水利经济发展中水利企业重要性探析

发表时间:2021/6/17   来源:《科学与技术》2021年2月第6期   作者:1王伟伟2、庄飞 3丁亮
[导读] 随着时代的进步,水利工程也蓬勃发展起来。水利经济一直是水利事业当中的重要一环,
        1王伟伟2、庄飞  3丁亮
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        摘要:随着时代的进步,水利工程也蓬勃发展起来。水利经济一直是水利事业当中的重要一环,因此对于水利经济管理体制进行合理优化也就会相应地帮助我国水利事业得到进一步发展,并且最终有利于我国的整体经济优化。
        关键词:水利经济发展;水利企业;重要性
        引言
        水利工程经济是水利事业发展的重要组成部分,也是水利关乎社会民生发展。但是,在现实发展过程中,通过有关水利工程经济管理的有关条例进行严格的考察存在许多问题。严重地影响了水利工程经济的正常发展,并存在着许多阻碍水利工程经济发展的不利因素。因此,在“改革创新,奋发有为”大讨论的前提下,需要进一步加快提升水利经济发展的步伐,就需要对当前客观事实存在的问题加以重视,具体分析,并实施有效的策略,提高管理水平,加快水利工程经济发展。
        1水利建设对经济发展的重要性
        1.1提高水资源利用效率
        加大水利建设有利于提高水资源利用率。以农业生产为例,我国是一个农业生产大国,而农业生产最大的需求就是水资源。改革开放之前,农民粮食产量全靠老天的天时地利和风调雨顺,一旦遇上大旱天气则颗粒全无。改革开放之后,我国开始逐渐加强农田水利基本建设,这在很大程度上突破了水资源对农业的制约。我国农业耕地面积有一半以上需要高度灌溉,这些高度灌溉农田所产粮食占比高达70%。然而我国水资源紧缺,加上地区分布不均等问题,一定程度上使我国农田粮食产量有所减少。我国农田粮食的主要产地在北方地区,而且生产中心还在不断北移,然而北方地区淡水资源较为稀缺,水资源供需矛盾突出,但是合理利用水利工程进行农田灌溉能够大大缓解这种矛盾。
        1.2节约成本,提高资金利用率
        每个企业的经营目的都是为了盈利,因此成本管理是必不可少的。水利企业承建某个水利工程建设项目需要花费大量资金费用,如果不做好成本和财务管理就会得不偿失。企业财务需要每天收集整理好工程的财务数据,结合实际情况确定项目投标价格,分析并解决偏离目标的工程问题,及时拟定对策与方案,计算出准确资金数目,避免资金明细混乱。财务要做好预算工作,既要保证其他工作的顺利开展,避免由于意外事故造成资金周转困难,又要起到一定的约束规范作用,提高对员工的管理,控制企业开支,提高资金利用率。充足的资金是水利工程项目顺利开展的前提和保障,财务部门务必做好资金管理工作,提高资金流通速度,避免发生违规事件,保障资金安全,将资金的可用率达到最大化,提高利用率。
        1.3把控水利企业内部管理效率
        随着企业承接的水利工程项目越来越多,水利企业的运营风险也逐步增大。为了降低企业投资风险,提高收益,企业可以综合自身发展现状和市场需求进行有效的财务管理,为企业高层制定工程项目建设策略提供参考。与此同时,为了将项目风险降到最低,保证企业盈利,财务管理人员需要充分发挥自身专业技能,提前应对措施,做好评估工作,最大程度提高企业内部管理效率。
        2水利企业推动水利工程经济发展措施
        2.1完善管理制度
        提高水利经济建设有效性,还要完善水利经济管理机制,不断加强对水利经济的监管,注重形成科学化的水利经济制度,达到促进水利经济快速发展目标。

首先,应当重视制度化的水利经济改革,强调对水利经济制度的深化调整,根据我国水资源管理法规,水利建设投融资制度、资产管理审查机制等进行有效的监督,最大化的实现水利经济的经济与社会效益。其次,国家水利投资机构、水利建设的相关部门应当缺乏符合我国经济转变与供给侧改革趋势的水利经济建设的发展规划。第三,还要完善相关的法规,注重开展水利招标工作,优化水利工程的开发条件,达到科学化的水利工程项目开发。
        2.2注重水利从业人员自身素质的提升
        在开展经济管理的过程中,由于管理人员的思想意识普遍比较落后,所以很难制定和落实一些先进的发展目标。这样不仅会导致水利工程项目管理的水平提升受到严重的阻碍和影响,而且无法体现出经济管理在其中的重要作用。针对这一问题进行具体处理的时候,相关工作人员可以适当地引入先进的计算机网络技术,通过合理利用现代科学技术,实现全方位的水利工程经济管理。水利工程项目经济管理工作人员在开展具体工作的时候,应当对现有的管理模式进行积极的改革和创新,逐渐形成一种具有现代化特征的管理理念。与此同时,经济管理工作人员要意识到自身的不足,对自身的知识结构进行不断的更新和优化,这样不仅能够从根本上促使自身的经济管理能力在实践中得到提升,而且还能够促使经济管理工作的整体水平得到提升。例如,经常性地学习最新的水利法规,管理人员可以结合实际情况,积极参与国家或省市举办的一些专业培训活动,这样不仅能够强化自身对水利工程行业、水利工程经济管理相关内容的认识,而且还能够促使自身专业素质和技能水平的提升。
        2.3加大水利经济资金投入以及建立完善的经济管理体制
        首先来分析水利经济管理的体制建设,众所周知,对于任何一项工程项目建设来讲,科学完善的经济体制都是其发展的必要因素,所以对于水利工程的经济管理来讲,也就必须要建立一套完善的经济管理体制才行。科学的水利经济管理体制在建立的过程中一定要关注到经济和社会的双重效益,同时还要设定出一系列的准则,这些准则就是对有关水利经济管理工作人员提出的工作标准,这样才能有效的保证水利工程的经济管理处于科学化的状态。其次,还应当加大对水利工程经济管理的资金投入,从以往的发展情况看来,因为有关水利工程部门从思想上不重视经济管理,所以在资金投入使用的过程中,也就将大部分的资金投入到了实际的施工过程中,因为经济模式缺乏资金,最终也就使得整个水利经济出现了混乱,并且随着时间的不断发展,最终造成了整个水利工程的经济效益问题,从而也就加大了水利工程的经济管理成本,从这个方面来看是得不偿失的。所以在实际的过程中,有关水利工程部门应当通过加大资金的投入、社会融资以及政府补贴的措施,强化整个水利工程的资金量,当水利工程有了足够的资金量之后,那么之后的有关建设施工才能顺利开展起来。
        结语
        水资源是人类赖以生存的基础,我国身为水资源短缺和洪涝灾害并存的国家,必须利用水利工程减少洪涝灾害,并合理利用水资源,然而我国水利工程经济发展仍存在诸多难题,为保证我国经济的可持续发展,必须做好水利企业经济建设工作。要想在当今社会取得更好发展,在水利工程经济体系取得一席之位,水利企业应当重视本企业的成本与资金管理财务体制与模式,发挥其最大效用。
        参考文献
        [1]钱兰芝,张静.浅谈加强水利工程经济管理的途径与方法[J].建筑工程技术与设计,2019(29).
        [2]邹小玲.加强水利工程经济管理的途径与方法浅谈[J].建筑工程技术与设计,2019(15).
        [3]毛文莉.加强水利工程经济管理的途径与方法[J].水利技术监督,2020,25(2):21-23.
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        [5]何雪娟.加强水利工程经济管理的途径与方法[J].建材与装饰,2020(12):200-201.
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