徐震锟
大连市国有房屋经营集团有限公司，辽宁 大连 116011
摘要：随着我国城市化建设的高速发展，推动了经济建设的脚步逐步加快，同时使得建筑领域中土木工程得到了巨大的发展。然而，施工管理作为当代土木工程建设的重要内容，其对于施工进度工程质量效果具有重要的影响，也直接关系工程施工企业的未来发展。现代化的施工管理模式与理念，对于提升建筑施工质量水平，优化施工管理效果具有重要的实践意义。接下来，本文将针对现代理念指导下，土木工程在施工建设中所存在的问题进行简要分析，并提出相应的解决策略，从而更好地推动建筑行业的快速发展。
关键词：现代理念下；土木工程；施工管理
1现代理念对于强化施工管理的重要意义
土木工程的施工管理具有较强的综合性，在施工过程中涉及到施工技术、工艺、建筑材料、人员管理等众多方面，这些都会对施工的质量产生较大的影响。为此，立足施工建设过程，加强对施工项目多维度的有效管理，已经成为有效保证施工建设质量的必须手段。传统的施工管理方式已无法有效适应于当代对于建筑工程的实际需求，因此，需要与时俱进，结合现代对于建筑行业的实际需求，及时引进先进的现代化管理理念，采用科学的管理模式，从技术、施工过程以及施工人员管理等多角度着手，创新实践，优化施工技术与管理方法，促进施工管理水平不断提升，更好地推动建筑行业实现稳定可持续发展。
2目前我国土木工程管理过程中存在的问题
2.1管理人员能力与素质问题
管理人员的能力素质，在项目建设过程中起着重要的指导作用，管理人员是否能够及时更新现代化的建设管理理念，采用先进的管理技术方法，做好施工现场人员与设备的管理，是否能够保持较高的职业素养，有效落实施工管理的监督管理工作，将会对整体工程施工的质量造成较大的影响。因此，需要从人为因素入手，采取必要措施，提升管理人员的管理能力与职业素养，为有效提升施工管理水平奠定良好的基础。
2.2招标管理问题
土木工程招标问题的存在，直接对后续工程建设施工及工程建设效益产生负面影响，必须不断促进土木工程招标管理工作质量的提升。分析招标管理中存在的具体问题，第一，区域地方保护主义思想的影响，导致企业垄断经营现象的存在，招标缺少公平公正性，幕后交易现象时有发生，对工程招标质量产生负面影响；第二，工程招标过程中，企业为了获得项目，不断降价，其造价水平已经远远低于土木工程自身的造价，对后续施工产生负面影响，为满足造价需求，只能依靠降低材料质量方式实现。
2.3施工质量控制体系缺失
现代土木工程施工技术的应用面临着更多的不确定性因素，其中既包括识别与控制难度较小的显性因素，也包括识别与控制难度较大的隐性因素，这对施工质量控制体系提出了更高要求。纵观当前土木工程施工质量控制实际，普遍存在质量控制体系缺失、质量管理制度约束性与规范性不足等共性问题，使施工质量控制方案与策略的制订缺乏必要的体系支撑与制度约束，施工技术的应用流程与环节存在较强的随意性与盲目性，甚至会出现重复返工问题。由于工程施工质量控制体系缺失，土木工程施工技术的应用价值始终处于低下状态。
3土木工程施工管理策略
3.1建设技术控制系统
土木工程施工离不开施工工艺，但在实际施工中技术管理有些单一，因此有必要根据实际施工环境建立一套全面的技术控制体系。土木工程相关高级管理人员应利用计算机网络技术对技术控制系统进行管理。
根据实际施工工艺，详细分析计算对施工有一定影响的材料、环境条件等因素，在工程质量符合国家有关规定的前提下，完成技术控制体系的管理。另外，在实际施工前，通过专业的计算机软件对施工过程中可能出现的问题进行了预测，对位移和内力的具体数值参数进行了细致的计算，并对实际值与预测值的差距进行了分析。一旦发现相关参数有明显差异，应在第一时间进行修正，避免在工程中出现较大问题。由于施工人员在现场严格控制施工过程中所涉及的技术，所以要严格控制现场施工中所涉及的材料质量。土木工程技术控制体系的主要内容是现场施工工艺的控制。施工工艺控制系统的根本目的是及时了解施工情况，找出施工工艺中存在的问题并加以解决。
3.2进度管理的应用
第一，明确工作目标。对于土木工程而言，要对工期总目标与分项目标进行明确。总目标是结合合同约定，对整个施工中出现的不确定问题进行分析。而分项目标则是确保各分项项目都有负责人，而且能够有效开展。确定明确的目标，也是确保工程顺利开展的基础。第二，强化进度管理。合理统计工程量，能够有效对预算量和完成量进行有效对比，以控制工程进度。对于日常管理工作而言，要强化管理水平，确保各分项工作的顺利开展，避免工程延期。只有这样，才能全面控制工期。第三，工期的考核。土木工程施工一定时间以后，要对工期进行考核，不仅包含施工内容，还包括每天工作量的对比，对影响因素进行合理的控制，实现对工期的有效控制与管理。
3.3加强施工人员的专业技术水平
在当今很多土木工程的施工过程中，很多相关管理者的专业水平不高，管理技能不足，这也是普遍存在的一种现象。而这一现象的出现，很大程度上影响了建筑行业全面控制和管理的实施和进展。同时，相关施工单位也要施工单位创设相关的培训机制，加强与施工人员的沟通，不断了解施工过程中的动态情况和工作人员在生活中遇到的问题，通过换位思考的模式，从人员的内心出发，营造施工者的创造力和积极性。通过打造和谐的施工氛围，不断拓展施工人员的事业，树立施工人员的大局意识和管理意识。同时，施工者要及时将施工问题上报给上级决策机关，将施工隐患及时地消除，确保整体施工质量的提高。
3.4重视新型材料及先进工艺的应用
现代理念的创新与发展，不断创新，不仅实现了传统土木工程建设体制的精髓，而且引入了新的理念，使建设管理现代化。在新的发展背景下，一方面，企业大力推广新材料的应用，如新型砌体材料、保温材料、绿色环保材料等，并与土木工程建设的需要合理结合，多方面应用新材料，既节约了材料用量，降低了施工成本，又减少了对环境的污染和破坏，使嘉顺自身的建设管理体系更加高效，应适应市场和社会发展的要求，企业引进更先进的施工技术，运用BIM管理系统对项目进行全面的可行性分析，结合市场调研，进一步优化施工计划、目标、进度、成本等，为项目整体施工管理提供精细化指导使工程效益预算与社会效益双向维护，使施工管理更加有效。
结语
综上所述，施工质量是土木工程施工中的关键环节，所以加强土木工程施工的质量管理和控制，有助于城市化的基础设施建设，这对于整个我国工程项目管理水平的提高有着重要的帮助，有利于保证居民和用户的安全。所以，为了更好地控制土木工程的质量，就要需要运用现代的先进管理方法，加强土木工程建筑理论和实操技术，并且依照土木工程的施工标准来采取系列的保证措施和方法来提高土木工程管理质量。
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