李晓晓
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摘要:随着我国城市化的快速推进发展和其对城市建设规模的控制不断扩大，对大型市政工程项目建设的质量要求越来越高。对城区市政工程建设质量的管控要求不断加强。随着企业管理工作特征的日益丰富多样化和日益复杂化，管理工作难度也逐渐明显加大。现行的建筑施工现场安全管理控制方法仍然面临着巨大的技术挑战，管理保障措施也仍然需要不断完善。本文重点研究了目前市政工程项目施工现场安全管理的一些难点，并对此提出了一些相应的管理改进政策措施。
关键词:建筑市政工程;工作难点;改进政策
引言
市政工程建设是泛泛指位于城市的市政基础公共设施配套建设项目，包括涵盖城市交通配套设施、给排水配套设施、卫生污水处理配套设施、照明配套设施、园林绿化配套设施等一系列城市基础性建设工程的市政服务性城市建筑和基础设备配套建设。它不仅是保障城市全体居民基本生存的重要物质基础，是不断提高一个城市全体居民基本生活品质水平的重要基本保障。市政工程项目管理事业单位必须积极寻找新的工程管理体制和新的管理运行方法，保障推进我国现代城市化工程建设和健康有序发展。
1加强我国铁路运输市政工程现场安全生产管理的重要意义
1.1施工企业长远发展的必然趋势
在深化改革后的开放特别尤其是近年来，我国现代城市化建设取得了长足的发展进步，科学生产技术不断进步，人们的财产生活安全水平逐步提高得到了一个更高安全水平的技术保障，为现代市政工程的以及下一步建设工作以及人们生活提出了更高的技术要求。在这种发展情况下，市政工程项目管理的工作难度也越来越大，呈现出高度规模化、高度污毒性和工程复杂性的发展趋势。市政工程施工质量和现场施工安全越来越受到人们的重视。因此，加强企业市政工程现场监督管理工作意义重大，对有效保证市政工程质量、保障市政施工工程企业长远经济发展效益具有重要指导意义，也是行业发展的一种必然趋势。
市政工程现场管理施工往往在不断提高过程工质管理质量和保障工程安全的基础上，最大限度地有效降低市政工程造价，因此现场施工管理过程的安全管理质量关系涉及到市政施工工程企业的整体生产经营利益，即长远经济发展效益问题。根据当前我国建筑市政工程的各项相关安全法律法规，对工程施工现场安全管理的各种突出问题处理提出了更高的基本要求，这一基本要求也在不断完善。这一要求也在不断完善。另一方面也充分反映体现出目前我国大型市政工程领域项目建设中仍然存在的一些突出问题，需要进一步研究完善。因此，提高施工现场管理水平是施工企业的一项必要工作。
1.2提升施工效率与和安全保障施工质量
对大型市政工程现场整体施工人员进行有效的现场管理，可以有效保证市政工程的现场整体施工质量和提高施工管理效率。在消防施工管理过程中，施工现场消防管理操作方法和技术手段的不断改进将直接影响消防工程质量和消防施工管理效率，保证消防工程质量，保证工程消防安全管理工作的正常顺利开展，维护消防工程安全，降低消防工程造价，提高消防工程管理效率。
2市政工程施工现场管理的难点
2.1施工管理复杂化
随着城市化的发展，市政建设规模不断扩大，建设种类不多，建设人员数量庞大，建设成本不断增加，对建设过程中的效率和安全要求也越来越高。因此，在当前的市政工程项目管理中，管理的过程非常复杂，在其施工质量、施工人才和施工技术方面各个环节，管理工作也是一个不容忽视的。管理工作不容忽视。这无疑是一个管理上的难题。
2.2施工人员素质不高
在市政工程现场设计和施工团队中，施工人员众多，综合素质不高，管理困难。据调查，建筑工人大部分均为外地务工人员，专业技术基础不够夯实，缺少自律，综合素质不高。一些从事市政工程施工的企业为了自身短期的利益，甚至临时招聘了缺乏专门技能的闲散工作人员，造成了施工流程混乱，施工质量也得不到保证，管理的难度也就相应地加大。
2.3施工管理方法老化
我国大部分市政工程施工项目建设初期起步相对滞后，对施工现场管理措施的重视力度不够，导致现场的施工管理存在诸多问题。以往的建筑施工技术和管理手段已不再适应新时代的发展要求，工程材料的浪费严重，施工人员和对施工机械的管理落实不到位，对工程质量产生严重的影响，施工效率低下，施工成本大大增加，施工中的安全和性能都得不到有效的保证。再者，在我国传统施工中，缺乏一套系统化的施工计划。缺少规范科学有效的施工技术方案，并缺少一套科学有效的施工管理办法。
3市政工程事关现场管理的改进措施
3.1强化人员管理
加强施工人员管理是当务之急。施工人员的管理按有关规定执行。在建筑施工队伍选拔上，要将其专业技术知识与职业道德结合起来，不符合有关规定要求时才得以使用。在建筑物的施工现场，要充分调动建筑物施工者的积极性和施工主动性，加强施工者的监管，并且要负责组织好施工者进行科学合理地施工，确保建筑物的施工质量。另外，要加强施工人员的专业培训，建立统一的评价标准，不断丰富施工队伍的专业水平，提高他们的施工能力。确保施工质量。另外，要加强施工人员的专业培训，建立统一的评价标准，不断丰富施工队伍的专业水平，提高他们的施工能力。
3.2强化各方协调监督
现场监理工作是对市政项目施工现场的一个重要环节。要进一步加强现场监督，协调各单位和部门对各项施工环节进行监督和管理。在现场施工中，对于由于施工不成功或其它原因而造成的施工人员和设备损失或不能继续开展施工活动，应该及时向上报。另外，在各个部门合理的监督和管理下，切实化解了施工过程中的各种矛盾争端，并且还增加了与人之间的沟通，以保证工程质量。
3.3强化质量管理
市政工程建设对于建筑物质量的要求非常高，这也是当今中国社会普遍需求。品质差不仅会影响到社会的利益，而且也会不利于施工厂家。因此，在施工的过程中，必须高度地重视对施工质量的监督和管理，建立事前、事中、事后的控制和事后管理相结合的有效监督机制。即在正式实际施工前，制订合理的设计和施工方案，分析整个工程施工的可行性，完善设计和施工技术，改进其施工技术。
结语
总之，市政工程本身就是一项巨大而又规模庞大的系统性工程，对于施工现场进行管理也具有非常重要的意义。随着我国市政工程施工现场管理困境和难度的进一步加大，以往由于市政工程施工现场的施工管理复杂，施工技术手段陈旧，施工人员综合素质低，使得施工现场存在许多不稳定的因素，造成了造成了。因此，要加强施工现场质量管理、施工现场监理、施工人员的选择、施工方案的制定等方面的管理，确保施工质量和安全，提高施工效率，降低施工成本。
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