王治刚
中煤集团山西华昱能源有限公司，山西省朔州市036002
摘要：在建筑工程施工过程中，造价管理是一项重要的内容。建筑企业随着我国市场发展向规范化的方向发展，目前工程造价已成为建筑企业高度关注的内容规范，工程造价是企业实现持续发展必须进行的工作，在企业规模日益壮大的过程中，必须遵循政府宏观调控。同时企业还需要拥有良好的主观能动性，可以按照自身发展要求自我优化，跟上行业发展节奏，利用工程造价管控确保各环节支出成本在合理范围中，以此形成良性循环，促使企业健康、安全的发展。在经济高速发展的过程中，建筑企业需要不断强化自身能力，为实现可持续发展积极参与到竞争过程中，还应该提升内部控制能力，加强对工程造价管理的重视程度，通过工程造价管理可以帮助企业在开源节流的方式下，降低无用活动对工程成本形成的损耗，提升项目效益，在保证工程质量、安全、进度管理均达到标准的情况下，积极地开展工程造价管理工作，保证建筑施工按照要求进行。通过科学的管控节省不必要的支出，通过科学的管控，确保工程花费的成本在合理范围中，由此形成良性循环，对企业实现发展目标、持续运行起到保障作用。基于此，本文首先对建筑工程造价管理要点进行了探讨，接着分析了建筑工程造价管理要点，希望能够提供相关借鉴，促进我国建筑工程的健康稳定发展。
关键词：建筑工程；造价管理；要点及对策
1.建筑工程造价管理要点
1.1施工决策环节
在所有工程开始之前，工程企业要进行施工决策，它将会对建筑工程的施工地点、施工要求、施工标准等进行详细规划。此外，决策环节还会对整个施工流程进行规划，这就导致其会在很大程度上对工程造价管理因素产生很大影响。若是在此过程出现问题，会在整体上对工程造价数据产生影响。因此，施工期需要各项目负责人进行会议讨论，以此作出最符合企业利益和项目要求发展规划[1]。
1.2施工设计环节
施工设计是为了更好地控制建筑工程成本，确保施工项目能够顺利进行，并对整体的施工过程制定详尽的标准。通过对施工设计环节提起重视，合理控制设计环节的成本，能够极大优化施工设计环节的流程，让整个工程造价管理工作变得更加有序、科学。工程造价管理人员若能在施工设计环节进行科学设计，将会极大节约工程成本，降低工程项目施工过程中的失误概率，从而为提升工程造价管理质量打下坚实基础。
1.3招投标环节
工程造价管理的重要引导便是招投标环节。通过招投标，工程项目能够引入资金，并对建材价格进行对比。造价员可以通过招投标的结果，制定出适合的造价策略和预算。但是，很多招投标企业深受不良竞争的影响，在招标过程中常会出现暗箱操作，这将极大提升工程项目的资金支出。此外，部分招投标企业会在背后进行联合，使得工程造价的招投标过程偏离原有方向，进而使工程项目的整体支出浮高。这样会导致部分企业为降低成本，选用质量较差的材料施工，从而影响施工建筑的质量。
1.4施工环节
当前建筑行业的施工项目往往具有较大的工程量，但实际的施工条件并不高，这将在很大程度上影响工程造价管理的难度，阻碍整体施工项目的正常进行。在施工环节，落后的施工条件很容易出现各类安全事故，这样影响的不仅是建筑质量，还会对人员安全、施工成本造成一定影响。
1.5竣工结算环节
在工程项目的最后阶段，需要对整个施工结果进行一次竣工结算。有关人员要对整个工程量与之前的设计方案进行比对、复核。在此阶段的工程造价管理工作中，要避免对相同项目进行重复计算，也不能漏掉相应的造价信息，确保工程造价管理工作的准确性和系统性。
2.加强房屋建筑工程造价管理的措施
2.1确保工程预算编制与成本控制目标合理性
加强土建工程造价阶段全过程的成本管控，需要切实做好成本的评估和预算管控工作。首先土建工程的施工单位，要切实做好预算编制工作，需要由专业的人员进行编制，可以借助 BIM 技术，对于实际工程开展过程中的各个阶段进行详细的计算[2]。结合具体的设计方案，将材料的使用、设备型号和具体材料的数额详细列出清单资料，并通过BIM 技术的集成性，对于工程中的材料、设备、设施的运用、人工费用等相应的成本耗损进行精准核对，并结合具体的工作周期工程量做出成本预算，以便能够从土建工程总体角度，对于实际工程开展过程中的固定成本和不可控的成本进行详细的分析。
2.2强化设计招投标阶段的成本管控意识
工程设计阶段土建工程的造价成本管控人员需要认识到成本控制的重要性，首先在设计阶段要不断强化设计方案，借助 BIM 建筑信息模型，对于实际设计施工需要耗费的器材进行三维动态模型的建立。前期对于实际设计环节建筑的平面图、剖面图等进行建筑成果的展示，并通过3D 模拟图形成的动画图样，真实反映实际建筑的效果，避免后续实际施工过程中存在设计不当的问题，造成施工成本的增加。另外，在招投标阶段关于造价管控咨询单位，可以通过工程量清单的编算，借助 BIM 技术建立起立体图形，对于所要使用的材料设备和数量进行模拟计算，根据招投标的具体方案将实际施工中所需要耗费的大量资金通过 BIM 技术进行图像的陈列，这样既减少了人力实际计算中存在的误差问题，同时又能够加强招投标阶段的成本控制，掌握工程项目实际情况，做好投标单位的施工方案资料的审核，保证后续的施工质量。
2.3加强施工全过程监督管理
施工环节首先需要相关工作人员对于施工现场进行考察，在材料选用的时候要结合施工现场条件的不同，合理地计算资金的投入。首先材料的投入方面是整个工程基础，大概占到了工程总造价的65% 左右，因此材料的控制，影响到了整个工程的造价施工单位。需要在开工前就结合具体项目开展的情况，对于项目的材料进行细致的分析，并派遣专门的材料员进行材料市场的考核。其次，预算人员要合理地对于采购的机械设备和采购的其他用具进行合理的预算，明确采购计划和具体采购货物的流程。为了杜绝实际采购过程中存在暗箱操作的问题，要落实责任机制，让每一个材料单子都有专门负责的人，方便后续进行审查，确保材料采购的公正、合理[3]。
2.4做好竣工核算工作
工程竣工验收阶段工作人员需要结合工程开展的实际进行工程核算。具体的竣工阶段的工程造价管理是需要工程造价人员以合同竣工图为依据，结合固定的单价合同，按照施工的竣工图和具体工程量进行签字核对，按照国家定额标准费率进行合理组价。竣工阶段的成本核算环节需要工作者结合原有的设计需求，实施成本核对，开展大量的审计工作。审计部门可以结合 CAD 竣工图，对于具体的工程量、施工量进行手动计算，并结合施工单位的施工情况进行审计复议。由于土建工程本身较为复杂，所以在施工阶段为了精准进行全过程动态化的管理，竣工阶段要对于具体施工的工作类型、工作量和完成情况进行管理，针对各类的工作量，直观透明地进行数据统计，可以通过变量模型进行计算，减少审计人员存在的人工性误差，提高审计效率。
3.结束语
综上所述，在建筑项目施工过程中，造价管理工作需要深入到项目的各个环节，这样方可更好地引导项目工程顺利、高效进行，进而提升为工程企业带来更高的经济效益。工程企业通过对工程造价管理工作进行深度改革，能够更好地将先进技术与管理理论结合，从而促使企业的工程造价管理水平提升到一个新的高度。
参考文献
[1]牛立强 . 工程造价管理工作的主要环节及优化措施探究 [J].中国市场，2021(05)：104-105.
[2]赵聪杰.现阶段建筑工程造价管理现状及其优化策略研究[J].四川水泥，2021(02)：224-225.
[3]李国军 . 试论建筑工程造价管理存在的问题及对策 [J]. 中国建筑金属结构，2021(01)：28-29.