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摘要：PDCA方法是企业提高供应商质量的重要发展策略，也是企业改进与供应商关系的关键举措。PDCA方法可以立足于企业发展的实际，根据企业的发展状况，制定合理的企业发展策略。本文通过分析 PDCA方法的主要特点，使企业认识到PDCA方法在提高企业供应商质量方面的重要性，并且需要通过改进供应商绩效评估方法等策略，来推进PDCA方法的贯彻与落实，以此提高企业供应商的质量和水平。
关键词：PDCA方法；供应商；质量；策略
在当前的经济全球化的大环境之下，各个企业都实现了显著的发展。而且随着经济水平的提高，制造业的客户需求也随之提高，人们的个性化需求和对于产品的质量要求更高，这就对企业的发展提出了挑战。而企业如果可以协调好与供应商的关系，那么企业可以合理的控制产品的质量、价格、售后服务等问题，这样可以更好的满足客户的个性化需求和高质量要求，这也就说明了PDCA在企业协调与供应商关系过程中应用的合理性与必要性。
一、PDCA的特点
1.1整体性
因为PDCA技术是一种质量管理方法，它最突出的特点就是整体性。因为PDCA技术包括产品的生产方案制定环节、执行环节、销售环节以及售后服务管理环节等，PDCA技术使得产品生产与销售各个环节环环相扣、紧密联系，所以它作为一个有机的循环性的整体，整体性的特点也就日益突出。
1.2阶段性
PDCA技术的发展具有阶段性的特点。因为PDCA技术可以及时的发现供应商企业发展运行中以及产品供应中的各种问题，而因为问题出现的阶段不同，也就导致PDCA技术在解决不同问题的不同阶段，呈现出不同的特点。
1.3统计学特点
PDCA技术是改进企业供应商质量的重要举措，如果想要更好的将PDCA技术应用于改善供应商质量的过程中，就需要利用统计学的方法来计算产品的质量是否符合国家的质量标准。由此可见，PDCA技术的统计学特点也就愈加明显。
二、基于PDCA方法的供应商质量改进策略
2.1改进供应商绩效评估方法
企业如果想要更好地通过PDCA技术改善供应商的质量，就需要不断改进供应商的绩效评估方法。企业要改进传统的绩效评估方法，要利用PDCA技术制定供应商阶段绩效评估方案，通过考察供应商的阶段产品供应和服务质量，来决定是否继续使用供应商的产品。这样不仅可以提高企业工作的效率，也会降低企业发展建设的成本。
2.2改进发展阶段
企业要通过改进传统的发展模式。来提升供应商的质量水平。首先，企业要利用PDCA技术进行合理的市场调研和企业发展方案的制定。其次，企业要依照合理的企业发展制度，对供应商的产品质量进行严格的筛选。最后，企业要深入社会实践，多了解优秀的企业，加强与不同供应商的合作，进而选择出发展水平和供应产品质量最好的供应商，来推进双方的合作和交流。
2.3改进反馈阶段
企业发展的改进反馈阶段主要是指企业在对供应商的产品进行质量验收的过程中，要应用合理的手法，并遵守一定的质量标准。企业要改变传统的反馈模式，要增强对于产品反馈阶段的关注度和工作认真程度，进而通过积极有效地反馈来保障供应商产品质量的科学性。除此之外，供应商也应该根据企业的反馈，来及时的调整自身的问题，供应商只有在反复的改进产品质量中得到不断地发展进步与提高，才可以提高产品的质量，进而推进与企业的进一步合作。
2.4改进认可阶段
PDCA技术是一项高质量的循环质量改进技术。所以企业可以通过利用该技术，及时妥善的处理与供应商之间的问题。特别需要注意的是，企业在对供应商的产品进行质量检测时，需要利用PDCA技术妥善的处理质量监测的各个环节。如果供应商产品质量符合企业发展要求，企业可以加强与供应商的进一步合作。如果供应商产品质量达不到企业的发展要求，那么双方通过协调产品的优化问题或者是终止更进一步合作来解决所面临的问题。
三、保障PDCA方法合理实施的保障
3.1培养优秀的人才
企业如果想要保障PDCA方法合理的贯彻落实进企业得发展战略之中，那么就需要培养优秀的人才，来为PDCA方法的有效展开提供后援保障。企业可以通过定期培训、现场教学、网络授课等方式来提高工作人员的技能水平和综合素质。除此之外，企业可以增加校企合作，通过招聘优秀的人才，从而不断地为企业发展注入新鲜血液，进而推动企业的进一步发展。
3.2进行信息化建设
在第三次产业革命的到来，互联网科技已经日渐普及化，所以企业如果想应用PDCA技术，首要的任务就是进行信息化建设，通过搭建信息化平台，来推进企业与时俱进并且不断发展。因此，企业要积极引进先进的科学技术和高科技设备，不断完善企业的硬件设施，进而提升企业的整体发展实力。
3.3完善企业组织结构
合理的企业组织结构，是企业提高供应商质量、落实PDCA技术的基础。首先，企业要改进传统的管理模式，企业的决策层要看到供应商质量对于企业发展的重要影响，进而将改进供应商质量作为企业发展的首要任务。其次，因为企业的供应产品数量众多，所以企业如果想要实现制度化、规范化的发展，就要改变原有的产品管理体系，并且建立新型的战略合作结构，实现与供应商双方的共同发展与进步。
四、结束语
PDCA循环是时代发展的产物，同时也是企业想要改进供应商质量必须要应用的重要方法。PDCA具有整体性、阶段性、统计学的特点，所以当前的企业如果想要合理的应用PDCA技术，提高供应商的质量就必须改进供应商绩效的评估方法，并且通过改进发展阶段、认可阶段、反馈阶段，从而实现企业的整体创新性发展。除此之外，企业需要通过培养优秀的人才、进行信息化建设、完善组织结构等方法，来保障PDCA技术方法的合理实施与应用，以此推进企业的发展符合时代的潮流，进而改善企业与供应商的关系，实现企业与供应商的双赢。
参考文献：
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