煤矿机械润滑管理工作存在问题及对策

发表时间:2021/6/17   来源:《科学与技术》2021年2月第6期   作者:何伟
[导读] 煤矿在生产过程中会使用到大量设备,其运行状态对煤矿整体工作质量和效率而言有着关键性作用,
        何伟
        铜川矿业公司玉华煤矿  陕西,铜川  727000
        摘要:煤矿在生产过程中会使用到大量设备,其运行状态对煤矿整体工作质量和效率而言有着关键性作用,而煤矿机械润滑程度会影响煤矿机械运行状态,因此相关工作人员在日常生产中一定要做相关润滑管理工作。本文就以煤矿机械润滑管理工作为核心,对其管理方面的问题进行深入研究,从企业、人员、机械设备等方面入手,提出相关有效措施,其目的是为了能够保障煤矿机械正常运行,增加其使用寿命,促进我国煤矿行业安全、稳定、有序发展。
        关键字:煤矿机润滑;管理工作;问题;对策
        引言:煤矿设备是否能够正常运行,很大程度上取决于煤矿机械设备内部润滑程度,润滑维护是煤矿企业日常设备管理工作中最为重要一项工程,最近几年,我国科技不断更新,煤矿机械也有着大幅度提升,大部分煤矿在日常生产中逐渐开始应用各类机械设备,因此煤矿机械润滑管理工作显得格外重要,根据研究发现,目前大部分煤矿安全事故都是因为机械设备润滑程度而导致机械设备在运行过程中出现问题,引发一系列安全隐患。因此煤矿企业必须要对机械润滑管理引起足够重视,采用科学、合理手段对其进行加强管理,从而全面提高煤矿生产效率,保证煤矿生产质量,提升煤矿企业经济效益。
        一、煤矿机械润滑管理工作中问题
        1、相关人员专业素养低下
        在我国科技快速发展背景下,我国煤矿行业得到了空前进步,无论是生产规模还是生产工艺都有着质一般飞跃,同时也出现了相应问题,煤矿机械设备增多,操作工序更加复杂,对工作人员专业要求也逐渐提升,但是由于市场经济影响,大多数煤矿企业比较注重经济利益,对人员配置没有引起足够重视,尤其是人员专业技能培训更是少之有少,导致大多数煤矿企业虽然拥有足够多的专业设备,却没有专业人员来进行操作、管理,尤其是机械润滑管理工作,大多数工作人员对机械润滑管理都是一知半解,导致在实际工作中出现各种问题,如油箱、油口清理不到位,引发机械设备出现损伤。其次就是工作人员对设备需要润滑部件和介质性能掌握不全面,没有充分了解,导致工作人员无法及时对其故障引起重视,当机械设备出现问题时,工作人员无法及时寻找到问题,容易对油脂质量问题不重视,只会当作设备负荷过大或者自身质量问题,在维修时只会对其零件进行更换,无法从根源上解决。最后就是工作人员对煤矿机械设备掌握不全面,尤其是机械设备运行状态、维护等,甚至部分工作人员对于润滑油类型都没有充分掌握,在日常维修中仍采用落后的润滑技术,无法满足设备需求,在很大程度上限制了煤矿机械设备的运行效率和质量,产生资源浪费。
        2、制度建立不完善
        根据研究发现,大部分煤矿企业在进行机械设备润滑管理工作时都存在一些问题,其中最为明显的就是煤矿企业没有建立相应的管理制度及机构,部分煤矿企业虽然建立了相应管理机构、体系,但是其方案、体系并不完善,当设备出现故障以后,工作人员会出现责任推脱,管理层无法明确责任,对机械设备润滑管理工作而言有着极大负面影响。同时煤矿领导对设备润滑管理并没有引起足够重视,即使制定了相关管理制度,也并没有严格按照体系标准进行相应工作,对设备润滑维护工作置之不理,经常导致机械设备出现超负荷状态,影响其效率,设备出现故障概率逐渐提高,加大煤矿企业成本,影响煤矿生产效率。


        二、提高煤矿机械润滑管理工作效率有效措施
        1、做好人员培训
        煤矿企业要想做好机械设备润滑维护管理工作,就必须提高相关工作人员专业素养,企业可以定期安排工作人员进行专业技能学习,尤其是机械润滑维护知识,一定要保证专业人员具有相关知识,熟知各类润滑油性能特点、规程及技术等。同时煤矿企业引进新设备、新产品时,必须对其进行深入研究,根据其特性编制相关规章制度,并对人员进行培训,让其熟练相应润滑规程,保证设备稳定运行,最后。企业还应该培养工作人员责任意识,根据企业规章制度,进行日常工作,做好设备日常管理和维护,发现其问题及时解决,降低设备故障发生概率。
        2、建立并完善相应管理体系
        煤矿企业为了能够更好进行机械设备润滑管理、维护工作,就需要建立相应体系,规定管理工作流程,可以根据设备使用说明书制定相关规则,如果设备说明书并没有进行明文规定,就需要根据设备特色,如运动速度、负荷、环境等选用相应油品。煤矿企业管理人员同时也要根据自身企业特色,建立并完善相应设备润滑管理,让企业员工在日常维护过程中有能够有据可依、有法可行,如可以在工作人员操作牌上进行注油标记,并将各类设备换油周期、型号、种类等信息进行详细标注,做好相应细节规定,避免重复问题出现。企业也可以制定相应管理制度,将设备润滑管理细则以及流程进行详细描述,确定设备工作程序标准,并严格按照其标准进行实施,同时企业也应该对设备润滑进行考核,制定相应奖惩措施,从而激发工作人员积极性及培养员工责任感。
        3、做好油脂化验工作
        企业应该根据相关规章制度对设备油质进行化验工作,并在其报告中将其磨损情况详细表述出来,对不符合要求油脂要进行及时更换,由于化验取样过程比较复杂,工作人员进行相应工作时,必须要到设备停止运行30分钟以内,如果设备停止运行超过30分钟,就必须将其重启动,保证油脂分布均匀才能进行取样化验工作,其次就是设备中油脂由于长期使用可能会存在有堵现象,在取样化验时工作人员必须要将其油堵位置避开,或者将其疏通,并在取油孔周围进行清理工作,再进行取样化验工作,从而保证数据真实性及有效性。
        三、结束语
        总之,机械润滑管理工作是保证煤矿机械稳定运行的重要基础,也是煤矿行业健康发展保障,煤矿企业要对其进行深入研究,根据机械特性科学、合理地选择相应机械润滑管理措施,提高煤矿设备管理工作质量、效率,为煤矿日常生产提供有力保障。煤矿管理人员要充分了解到机械润滑管理工作作用,了解其中重要性,建立并完善相应管理体系,采用先进、科学、合理管理手段,避免煤矿设备在日常运行中出现故障,从根源上提高煤矿生产安全性,将机械设备作用充分发挥出来,减少煤矿企业生产成本。
参考文献:
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