选择方式更加科学合理，也更加安全可靠。因为许多低价中标方在除成本造价以外的方面存在某些问题，而这些问题有可能直接影响建筑的质量，导致招标方的利益受损。因此，招标企业在评标时切忌被价格低所欺骗，以为自己有更大的利润空间，而忽视了潜在增长的风险因素，应全面、综合地考虑各竞标方的实力，做到科学评标。另外还需要特别注意防止多企业之间秘密报价这一情况，要依照投标公司的综合实力做出客观评价，健全建筑项目招投标环节评标体系，可以对造价控制工作的进步起到积极的作用。
2.3严格把控招标采购方式
为了确保工程质量，避免不法企业或个人由于贪污腐败的问题，致使企业招投标出现不合理、不公平的现象，就需要加强对招标采购人员的管理，并且需要在实践中一点点的规划和完善，通过科学的招投标方式，为工程建筑施工质量奠定基础，能够使招投标采购的整体水平满足国家的需求，符合国家标准，能够提升施工质量。这就需要招标公司不断对招标采购人员的行为进行约束，将其工作内容进行规范，并且要针对每一位工作人员进行责任以及安全意识的培训，能够确保每一位人员都能够尽到自身的义务，对每一步招标采购流程进行严格的管理，责任到人，加强企业的发展速度。
2.4运用科学评标方法
评标期间，建设单位难以基于复杂预算，对预计成本投入做出准确计算，为中标通常会选择低价中标的办法，恶意排挤竞争对手，而在施工期间，为保证自身利益，则会出现偷工减料等方式，减少成本支出，以此获得不正当收益，对工程造价管控造成严重的不利影响。所以，评标期间，针对部分简单工程，可运用合理低价中标的单因素评标法;针对复杂工程，需对众多影响因素做出综合考虑，进行综合评标，确保公平、公正，有法可依。科学合理的评标办法，对招投标体系的健全完成同样发挥着关键的影响和作用，可以确保实力雄厚的施工单位中标，确保建筑工程项目顺利开展，并保证良好的经济效益。
2.5充分对信息化建设管理工作予以开展
当前，我国信息化技术发展水平得以进一步提升，诸多企业已经能够充分的将信息化技术在管理工作中予以有效应用，使员工的工作效率得以大幅度提升，使自身发展状况得以有效凸显。为了使工程项目招投标阶段的造价控制质量得以提升，招标人及投标人均需要对信息化建设速度予以加强，使信息化管理水平得到提高。其一，需要对工程造价信息化系统的管理制度进行构建，使造价控制工作执行水平得到提高，需要对信息化系统管理平台进行优化，更加全面对造价管理工作予以开展。在具体的优化过程中，需要对工程造价咨询平台、项目管理信息平台等诸多创新型信息化平台进行构建。并且依照相应的规章制度，展开各类项目的建设工作，使平台作用能够得到最大程度的发挥。
结语
总而言之，在建筑项目招投标成本管控工作中仍存在一些问题，这些问题妨碍了招投标的顺利进行，所以，采取科学的策略解决这些问题十分有必要。建筑工程的招投标成本管控关乎工程质量与施工进度，招投标环节作为项目的重要环节之一，加大对其成本的控制力度，可以推进项目顺利开展。为了做好招投标环节的造价管控工作，需要有关人员不断充实自己，学习先进理念，快速适应成本管控体制和项目建设体系的改革，尝试不断改善项目实施办法，从而达到获得更大项目利益的最终目的。
参考文献
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