蒋杰
无锡市产品质量监督检验院 214101
摘要：在光伏发电工程项目管理过程中，管理人员必须不断创新和完善管理方式及理念，才能有效提高光伏发电工程项目的管理水平，有效控制外界环境对其产生的影响，明确管理工作的标准，充分发挥光伏发电的作用。
关键词：新能源；光伏发电项目；施工管理；研究
一、新能源光伏发电项目施工的特点分析
（一）设备采购成本多
新能源光伏发电属于电力行业最新研究成功的一项发电技术，所以对于相关设备的质量要求特别严苛。一般光伏发电的施工企业都会将大部分的施工成本投放在光伏元件之上，加之选购逆变器、光伏支架等辅助型设备的购买成本、光伏建材的采购成本占据了全部施工建材的80%左右。许多中小规模的发电企业，很难承受如此之多的成本，所以如何研究生产出大众可接受的光伏建材，已经成为了光伏发电研究领域的重点课题。
（二）低压接入降低施工难度
通常状况下，新能源光伏发电系统通入的电压等级越高，工程项目的施工难度就会越大，所以在光伏发电项目实际开展期间，通常会选用等级较低的电压通入到发电系统之中。大多数电厂在施工时，都会使用35kV的电压，唯有大规模的发电厂，才会偶尔选用等级高的电压，可见降低电压等级，可以降低新能源光伏发电项目的施工难度，继而提升施工人员的工作速率和效果。
（三）施工工期短
纵观当前国内发电站项目的实际施工情况，可知新能源光伏发电已经成为了最为常见的发电形式，加之在工程项目实施阶段，各大施工企业逐渐认识到施工管理工作的关键性，所以发电站的建设速度变得愈来愈快，至今为止国内已经有很多地区完成了新能源光伏发电项目的建设工作，而且已经通过测试实验的电网系统中得到了实际运用。
（四）施工流程繁杂程度明显
新能源光伏发电系统的生产原理主要是将太阳能转换为民众生活、工作以及社会生产环境中所需要的电力能源，加之考虑到西北地区的太阳光照时间最长，而且太阳光源最为充足，所以光伏发电项目的选址都会定在较为偏远的西北地区。西北地区的地势平缓、宽阔，是建设发电站最为适宜的地方，但是在新能源光伏发电项目施工中，需要安装大批量的光伏元件，而且光伏支架的工作量也很多，这样就会增加施工作业的困难程度。
二、新能源光伏发电项目施工管理中存在的问题
（一）工程设计工作不到位
对于新能源光伏发电项目而言，很多工程设计者，在实际设计施工方案时，都没有将施工环境纳入思考的范围，致使工程项目在进场施工阶段，经常会受到外界环境的影响而拖慢施工进程，难以确保施工品质。
（二）没有做好设备质量的管理工作
在新能源光伏发电项目进场施工阶段，经常会发现所使用的建材质量不合标准，或者是一些设备质量不达标，增加质量安全问题发生的可能性，在这种情况下，不但会影响施工品质，而且还会要挟到工程场地施工人员的安全。
（三）施工技术专业水准较低
以某地区的新能源光伏发电项目为例，在工程项目的桩基础结构施工环节，如果工程场地上的碎石土比较多，在钻孔施工中就会发生塌孔的情况，所以很难确保钻孔成型。
三、新能源光伏发电项目施工管理的有效策略
（一）做好工程图纸设计与审核工作
新能源光伏发电项目在进场施工阶段，工程设计图纸的编制效果会直接关系到施工品质。为此，工程技术人员在实际设计图纸方案内容时，务必要亲自到工程场地开展实地考察调研工作，用以搜集工程场地四周环境、地质情况、水文状况等，在此基础上完成工程设计工作，确保工程设计图纸方案具备很强的实效性、精准性，保障工程项目的顺利开展。此外，新能源光伏发电项目在开展期间，施工场地的管理人员应该过对工程设计图纸做出全方位的检查，从专业的角度对工程设计图纸方案是否具备了可落实性展开分析与研究在落实检查工作时，应该重点关注工程设计的细节部位、特殊部位，这样才能察觉到设计方案中隐藏的风险问题，尽快选用目的性强的优化措施将相应的问题处理好，以免影响到工程质量、拖慢施工进度。
（二）增强项目施工成本管控力度
针对新能源光伏发电项目而言，在工程项目实施阶段落实施工管理工作时，成本管控工作属于施工管理体系中不可缺少的组成内容，唯有做好施工成本管控工作，才可以防止施工期间由于资金不足而停止施工的情况产生，促使企业得到更多的资金收益，在增强企业综合实力的同时，提升企业在行业内的竞争地位。另外，要保证新能源光伏发电项目施工成本管控效果得到显著提升，就应要求工程设计人员，将各个施工环节的设计工作做到位，为各个环节的施工成本管控工作得到有效落实做好铺垫，确保工程质量的前提下，在工程合同限定的日期之前交工，以免有过多的资源成本产生无用损耗的情况。
（三）完整的施工管理制度
不论哪一类型的工程项目，想要在保障工程项目建设质量的同时如期交工，就应在工程项目的前期筹划设计阶段，参照工程项目的实际施工情况、工程特征，设计编制出完整的施工管理制度，新能源光伏发电项目也应如此。唯有设计编制了实效性强的施工管理制度，才可以为施工管理工作的有效落实提供参考根据，做到及时察觉质量安全问题，随时要求施工场地的工作人员在极短时间内寻求最佳的处理办法，优化相应的施工问题，确保工程项目的有序推进。
（四）提高施工管理人员的专业技能水平
新能源光伏发电项目的管理工作效果好坏，会直接关系到工程项目的建设品质，所以应该切实做好施工管理工作。然而，考虑到施工管理工作的执行主体是工程管理人员，作为新能源光伏发电项目的施工企业，应该增强对施工管理人员的专业培训力度，提升施工管理人员的专业技能水平，使得相关工作人员可以适时更新管理技术手段、管理模式，强化管理效果，保障光伏发电项目的工程品质达到设计标准。
（五）加强运营成本的管控力度，提高企业的竞争地位
工程项目的成本管控必须立足于企业的经济效益，在确保企业经济效益目标实现的基础上最大限度降低各种物资的消耗。对于光伏电站工程建设项目来说，其成本主要涵盖电站的软件及硬件设施建设、施工材料物资等，同时，成本的高低还与施工周期的长短有关，员工对自身任务的落实程度也会在一定程度上影响到电站工程项目的综合运行成本。因此，有必要进一步加强对运营成本的管控，首先，应制定工程项目运营成本的预算方案，对所需资金进行科学合理地预测，并严格将各项资金落到实处；其次，应注重对材料价格的管理，按照材料的性价比，最终选择性能佳且价格相对便宜的材料。
结束语
综上所述，当前时期，在国内社会经济建设工作大力开展的背景下，促使城市化、工业化进程不断加快，随之而来的环境污染问题成为了社会上最为突出的一个问题。为此，我国推行了“绿色环保、节能减耗”的生态化理念，使得新能源光伏发电项目进入了人们的视野。伴随科技新时代的到来，新能源光伏发电项目得到了很多发展，但在新能源光伏发电项目实际开展期间，受限于多方因素的影响，难以确保工程项目的建设质量达到预期标准。所以，作为新能源光伏发电项目施工企业，应该通过做好施工管理工作，降低各类质量安全问题产生的概率，以此提升施工管理水平，保障工程质量符合设计要求。
参考文献
[1]李华杰.浅谈光伏发电工程建设管理[J].居舍,2021(07):123-124.
[2]刘焱.新能源光伏发电企业融资风险及应对策略[J].企业改革与管理,2021(04):96-97.
[3]袁杰.新能源光伏发电站项目建设管理思考[J].冶金与材料,2020,40(06):155-156.