张丽
32128319940421****江苏 泰州 225400
摘要：在当前，为了提高工程项目的经济效益水平，需要相关工作人员能够切实的做好工程造价管理工作。在工程项目立项之初，要求对于工程造价规划工作进行系统以及全面的分析和研究。同时，要在基于保障工程质量的前提之下，切实保障工程的施工进度符合要求，要对于资金投入进行严格控制，只有这样，才能够让建筑企业自身的经济效益水平得到全面的提升。另外，针对建筑工程项目造价预算工作要求相关人士能够高度重视，这样才能够保障其在项目管理过程当中产生重大的作用，但是在建筑工程项目造价预算管理工作开展的过程当中，还是存在着诸多的缺陷和问题，需要相关人士能够采取针对性的解决措施和解决方案，要求对于造价预算当中的控制要点进一步的加以明确，这可以为后续开展工作奠定坚实的基础，本文主要是关于工程造价管理控制过程当中存在的问题以及相关策略的研究，以供专业人士进行参考和借鉴。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；把握
在当前的时代背景之下市场竞争日益激烈，各大建筑企业要在激烈市场环境当中获得优势地位，以及要在博弈当中获得先机，并提高自身影响力以及建立良好口碑，就需要采取必要措施提高建筑工程项目经济效益，还需要对于工程预算进行严格控制和把握，要求在项目管理的过程当中促使造价管理控制的作用得到真正发挥。不过，针对目前建筑工程项目造价预算控制过程当中实际情况进行分析，依然还是存在着诸多的不足和缺陷，尤其是其整体工作成效受到了诸多方面负面因素的重大影响，这就需要相关的工作人员针对于工程造价预算控制过程进行深入的研究和分析，并且要求在工程项目管理的过程当中促使其功效得到真正的发挥。
一、现存问题主要构成因素
1、市场环境的变化
在当前的时代背景之下，为了能够更好提高工程项目的经济效益，就需要进一步的加强工程造价预算控制工作，不过在当前工程造价预算控制的过程当中，还是受到了来自于市场行情变化的诸多挑战，尤其是对于工程造价预算进行编制的过程当中，所收集到信息仅仅只是局限于当前的市场行情，后续的施工操作的过程当中，其市场形势还处于一种相对动态变化的过程当中，主要包括了人力成本。运输费用、设备价格、材料价格等等，这些都会呈现出不一样的浮动，在这样的局面之下就会导致已经编制好的工程造价预算方案和现实情况存在着一定差异，为此就需要相关人士能够考虑如何才能够让成本差异得到进一步缩小，并且需要进一步的加强预算控制工作，这是相关管理工作过程当中的难点和要点[1]。
2、从业人员素质较低
在当前，更加需要相关人士能够进一步加强工程预算管理和控制工作，不过，相关从业人员的素质相对较为低下，这样就导致了工程预算编制的质量不高，结合目前整体形势进行分析，还是存在着很多人员在对一些专业问题进行处理过程当中，所采取的方式相对较为陈旧老套，并且办法不多，经验不足，依然存在着少部分人员职业道德不足[2]。在实际工作开展的过程当中往往考虑从中如何谋取个人私利，尤其是在编制预算的过程当中仅仅只是将获取私利作为注重点，在这样的状况之下，就会造成工程预算方案不能够符合经济效益相关要求，同时也会对于后续施工操作造成一定的负面影响，埋下较大安全隐患和问题[3]。
3、施工单位管理不到位
在目前针对于建筑工程项目实施管理的过程当中还依然存在着一部分施工企业缺乏对于工程造价预算管理和控制的高度重视，在实际项目管理的过程当中，所采取管理方式不够恰当，甚至会出现很多管理上漏洞和疏忽问题，另外依然存在着一部分建筑企业，严重的受到了经济利益驱使，在这样的状况之下，一方面无法对于市场行情的变化进行充分的了解和掌握，导致工程造价预算控制工作无法达到如愿的效果。另一方面这样的局面之下，对于工程质量管理工作也会造成严重的不良影响，对于企业的长久发展会造成重大的阻碍[4]。
二、预算控制要点及管理措施
1、重视前期工作
在当前要求相关的工程人员能够高度重视前期工作，尤其是在预算控制的过程当中要高度重视这一项工作，这才可以为后续的各项工作顺利开展和落实奠定坚实的基础。首先，要采取必要的措施，进一步地提高相关工作人员的综合能力和职业素养，尤其是要切实开展培训活动，引导他们充分的了解和掌握更加专业以及全面的知识，同时采取必要的措施解决相关的问题。在实际培训的过程当中，应当涉及到建筑材料市场调查、施工现场实地考察、施工设备维护技巧以及原料价格变化等多方面内容，只有通过这些岗位技能培训，才能够符合工程造价预算相关需要；其次，要求相关的工作人员能够对于各地方政府以及工作人员所颁布的法律法规、计价文件、工程计量文件充分的加以重视，要让他们可以及时以及全面的对于市场动态信息和市场行情进行了解。另外，在建筑工程项目建设施工的过程当中，还会产生一些设计变更情况，这在很大状况之下都会造成施工成本大幅度的增加，这就需要相关人士能够严格的做好图纸审查工作，这样才能够有利于这一项问题得到有效控制，并且达到相对较为理想预算控制效果，促使企业获得更大的经济收益[5]。
2、明确预算编制工作
为了能够提高建筑工程项目的经济效益水平，需要切实地做好造价预算编制工作。编制造价预算的过程当中，主要涉及的内容包括工程量计算以及项目预算编制两大方面，其中在预算编制的过程当中，要求相关工作人员全方位的了解施工现场的实际情况，尤其是对于现场情况要进行更加系统及全面的调查，并且对于其整体状况进行综合化的数据分析，还需要以这个为前提，为后续预算编制工作提供相应数据支撑，这样才能够有效保障工程项目的施工进度以及施工质量[6]。
3、工程量的准确计算
在当前工程项目实施管理的过程当中需要相关人士能够切实做好工期安排、预算控制以及造价预算等各项工作，要求针对整个工程项目各个环节进行合理规划及统筹安排。此外，对于工程量进行计算之后，也需要做好相应审查和复核工作，这样才能够保障最终结果准确性和真实性。
结语：
综上所述，在当前为了能够促使建筑企业自身的经济效益水平得到进一步的提高，关键是需要采取合理及科学的措施进一步加强工程造价预算控制和管理工作，这直接的关系到企业市场竞争能力的提高。对于当前的企业管理人士而言，要切实地保障工程造价预算控制工作能够达到理想的效果。因此，还需要对于管理技巧以及控制要点进行充分的了解和掌握，需要促使预算人员业务水平和职业素养得到进一步的提高。与此同时，需要相关的工作人员能够构建信息数据平台，还应当要求对于各种专业软件实施合理及科学管理，只有这样才能够让工程造价预算重大作用得到真正展现和发挥，同时也可以保障企业在相对激烈的市场竞争环境当中处于不败之地。
参考文献：
[1]黄朝民.浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设理论研究(电子版),2020(19):22-23.
[2]王丽娜.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策探析[J].现代物业(中旬刊),2020(01):151.
[3]王锦秀.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].中国建材科技,2019,28(06):113+172.
[4]陈祥芳.建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施分析[J].建材与装饰,2019(25):160-161.
[5]刘晓聪.基于建筑工程造价预算控制要点及其把握分析[J].现代物业(中旬刊),2019(04):150.
[6]王春红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].智库时代,2018(52):115-116.