市政工程安全文明施工管理及对策

发表时间:2021/6/17   来源:《科学与技术》2021年第29卷6期   作者:马明泉
[导读] 近年来,伴随着我国经济的快速发展,市政工程也迅速发展起来。为了提高市政工程项目社会效益和经济效益,
        马明泉
        身份证号:37098219870121****
        摘要:近年来,伴随着我国经济的快速发展,市政工程也迅速发展起来。为了提高市政工程项目社会效益和经济效益,要加强对市政工程项目的施工管理,确保市政工程安全施工。本文对市政工程施工安全文明施工管理的问题和对策进行分析与探讨。
        关键词:市政工程;安全文明施工管理;问题;对策
        引言
        在城市建设中,市政工程建设作为重点存在。市政工程是为了更好地让城市发展。它的良好发展能够保障群众的物质基础,从而提高群众的生活水平。可是在市政工程建设中,许多的企业为了拿回扣或者偷懒,对市政工程监管不到位,使得市政工程项目存在严重的安全问题,给整个城市建设甚至是建筑行业带来了弊端,一定程度上抑制了城市建设的发展,甚至对国家社会造成了许多不良影响。
1市政工程施工安全文明施工管理概述
        安全隐患所产生的危害是非常大。市政项目施工安全与国计民生有直接关系,施工过程不能有丝毫懈怠。市政工程施工具有一定的复杂性,为了确保施工进度和质量,降低对城市正常的运行造成影响,所以施工前后一定要做好充分的准备工作,建立起健全的管理体系,加强施工安全意识。施工单位要加强施工现场的有效管理,坚持标准化施工,合理的处理非正常状态下的施工作业,对可能出现的安全问题提前做好预防,然后根据动态化的管理原则加强对施工现场的管理,做好工程安全保障工作。市政工程的安全文明施工管理可以减少各种安全事故的发生概率,也就减少了市政工程项目当中的一些不必要的经济损失,提高了企业的经济效益,而且还同时保证了施工人员的人身安全。在整个建设过程中,需要各个机制并行发展,共同促进施工安全稳定的进行。只有在施工的整个过程中将安全文明施工管理渗透进每一环节,才会减少安全事故的发生,所以必须加强对施工安全文明施工管理。
        市政工程建设是一项技术性比较强的系统工程,市政工程安全文明施工管理特点具体体现在:(1)市政工程安全文明施工管理具有较大的流动性。这是由于市政工程建设本身流动性较大,虽然项目建设比较固定,但是在具体生产和施工环节,施工点位比较分散,变化因素较多,施工队伍和设备等也在发生变化,整体施工周期相对比较长,外部环境因素变化莫测,一定程度上增加了安全文明施工管理难度。(2)安全文明施工管理复杂程度高。市政工程建设施工周期比较长,且不同地区政策要求不同,加上受到环境、技术、资金、建设规模等因素影响,从而增加了施工复杂程度。在安全文明施工管理过程中需要充分考虑各方面的力量和因素,哪个环节协调不到位,将会直接影响整个施工过程进度,从而进一步增加了施工复杂性。
2市政工程项目安全文明施工管理存在的问题
2.1安全意识不到位
        在城市建设中,市政工程建设是重点工程项目,受到了各方面的关注,压力巨大。为了保证市政工程项目的顺利进行,在建设施工中,需要按照“轻质量,重速度”的规则进行建设,同时市政工程项目承载着另一个公益压力,受到的重视则更加重,政府将其视为重点考察项目,所以建设人员加快了建设步伐而忽视了建设安全。另外,由于建设施工人员学历较低,安全意识不到位,没法保证自身安全,甚至会做出违规建设内容更加让工程的安全和质量得不到保障。
2.2安全施工责任制不到位
        负责市政工程项目的企业必须要将任务确定到人,项目的安全负责人也要安排好,并且保障安全负责人真正有责任心。保障施工的安全问题和建筑工人的安全问题,显然十分重要。在目前的市政工程建设里,安全问题负责人依然是个空壳,在市政工程建设中出现安全问题,更多的解决方法就是赔款。而且此类事件的发生并没有引起各方面的重视,使得工程项目中的安全问题一直存在,没有安全责任人,处理安全事故的方法不到位,安全问题引发的深思不够,这些归根结底都是因为没有进行合理的安全责任组织,没有安全责任人的缘故。


2.3包分管理存在漏洞
        我国现在的建筑建设大多是通过招标规定企业负责,然后规定企业找合适的施工团队来建设。在建设过程中除了负责建设的相关技术人员之外,安全责任人则没有到施工现场来监管建设,负责工程项目的总公司将建设任务交出之后不闻不问,到最后收工阶段,可能才会出现,这样导致承包方也不管工程安全问题,没有一方对工程的安全问题上心。总负责方也没有建立相应的安全机制来要求建设方,导致工程安全存在很大的问题。
3加强市政工程施工项目安全文明施工管理的具体措施。
3.1制定科学合理的施工安全文明施工管理制度
        为了有效保障建设过程中的安全,需要有关负责企业建立完善的安全文明施工管理制度,所谓“有法可依”,同样的道理,制定相对的安全文明施工管理制度,使得施工方有制度可依,并且保证依制度行事,有效减少或制止安全问题的发生。制定安全制度的负责方应该结合实际情况和以往的安全问题来合理完善制度,尽量做到涵盖大小安全问题。并且在施工建设中,依据发生的问题来不断完善制度,切实应用到施工环境中。同时制定的相关制度,一定要建立在合法的基础上有效保障工作人员的权益,在安全制度应用中,也要根据实际情况来实施。要保证在工程建设前就设置好安全部门,将安全文明施工管理重责安排到人。相关工作人员要认识到安全文明施工管理工作的重要性,在施工期间,要不定时地做好工程安全巡查工作,保证施工安全。
3.2提高并规范施工人员的作业方法
        市政工程的安全文明施工管理问题,除了要做好相应的安全文明施工管理制度之外,还需要在施工中加强安全。因为在实际的施工中会遇到很多的突发问题,安全制度里没有应对措施,这就要求相关负责人灵活应对,同时工人是市政工程建设的主要工作人员,要求规范施工也是重中之重,施工负责单位需要提醒并规范工人的施工技术和安全意识,并对工人进行一些培训。无论是施工技术还是安全知识,并且保证不定期的培训。因为社会的发展对一些技术有了改善或者创新,这就要求施工人员也要创新。并且在对施工人员进行管理时,不但要关注他们的安全,也要关注他们的健康,有病者,及时就医,使得工人在有积极性的环境中工作,保障工作效率和安全。
3.3全面推进安全教育和提升安全意识
        市政工程建设过程中,相关的负责单位应该积极推广安全教育知识,使安全教育知识得到普及。从实际情况出发提高工作人员的安全意识,切实地将有关市政工程安全文明施工管理的制度普及到位,务必让每个人关注安全问题,因为这关系到个人的安全,关系到整个市政工程的安全建设问题,所以必须让建设施工人员意识到个人在安全施工里的责任义务,能够积极参与到安全文明施工管理制度中去。另外,在施工建设里,可以请有关建设安全方面的专家培训安全负责人相关的安全知识,有效提升整个施工团队的安全知识。并且使得安全文明施工管理水平得到提升,让市政工程科学合理地进行施工建设。
3.4加强设备机械、材料等全面质量管理
        加强设备日常维护保养和检修,针对不同施工点位要求科学选择不同类型的机械设备,做好外租机械设备监督管理,完善设备管理档案,对设备使用情况密切监督,确保性能良好,对老旧设备等及时进行报废处置,加大资金投入,提高新设备引进力度,不断提高机械化、智能化作业水平。同时加强材料质量检测和使用管理,严格审查各类材料供应商资质,做好使用前检测,对材料储存情况进行监督,每次施工前做好材料抽检,确保材料验收合格后方可投入使用。对特殊材料安排专人管理,避免出现失效或者弄虚作假、以次充好等情形。
4结语
        在市政工程建设中,安全文明施工管理是首要任务也是重要任务,只有保证施工安全,才能保证现场的正常运转,提高施工质量,控制施工进度与施工成本,提高社会效益。所以,在施工中,要坚持“安全第一、预防为主”的施工理念,认真排查安全隐患,做好安全事故的应对措施,尽可能降低安全事故发生率,甚至将安全事故发生率控制为零,提高市政工程项目建设的质量。
参考文献
[1]李汇明,迟洪有,王畅畅.市政工程施工安全文明施工管理问题及对策探究[J].建筑与装饰,2019(7):110.
[2]许凤英.市政工程施工安全文明施工管理现状及对策探微[J].名城绘,2019(7):1-1.
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