胡永光
云南恒然安全技术有限公司 云南昆明 650224
摘要：企业发展离不开安全，安全生产是企业稳定发展的基础，但是企业在运行过程中存在着安全隐患，也不断发生安全生产事故，针对安全生产事故可以提前做好安全事故的预防工作，定期排查并消除安全隐患，如果发生了安全事故，需要做好事故的应急处理，因此，企业安全生产管理中安全事故的应急管理具有非常重要的作用，能够在很大程度上降低安全事故的影响，本文重点介绍针对安全生产事故的具体应急管理措施，充分提升企业的应急管理水平。
关键词：企业、安全生产事故、应急管理
一、安全生产事故的应急管理的作用分析
（一）应急管理能够大大降低安全事故的影响
很多企业特别是煤矿开采企业、工程施工企业等都面临着大量的安全隐患，发生安全生产事故的几率较大，一旦出现安全生产事故且没有科学有效的应急管理措施，将对企业造成严重的经济损失，造成很大的负面影响，对于工作人员的生命安全造成严重的影响。科学有效的应急管理能够及时制止事故的进一步发展，应急管理团队能够根据事故的情况第一时间开展救援工作，减少事故的影响范围和影响程度。
（二）应急管理能够增强企业安全生产意识
很多企业对于安全生产的重视程度不足，仅仅盲目的追求高额利润，在安全生产和应急管理等方面投入不够，从业人员的安全生产的意识淡薄，总认为安全事故离自己非常遥远。通过强化应急管理，搭建应急管理队伍，制定应急管理预案，开展应急管理演练等方式可以增强企业对安全生产的重视，增强所有工作人员的安全生产意识，增强企业和员工的安全忧患意识，能够坚持采取预防和应急管理相结合的方式应对突发的安全生产事故。
（三）应急管理能够科学精准的快速应对安全事故
针对突发安全事故的处理很重要的要求就是快速及时，科学有效的应急管理提前组建了应急管理团队和方案，针对安全事故能够根据应急方案快速反应，能够及时获取安全生产事故的相关信息，正确判断事故的具体情况，能够迅速根据事故的发展采取有效的措施，减少安全事故造成的损失。
二、企业提升安全生产事故应急管理水平的措施分析
（一）建设完善的应急管理组织体系
企业要想做好安全生产事故的应急管理工作一定要有明确的组织结构，确保有专门的部门和团队负责事故的应急管理，确保能够畅通安全事故的信息传递渠道，能够根据事故的情况快速有效的开展工作。完善的应急管理组织体系应该包括事故应急管理中心，应急管理办公室等，设置资源管理小组、救援小组、医疗小组、后勤保障小组等，做到有专门的工作团队和管理机构，并制定管理机构的管理办法、工作职责和各个工作小组的职责等。
（二）提前制定并不断优化应急管理预案
应急管理工作如果没有应急预案将会导致突发安全事故应急处理中出现混乱的情况，因此，应急管理预案在应急管理工作中起着至关重要的作用。所谓应急管理预案就是开展突发事故应急处理工作的基础文件，主要包括综合性的应急预案、事故现场处理工作方案以及专项应急管理预案等内容。应急管理预案的编制应该遵守相关文件要求，根据企业的实际情况识别和分析存在的安全风险，针对可能出现的事故类型和事故影响范围、程度进行编制。形成的各种应急管理预案要经过专业人员进行审核和评审，要经过企业的主要负责人进行签发。另外，企业处于不断发展的过程，应急管理预案要根据生产流程和生产工艺的变化及时进行更新和优化，以便能够确保应急管理预案具有可操作性，能够指挥应急管理团队开展应急救援工作。
（三）扎实开展安全事故应急管理演练工作
完善了应急管理组织结构和团队，制定了应急管理预案并不代表具有较强的突发安全事故的应急处理能力，需要定期开展应急管理演练活动，鼓励各生产单位开展各类应急演练，通过开展应急演练活动，能够让参加应急救援的人员充分了解工作流程，掌握救援相关知识，提升应急管理团队之间的配合，及时发现现场应急处置中存在的问题，以便后期能够有效进行应急处置预案的优化。在每次进行应急管理演练活动之后，要及时总结经验和存在的问题，制定整改措施，不断的完善应急管理的流程，提升应急救援队伍的应急处理水平。
（四）开展多种形式的应急管理培训工作
提升企业所有员工的应急管理能力对于应对突发安全事故是至关重要的，因此，加强企业所有员工的应急管理能力培训是必不可少的，企业应采取以下五个方面开展应急管理培训工作：一是企业在制定全年培训计划的时候应将应急管理培训纳入其中，在应急管理队伍组建的时候需要开展有针对性的专项应急培训，在开展应急管理演练活动前后均要开展应急管理业务培训和总结等；二是企业在应急管理培训中，不断要培训应急理论知识，还还开展应急实际操作的培训，实操的培训不但能够帮助员工理解理论知识，还能够提升应急管理业务操作能力；三是要通过邀请专家讲座、召开座谈会、开展应急管理研究课题等多方方式提升企业应急管理能力，提高企业所有员工的安全生产和应急管理的意识；四是要集中学习各类安全生产相关法律法规，安全生产管理制度，应急管理实施办法等，让所有员工了解相关的规定和制度；五是制定安全生产事故应急管理培训办法，要求所有员工每半年至少接受一次应急管理培训，应急管理专业团队成员，每年要至少接受四次应急管理培训，每次都要进行培训总结和测验，充分提升应急管理培训的效果。
（五）设置充足的应急资源，维护应急相关设备
开展应急管理工作需要充分的应急资源作为保障，企业要根据实际情况评估出可能会发生的安全生产事故，根据突发安全事故应急管理预案准备充足的应急物资，应急管理的设备和应急管理团队等，各生产单位要组建应急救援队伍，定期开展应急演练活动，应急管理物资要根据需要配置在各生产单位，充分提高应急资源的利用，在出现突发安全事故的时候能够尽快的获取到应急物资和设备。另外，企业应定期对各种应急设备进行检查、维护和保养，确保能够在应急管理中所有设备具有良好的运行状态，对于出现问题的设备和物资要进行维护或更换。
（六）针对应急管理进行专项检查工作
应急管理组织机构和相关应急团队应定期开展安全生产隐患检查工作，站在应急管理专业角度排查存在的问题，尽量做到每月一检查，每个季度进行一次彻底的清查。另外要定期对应急物资的储备量、应急物资是否过期等情况进行检查，还要定期对应急管理的相关设备进行维护维修，确保设备在应急管理的时候能够正常使用，对各生产单位要进行开展应急管理演练活动的次数和效果进行专项检查，在以上所有检查中发现的问题要有具体责任人负责，制定出整改的措施，限期完成整改工作，后续检查组要对整改情况进行督促检查。
（七）建立并完善安全生产事故应急管理相关文档
企业在进行安全生产事故应急管理的工作中会产生大量的文档材料，例如在应急管理组织体系中的机构制度、管理文件、团队情况等，在应急管理预案编制中的综合预案、专项预案以及应急处置预案，开展应急演练活动中演练方案、演练总结、整改措施等，开展专项检查中的所有检查记录，应急物资储备、应急设备维护中的清单和维护维修情况等，要及时将相关材料及时整理入档，方便后期的检查和应用。
三、结束语
应急管理对于企业安全生产事故的处理是最有效的方式，我们详细的分析了应急管理对于企业发展的作用，并提出了完善应急管理组织体系、制定完备的应急管理预案、开展应急管理演练活动、重视应急管理培训、配套充足的应急管理资源、定期进行专项检查以及做好应急管理材料入档等措施，以便能够持续提升企业的应急管理水平，促进企业的健康稳定发展。
参考文献：
[1]现代安全生产应急能力建设[J].劳动保护，2014(12):12-13.
[2]付希燕.安全生产应急管理与救援科技[J].现代职业安全，2013(06):8-9.