萧海旭
中海油服油田技术事业部塘沽作业公司 天津市300459
摘要：石油是我国工业及生活发展中不可或缺的一种重要的能源。在石油勘探和钻井开采的过程中，都是在一些较为隐蔽的地下环境中进行的。因此，在工程实施的过程中，会有很多的意外情况，造成事故隐患。基于此，本文将对石油钻井工程事故的原因及应对策略进行分析。
关键词：石油钻井；工程事故；原因及应对策略
1 石油钻井安全管理工作的重要性
我国在石油钻井开采工作方面具有丰富的经验，但由于石油钻井工作的危险性，近年来发生了一些安全事故，为石油开采企业造成了一定的损失，同时也对周围居民的正常生活造成了一定的影响。在此情况下，石油开采企业应该认识到石油钻井安全管理工作的重要性，要加大在安全管理工作方面的重视程度，聘用具备专业管理能力的人员，通过开展有效的石油钻井安全管理工作，来保障石油钻井工作的质量和效率，从而提高企业的经济效益。同时，做好安全管理工作可以为石油钻井技术人员提供较为安全的工作环境，保障员工的人身安全，有利于提高技术人员的工作热情的同时降低因事故带来的损失。对于石油开采企业来说，安全管理工作是首要的，因为一旦发生安全事故，不仅会对企业造成巨大的损失，同时也会影响企业的声誉，不利于企业的长久发展。
2 石油钻井工程事故的原因分析
2.1 井喷事故
发生井喷事故属于一种常见性问题，主要的原因在于以下几个方面：(1)技术问题。施工人员的操作方法存在问题，目前由于施工人员缺少、施工人员的整体专业水平和技术水平较差，造成井喷事故的发生。(2)机械设备出现故障，长期的工作，经过风吹日晒，会导致设备老化和生锈的情况，设备运行缓慢，不能达到准确的运行效果和作用，机械设备出现故障时，解决的速度较慢，造成井喷。(3)原材料的控制，在石油钻井工程开始之前，选择嗯原材料不合理，或者原材料储存方法不当，影响原材料的正常使用。(4)外界环境的影响，钻井工作需要在地下进行，会破坏地壳与地产层之间的稳定性，经过钻头的刺激之后，发生井喷。（5）压力影响，钻井的内部与外界环境的压力不同，压强也不相同，压强达不到内外统一。
2.2 坍塌事故
石油钻井工程中坍塌是比较容易发生的事情，导致坍塌事故发生的主要原因有以下几种：（1）钻井之前没有做好地质勘探工作，对于地下的具体情况和承受能力没有做好预测工作，导致地表层不能承受巨大的压力作用，最终出现坍塌事故。（2）碰井问题的发生，在施工过程中，施工的机械设备会碰到井壁，影响井壁的安全性，造成井壁被破坏，影响对钻井机械设备的支撑作用，导致坍塌现象的发生。（3）受外界影响地层影响的作用，不同的土质和土壤的性质，对于钻井技术和设备的选择会有所不同，比如，在岩石较多的地方，要选择耐力性强的设备，在土质比较松软的地方，要选择比较轻便的机械设备。
2.3 钻具工作状态出现问题
钻井过程中，使用的机械设备较多，钻具的选择也多样，但不同的钻具，使用的性能不同，钻具出现损坏，不仅影响施工的进度，还会影响施工的经济成本控制。出现问题的主要原因有以下几种：（1）卡钻现象。由于钻具在地下的运行状态和规律不能准确掌握，钻具在正常运行时，可能会因为岩石或者土质的情况，造成钻头卡顿的现象，造成钻头受到压力，钻具被破坏。（2）钻具脱落现象。正常运行时的钻具受到地下强大的压力作用，钻头脱落，脱落之后的钻头会掉入石油中，不仅影响了施工进度，而且也影响了石油的安全性问题。（3）其他机械设备出现状况。机械设备的正常使用要保证在安全性范围以内，确保零件不受损坏，不缺少零件，正常运行时，难免会造成其他设备零件的缺少，影响正常的施工进度。
3 石油钻井工程事故的应对策略
石油钻井工程的顺利开展以及石油的采集工作，不仅为我国工业的发展提供了保障，还保障了我国人民最基本的权益。对石油钻井工程进行问题分析，目的在于整体掌握问题产生的原因，提出相应的解决方案，加强石油钻井工作的安全性和可靠性。工程开始的过程中，做好检测工作，检测石油的质量，对于施工人员，做好钻井工作的技术支持。钻井工程结束之后，对于现场做好保护工作，根据当地的环境对施工周围进行环境保护工作，保障周围居民的基本利益。
3.1 积极落实安全生产管理制度
石油化工项目安全管理首要开展的工作就是要建立起完善的安全管理制度，依托制度推动安全管理各项措施的有效落实。石油化工项目建设工作中，涉及较多的参建单位及利益相关主体，要对这些单位的安全生产职责和权限进行明确的确定，要让各方都高度重视安全生产和安全建设工作。要建立起安全生产督察小组，包含业主、监理、设计、施工等多方利益主体，通过完善管理机构来对石油化工项目的安全管理工作进行有效的落实。
3.2 积极强化安全培训
安全生产中一个重要的一环就是人，只有确保了人的行为安全才能够确保整体的安全，尤其是石油化工项目在建设过程中含有大量的特种作业，这些作业风险性较高，因此需要做好人员的管理，要加强企业员工的安全培训工作。要通过培训提升作业人员的操作水平，减少因人为操作不当产生的安全隐患，通过安全培训来提升人员的安全意识，提升责任心。管理人员要切实发挥管理职能，做好员工的安全教育工作，提升施工人员的整体安全生产素养。首先，石油化工项目开展过程中要加强管理人员的安全培训，提升管理人员的安全意识，使其成为石油化工项目建设过程中安全管理的实施者、监督者，带动项目整体安全水平的提升，对施工人员开展各类作业进行有效的监管。其次，要加强设备安全性的管理，降低设备安全隐患，强化设备操作人员的安全培训，提升作业的规范性。最后，要提升施工人员的安全意识，做好施工人员安全知识培训，提升其安全事故的应对能力。
3.3 构建安全生产责任制
面对石油化工项目危险因素多且复杂的特性，需要认识到其与普通工程的差异性和特殊性，为此需要有针对性地建立起安全管理制度。石油化工项目中很大部分工程都是管道作业，还涉及钢结构施工，这些施工涉及机械安全，存在着火灾和爆炸的风险，为此需要关注到石油化工项目施工的特殊性，有针对性地建立起安全生产责任制度，根据项目工作内容的不同、工作性质的不同来制定安全管理计划、目的和内容，实施精细化的安全管理责任制，根据人员的职级匹配对应的安全管理权力，分配不同的安全管理职责，通过完善安全管理责任制度推动安全管理工作的落实。
3.4 信息技术、远程控制技术的应用
在未来的石油企业钻井施工过程中，应该要考虑结合使用自动化技术、网络技术、远程控制技术，对钻井施工的过程进行更好的控制操作，实现自动化的钻井作业过程，提升钻井施工的安全性。随着网络技术的不断发展和有效的应用，在进行石油钻井工作的过程中，可以对现有的操作体系进行自动化的操作体系转变，不断的结合机械化科学发展的开展，在未来的实践开展中，进行更加智能、更加自动的现代化钻井施工。并有效的结合使用先进的远程控制技术，在统一的调控平台上进行远程控制，实现对井下施工的更好监管，大大的提升钻井施工作业的安全性。
4 结束语
综上所述，石油钻井工程的顺利开展离不开地质检测工作、工作人员的工作状况等。相信经过不断地改进，石油钻井工程的事故会大大减少，我国石油钻井工程质量会有突飞猛进的进步。
参考文献：
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